我认真地做好本职工作，投入工作，热心为大家服务。我认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高。我有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前，我会制定个人工作计划，有主次的先后及时地完成各项工作，达到预期的效果。我保质保量地完成工作，工作效率高。同时，在工作中我学习了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，我的工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

二、不足和领悟

1、工作中考虑不是很周全，个别工作做得还不够完善，这需要在今后的工作中加以改进。

2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中，我要更加细致，积极主动地与领导沟通，与上级保持一致。

3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来是做培训工作的，现在做行政工作，这个过渡我似乎还未能适应。

在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向。我要认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现。我将争取为公司作出更多的贡献。

企业人事行政管理工作总结范文4

20_年是一年充满挑战的年份。对我而言，这是我从校园走向社会的第一年。在这一年里，在领导的指导和各部门的支持下，我成功地进行了行政工作。因此，无论是个人的工作能力还是思想素质，在这一年都取得了很大的进步。行政部门在这一年中顺利完成了公司领导安排的各项任务，并完善了公司的考核制度，为公司的规范化发展做出了努力。现在让我对这一年的工作进行简要总结：

一、根据本职工作，这一年的工作情况

这一年的主要工作包括日常行政工作、考核制定与管理、以及对外物业和招聘工作。

日常行政工作涵盖了员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修以及处理业务人员的其他事务。这些工作得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序进行。在20_年，公司的制度发生了很多变化，我协助王经理制定了考核制度。至于对外物业和招聘工作，虽然相对较少，但我配合了人口普查、业务人员意外保险的办理和更改，以及联系招聘学校并做好招聘准备。

二、在工作中出现的错误及时分析原因并改正

在这一年的工作中，我犯了一些或大或小的错误。或许是因为刚刚毕业步入工作岗位，缺乏相应的经验，所以在一些工作中出现了一些小错误。但我总是能及时发现并改正这些错误。通过不断摸索和成长，我总结出了自己的经验。我发现，凡事要细心、全面地思考，凡事要亲力亲为。另外，我还意识到在某些事情上准备不充分，导致工作效率不高。在以后的工作中，我会更加注意并提高这一点。很多错误的改正都得益于他人的帮助，感谢领导的细心指导和同事的提醒。

三、在工作中的成长

在这一年的工作中，我不断摸索，不断积累经验。无论是在个人的处事方式还是在工作能力方面，我都取得了很大的提升。安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够在行政管理方面锻炼自己的能力。

在这里，我要感谢很多人，每一个人对我的帮助和锻炼我都铭记在心。这些经历将成为我成长道路上永远不可磨灭的一部分。这一年让我成长了很多，真心感谢大家。最后，祝愿大家在新的一年中工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福长久！

企业人事行政管理工作总结范文5

过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20_年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20_年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作

1、认真做好文件档案整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

20_年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、行政人事部人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20_年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质，进取展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部进取开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到必须程度的改善。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。