3、养成教育形式多样，学生情操健康向上

著名教育家陶行知先生说："千教万教教人求真，千学万学学做真人"，学校教育必须将学生的思想品德、行为习惯养成摆在第一位。

首先，我安排政教处教育每个学生时刻做到"三告别、四带给"（向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别。把礼仪带进校园，把微笑带给同学，把孝顺带给父母，把谦让带给社会）。并要求学生在平时行为习惯上做到"十讲"（语言上讲文明，行为上讲规范，学习上讲刻苦，生活上讲卫生，活动中讲参与，集体中讲团结，待人上讲礼貌，处事上讲谦让，校内校外讲形象，时时处处讲安全）。

我工作过的每个学校，都按计划举行开学典礼、期中总结大会，后进生警示教育大会，聘请当地派出所民警进行法制讲座，开展多种形式的主题班会，举行"树文明之风、创和谐校园"教育月活动等。

(三)积极争取建设资金，努力改善师生生活质量

在新湾的两年里，通过各种渠道筹集校园建设资金130余万元，两年时间重建了四个村级小学，对全乡所有小学操场、路面进行硬化，大部分厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷，校舍全面维修。每个小学配备了崭新的办公桌椅，开通了宽带，装备了电脑、添置了校园广播系统。中心校所有楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套教师周转房也顺利落户新湾。在实现修水县三年完成改造村级小学目标中，新湾乡提前一年完成任务。

在溪口中学的一年时间里，我同样带领班子成员，团结全体教师，千方百计完善校舍建设、维修工作。投资16、4万元打深水井，让全校师生能够享受合格的饮用水，投资3、2万元将所有教室、寝室全部安装防盗网，投资2万多元给学生寝室安装电风扇。投资3、7万元购买电线、电杠等用电设备，对老教学楼、教师宿舍的部分用电线路进行更换。

办好师生、家长满意的学生食堂，让学生吃得饱、吃得好一直是我追求的后勤服务目标。我工作的三个学校，每到一处都是从食堂经营方式的改变开始的，_年秋，首先在月塘中学实行食堂成本核算经营，这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年开始，尔后在新湾中小学、溪口中学都是我克服困难，通过大量思想工作，取得班子成员、教师的拥护后采取食堂成本核算经营。我深深知道，在三个学校都是我率先吃这螃蠏，也许损害了个别人的经济利益，但是我问心无愧，因为保护了全校师生的整体利益。因为3元一餐的伙食，最终能让师生吃得经济卫生实惠，得失之间我只有选择后者。

三、简介一年的主要成绩

1、构建学校两年目标愿景

狠抓一个中心：以提高教学质量为中心

紧扣两个环节：教学常规管理和学校安全管理两个环节

力争三个突破：学校规范管理有新的突破，校园文化建设有新的突破，县教育质量评估排名有新的突破。

2、队伍建设。

班子分工明确，每阶段工作有布置，有督查。行政工作务实创新，监督机制实施到位。不贪不占从校长做起，校长待遇从第五名到享受平均数，所有班子成员每学期接受全体教师的民主测评，并根据测评结果发放行政奖励工资和评优评先。

3、建章立制迈开可喜一步，学校工作有章可依。

4、教学工作成果显著。

全体教师教学工作积极主动。在教学人员严重不足的前提下，常规教学抓得更细更实；大力开展教学教研、学生竞赛活动。学期初听取每个新教师汇报课，各教研组举行了各类比赛活动。毕业班管理切实加强，_年中考县前700名23人。

5、德育安全工作

(1)加强学生课余活动监控，实施封闭管理。值日课余校内巡逻，晚上关闭教室、寝室大门。

(2)重视学生课余生活，开展各类竞赛活动。队列体操比赛、班级篮球赛、各班元旦晚会，主题班会，大课间活动。

(3)努力创建良好的校园文化，养成教育初见成效。学校宣传栏全部更换，环境卫生有所好转，破坏校具财产行为得到抑制。

6、民主治校，发挥全体教工在学校管理中的主人翁精神。平时收集教师的意见与建议，经常召开教师大会讨论学校系列制度，对行政人员工作业绩进行民主测评。

7、后勤财务工作。

(1)财务管理更加规范。财务透明，及时报帐；购物归口，手续齐全；下学期公布上学期财务决算情况。

(2)开源节流，确保不增新债。每年店租4、5万，食堂电费、购置费2、0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右，打印费几乎为零。

(3)积极改善学生生活条件。如努力办好学生食堂，给每个寝室安装电扇，改水工程的完成并投入使用等。

四、存在困难和努力方向

各位领导、老师们：作为一个中学校长，要做的工作非常多，件件得抓紧，事事得落实，可对于现在的我最纠结的却是"人财两空"。

师资力量是学校能否优质发展的关键。溪口中学这两年，先后有12位老师调入城区或者其他农村学校，造成师资的严重失血。培养一个好教师不容易，但留不住老师是我们的硬伤；若是教师有力不使，有事不做，那是我们的悲伤。现在，28个一线教师(其中三个代课教师)背负着11个班的教学任务，无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌，为大家每天能够健康工作而默默祈祷。

溪口中学经济压力沉重，让我们很多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元，一年来又在经费减少、校建维修加大的困境下，努力偿还债务11万多元，但对于一个年公用经费仅40万的中学来说，现在13万的旧债，11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。

印度诗人泰戈尔曾经说过"果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。"校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中，我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完美，追求教育的真谛。尽管伴随着千辛万苦，但我还是没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是，想想老师们比我更辛苦，看着学校天天有变化，学生天天有进步，我觉得自己活得很踏实，再苦再累也值得。这就是我的努力方向。

谢谢大家。

领导管理工作总结范文3

在20__—20__学年度，我担任实验中学校长的第九个年头，现在向大家作校长工作述职报告。过去一年，我不断反思并改进工作，紧紧围绕公平和正义的理念，致力于建立各项机制，调动广大教职工的积极性和创造性。遵循教育规律，全面贯彻教育方针，营造浓厚健康向上的育人氛围。学校在各个方面取得了长足的发展，为实现学校20__—20__年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面，我将向在座的各位领导作述职报告，请予以审核。

在这一学年中，我紧紧围绕学校建设和发展的目标和重点，着重抓了以下几个方面的工作。

首先，我们致力于营造公平正义的教学环境，激发教职工的工作积极性。我们继续实行阳光分班，废止了办重点班和分快慢班的错误做法。同时，学校改革了考试管理办法，由学校请外校教师命题，并实行交换监考和年级交换阅卷。考试后，学校将成绩排名公布给班级和科任教师，并在全体教师大会上进行质量分析。我们奖励考试成绩前5名的任课教师，同时惩罚成绩最后一名的教师。学校规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样的改革让教师和学生都得到了尊重。

我们认为，教育的前提是尊重。过去的分班不公和不均导致了教师的不积极和学校的不稳定。现在的改革让教师们有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的机会，有了成功的可能性。这样的改革还消除了有偿家教的问题。通过评价制度和考试命题权的上收，我们从源头上杜绝了有偿家教的发生。我深刻体会到，作为校长，建立科学有效的机制比做思想工作更加管用。

其次，我们制定了创建特色学校教师实用工作手册，坚持狠抓教育质量的提高。学校出台了校本教研活动管理实施细则、学生行为规范和作业规范管理方案、学困生转化实施方案以及阳光分班、教师分工和考试成绩认定的实施方案等。我们重视教师对手册内容的学习，成立了相应的组织机构，强化了考评，并将其纳入绩效工资的兑现。

第三，我们注重教师队伍建设，给教师点燃心中的希望，使其永不熄灭。我们常说人生存发展的动力和源泉在于心中有希望，教师也不例外。为了点燃教师心中的希望，我经常在教师例会上给大家讲故事，阐述做人的道理，表达教育观念，抨击教育流弊。我还经常写一些小文章，或用小故事表达观点，或用具体事例阐明道理，这些文章通俗易懂，在例会上推介给教师时受到欢迎。我还将这些文章放在我的博客和学校网站上，时间长了，我感到好像在教师的心中点亮了一盏灯。另外，在教师中广泛开展各种活动，为他们搭建施展才华的平台，通过多元评价教师，让他们尝到成功的喜悦和成就感。我们开展了优秀教案、优秀课件、优质课的评比，举办了教师书法大赛，评选了优秀教师、优秀班主任和优秀教研组长，并组织了各种体育运动比赛和参加市教育局的庆祝活动。