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个人年底总结模板12篇
大小:481.13KB 4页 发布时间: 2024-02-01 17:55:24 8.56k 7.77k

货款追踪:我按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。

退货处理:我清楚客户退货属性和退货数量,并提醒仓库及时处理。

业务礼品:随着公司的发展,送礼品是免不了的。我比去年更加得心应手,积极配合业务送礼的需求。国宝源的宣传册需要重新订做,而且希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品时,我发现很多规格都是临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,例如雪菊很容易长虫,而且损耗也大。

样板管理:这块管理是我在这一年的工作中存在的不足点,始终没有一个完善的制度,仓库也没有一个习惯去配合好这关,始终认为有些货物没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,否则都是于事无补。我个人认为留底这块还应该划分给仓库某个人全权负责管理,不需要经过文员。

三、个人年终评价

对比去年,这一年我得到了很多历练。在仓库和药材工作中,常常离不开“尘”这个字眼。我克服了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实说,我今年至少都捡了半年班了,我也不知道我怎么克服了两边忙碌的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是在跟单中度过的。然而,无论再忙,我都能分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得与失。每次回想时,我常常想起邓总去年对我说的一句话:“今日事今日毕!”这一年,我觉得在处事方面和面对仓库管理问题时,都比去年进步了很多,变得更加成熟。在这一年中,我开始涉足于“管理”领域,弥补了几年的遗憾。20__年,我重新理解了责任心这个词,并努力去做,去拼搏!

四、对其他部门的建议

生产部:厂长需要花更多时间在管理上,按期做好每月生产跟踪表格,并注重人员工作分配问题和货物质量问题。此外,培养新员工认识货品的属性,让员工了解货的性质,可以减少厂长本身的工作量。

个人年底总结模板12

一年来,在各级领们的关心帮助下,围绕信息化建设总体工作部署,我虚心求教,积极学习,服从安排,牢记职责,认真工作,较好的完成了各项工作任务。下面我对自己在20__18年全年的工作,分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结:

政治思想方面

在政治思想方面,我加强了政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟。我时时严格要求自己,增强大局意识和服务意识。在工作中,我能够认真贯彻执行国家的各项理论方针政策,特别是公安机关推出的各项规定和会议精神。我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。

工作态度方面

在工作态度方面,我严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排。我不讲客观条件,不消极怠工,有问题能及时与领导沟通。我团结尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性。我能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。

业务工作及所取得的成绩方面

在业务工作方面,经过两年的工作,我不断学习、积累,初步具备了一定的工作经验。我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,较之以前都有了很大的提高。这些进步保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。

在文秘工作方面,我工作细致,认真负责。遇到不懂的问题,我能够及时向领导和请教,虚心学习,不断提高业务能力。对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到及时无误,较好的地完成了此项工作。

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