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个人年度工作计划怎么写11篇
大小:480.79KB 7页 发布时间: 2024-02-02 09:47:23 4.53k 2.71k

4) 销售人员在与客户沟通的过程中,不能将公司产品的优势清晰地传达给客户,了解客户的真正需求和意图。对客户提出的问题和要求不能迅速回应和正确处理。在与客户沟通时,不了解客户对我们的产品了解的程度,在被拒绝之后没有进行二次追踪,这是一个致命的失误。

5) 内部还存在个别人滋生并相互诋毁、推诿责任的不良风气。所以,我们要提倡豁达的心态、宽容理解的风格,积极坦荡的胸怀面对客户和同事,这样我们才能更好地前进。

6) 销售人员没有养成写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致没有统一的管理,工作时间没有合理分配,工作局面混乱等不良后果。新顾客开拓部不够,老顾客也没有再次挖掘,业绩增长较小,增值业务的主动推销性不足,利润增长点有限。个别销售人员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

7) 增值业务开展得不够好。现在店内的增长利润主要是由精品和保险的拉动,以及SSI和厂家政策的推动。销售人员对精品和保险的主动推销性不足,需要思考如何调动大家的主动性,如何提高大家的综合素质,如何与公司同呼吸、共命运。

二、销售部工作计划

(一) 销售工作策略、方针和重点

为确保销售工作具有明确的行动方向,保证销售工作计划的顺利开展,销售部特制定了相应的策略和方针,用以指导全年销售工作的开展。

1、销售部工作策略:

要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。

要事为先:分清问题的轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情;

步步为营:在解决重要问题的同时,充分考虑到公司的战略规划,在解决目前迫在眉睫的问题的同时,做好长远规划和安排,做到有计划地层层推进;

优势合作:充分发挥每个销售人员的能力,利用每个销售人员的优势为团队做贡献;

机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的常态机制,通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。

2、销售部工作方针:

以提高销售人员综合能力为基础,逐渐形成销售工作常态机制,并最终提高销售人员和部门的工作绩效。

3、销售部工作重点:

1) 规划和实施销售技能培训:强化销售人员的培训,逐步形成销售人员成长机制;

2) 强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性和针对性,为每位接待的客户制定相应的策略;

3) 规范日常销售管理:加强销售的日常管理,帮助销售人员进行时间管理,提高员工的销售积极性和效率;

4) 完善激励与考核:制定销售部的日常行为流程绩效考核;

5) 强化人才和队伍建设:将团队进行分组,固定组长,并通过组长的形式逐步发掘团队中的管理人才。

(二) 销售部工作计划

1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队

一个好的销售人员是一切销售业绩的基础,所以建立一支具有凝聚力和合作精神的销售团队是企业的根本。在的工作中,我们将把建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。因此,我们不能只以业绩作为考核尺度,还应从以下几个方面进行考核:

(1) 出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等;

(2) 业务熟练程度和完成度,销售出错率。业务熟练程度能够反映销售人员的知识水平,以此为考核尺度能够促进员工的学习和创新,将销售部打造成一个学习型的团队;

(3) 工作态度,“态度决定一切”。一个人再有能力,如果态度不正确,那么能力再强也会成为害群之马;

(4) KPI指标的完成度,例如留档率、试乘试驾率、成交率等。

4、培养销售人员发现问题、总结问题和不断自我提高的习惯

培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质,使其在工作中能够发现问题、总结问题,并能够提出自己的看法和建议,将业务能力提升到一个新的水平。

5、建立新的销售模式和渠道

我们要把握好制定好保险和装潢的销售模式,制定完善的计划。同时,要开拓新的销售渠道,充分利用公司现有的资源,做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

6、专职专业,强化对拓展客户资源的利用率

销售部要重视电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等资源,准备开展电话销售专人接待、专人回访和专人营销。此人将作为两个组的组长,负责记录和收集网络资源和客户信息,并将顾客邀约到店。销售经理将对其业务指标进行直接考核。

通过以上的工作计划,我们相信销售部在能够取得更大的成绩,实现更高的销售目标。我们将全力以赴,团结协作,不断提升自我,为公司的发展做出更大的贡献。

个人年度工作计划怎么写8

1、 适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。

在网络发展迅速的今天,网站的监控变得至关重要。我们应该密切关注同类网站的运营情况,学习他们的成功之处,并在我们自己的网站中进行改进和优化。通过扬长避短,我们可以提高网站的质量和用户体验,使其更具竞争力。

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