2、人事管理。选好人，用好人，充分挖掘和发挥每个人的潜能，让他们有为，有位，是人事管理部门的基本职责。人事部门要完善人事管理制度;完善福利待遇体系。形成人才评价、人才培训机制，构建科学合理的争先创优和职级提升体制，分别扮好自己的角色，贡献自己的力量。在用人中培养，在培养中用人，使员工在公司有干头，有奔头，有盼头，增强信心，利用好展示才华的平台。

3、工程管理。公司的发展蓝图已绘就。各项规章制度已定。关键在落实。作为建筑业，今年要实现产值5亿元。为此，我们必须把握以下关键：

一是开拓市场，承揽更多更好的与我们资质相匹配的建筑业务;

二是依据合同约定，抓工期、进度、质量与安全，不放过任何质量隐患和安全隐患，坚持把隐患消灭在萌芽状态;

三是对工程所需资金事前作出科学评估，及时催收工程款项，保证应收应付及时到位;

四是与大型国企建筑业密切合作。目前，一些大型建筑业务必须依靠大型国企开展经营。大型国企具有悠久的历史传统;有先进的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平台;有较高水平的专业技术队伍。很受信任，值得学习。我们之间取长补短，形成“借力打牛”之势，实现共赢。

五是主动及时与项目业主、设计单位、劳务分包和材料供应等单位的沟通，找准位置，主动争取支持与理解，化解矛盾，达到合作愉快之目的。

4、资质升级。公司目标是：力争在二一四年升为房建总承包一级，市政二级，装饰二级，新增公路建设总承包、水利工程建设总承包等资质。大量的基础工作已就绪，尚有一些实质性工作还在开展。我们必须以“只争朝夕”精神，全面准备，迎接检查，届时顺利升级。为公司创造更好效益。为社会作出更多贡献。

5、多种经营。一业为主，多种经营，是公司的经营宗旨，也是我们的既定目标。公司除土建工程、商贸流通业之外，还要继续抓好酒店服务业、餐饮业和金融业的发展。经过前期试行，我们逐步探索了其中之秘，摸索了经营之道。

从今年起，公司没有主业与辅业之分。我们要挑选一批精明能干人才到他们适合的岗位上去，发挥聪明才智，各管一方，多方配合，实现目标。

朋友们：为实现上述目标，我们必须认清形势，把握机遇，积极部署，筹足资金，敢于迎战。运用现代企业管理模式，吸纳专业技术人才，立足质量，恪守诚信，增收节支，扩大效益。因此，我希望全体同仁从大局出发，维护公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，为公司增创效益。同时，我会尽可能为员工谋福利。今年是马年，让我们以龙马精神阔步向前，让我们的事业马到成功!

新春佳节将至，我给大家拜年了!祝愿大家新年快乐，身体健康，阖家欢乐!

公司总经理年度个人工作总结精选3

致董事局各位董事：

过去的一年，对于我们的员工来说是充满喜悦的一年。在董事局的关心和正确领导下，我们通过全体员工的共同努力，围绕集团的思路和目标，以开拓经营和提升服务质量为重点，严格抓好项目经营和成本管理。在我们首次盈利后，我们再次取得了突破，全面完成了董事局下达的各项考核指标，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。以下是我对以下几个方面的述职：

一、考核指标完成情况

二、措施

在__年，___科技的主营业务包括智能化系统集成、网络工程设计施工、互联网业务运营、软件开发等。除了在传统项目上保持高稳发展外，我们也在宣传品牌和宽带运营建设方面取得了新的突破。

1、强化市场网络，注重生产经营

我们稳步发展集成项目，已经完成了冷水江国际、湖天一色、在水一方、金滩春天一期、辰溪武陵城酒店、飞山新城二期等弱电项目的实施。我们在设备选型、工程进度控制和工程质量上下了很大的功夫，充分展示了我们作为二级安防设计和施工企业的水平。除了做好传统项目，为了保持企业的持续发展，我们还参与了湖天一色、金滩春天等小区的宽带网和电话网工程实施，并计划在中方桃花源小区开展包括宽带增值业务在内的小区综合信息服务。我们还承建了中方县劳动局综合信息工程建设，这是___市县级劳动保障部门中设备最先进、设计最标准、投资最高的县级综合信息工程，其中的监控和网络设计受到了省劳动部门的高度赞誉。

我们也在培育项目和互联网项目方面取得了提升。我们的互联网事业部坚持以对外业务为导向，以服务于集团为前提，除了保持传统项目的优势外，还逐步拓展了手机短信群发、集团信息化引导、软件租用、宽带网运营、液晶广告等新型业务体系。我们还开展了新项目的策划与运营，包括DM杂志、e0745网___房地产频道等。我们制作了___环保网、___地方志网、极特网络的英文网站，保持了___互联网行业的领先地位。

2、网站运营影响力提升

在__年2月，我们全面接管了集团网站，并进行了全面改版。我们更新了8个子网站，基本完成了房地产项目专题的全面更新。在2至12月期间，我们累计发布了1294篇原创信息稿件和160组图片新闻。集团网站作为企业的形象窗口和员工互动交流的平台，影响力稳步提升。通过近一年的运营，我们的总访问量首次突破百万次，年访问量接近60万次，超额完成了全年点击率40万次的任务(__点击次数为25万次)。我们的点击率和影响力在全市企业网站中处于领先地位。

e0745网继续保持在___门户网站的前列，日浏览率保持在20至30万。我们的网站特色鲜明，更新速度快，涵盖了本土新闻、企业资讯、二手频道等内容，信息量丰富，已经成为广大网友了解___时政和商务信息的重要窗口。我们还采用了多种广告形式，包括首页全屏广告、对联广告、浮动广告等，发布了29条集团形象或项目广告，成为集团信息发布的主流形式之一。我们的社会影响力不断增强，成为__年西洽会·农博会、___电视台节目主持人大赛、少儿歌曲汇演、城区道路改造工程报导等官方网站和信息发布平台。

3、完善内部管理，提高质量

我们坚持将管理倾斜到一线、项目和技术骨干。公司的生产技术部门继续实行技术核心奖励制度，在激励方面做了很多工作。我们为临聘的技术岗位实行技术等级工资制度。我们全面推行项目制管理，要求万元以上的工程项目必须组建项目组，项目经理由公司选拔任用，项目组成员在公司内部各部门统一调剂。今年我们选拔了3名年轻的技术骨干担任项目经理。虽然他们的工资待遇没有提高，但是他们的责任感、荣誉感和能力都得到了提高。通过项目制运作，我们锻炼了项目施工人员，强化了项目管理机制。

为了解决公司自有资金不足、项目启动和实施困难的问题，我们一方面加强了企业内部的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用资金，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了工程(项目)的进度要求;另一方面，我们减少了员工数量，提高了效率。在__年，我们正式核定了公司编制18人，实际在岗人数为13人；我们临聘了8人，实际在岗人数为3人。这大大降低了人力成本。

4、规范售后服务，打造服务品牌

首先，我们从源头上加强了工程质量管理；其次，我们公示售后服务，接受全员监督；第三，我们设立了限时服务制度，维护设备备用制度；第四，我们组织了专职维护员的业务培训，提高了他们的技能。在年底，我们联合董事局秘书处进行了《售后服务问卷调查》，统计结果显示，广大员工普遍对___科技的项目质量、售后服务等表示认可。

三、存在的问题

回顾公司过去的一年，我们取得了一定的成绩，但也暴露出了很多问题和不足。我们需要在未来加以改善。

公司总经理年度个人工作总结精选4

尊敬的陈董事长、亲爱的同事们：

大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的20__年，迎来了令人期待的20__年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：

龙年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福!

回想20__年公司创立之初，公司仅有3—5个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业!融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享!诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就!

我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大!

过去的20__，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并为自己能为沣盛这样具有实力、富有朝气、永葆竞争力的公司服务而感到自豪。总而言之，在过去的一年，我们不但取得了新的成绩，也赢得了新的荣耀，这将为我们赢得新的发展打下坚实的基础。

然而，成绩只属于过去。公司要壮大，管理就迫切需要提升，人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强，个人应主动提高标准要求，才能顺应公司的长远发展。我们更要审查自己，发现不足，提出问题，并彻底解决问题!同时，我们也需要密切关注行业环境的变化和趋势，及时调整发展策略，以适应市场的变化。在面对竞争激烈的市场，我们要保持积极的心态和坚定的信心，勇于创新和进取，以确保公司持续稳定地发展。

总结一年来的工作，我们要感谢每一位员工的辛勤付出和奉献精神。正是因为你们的努力，公司才能取得如此可喜的成绩。同时，我们也要感谢公司领导层的正确决策和明智引导，为公司的发展提供了坚实的支持和保障。在新的一年里，我相信我们团结一致、不畏艰难、共同努力，一定能够开创新的辉煌！