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2024公司总经理年度工作总结范文9篇
大小:481.83KB 5页 发布时间: 2024-02-02 16:07:04 18.19k 18.17k

作为销售团队经理,我主要负责安徽省阜阳市开发区的6家4S店的保险业务。我带领销售团队认真工作,努力为客户提供优质服务,促进保险业务发展,提高公司的经济效益。首先,我们始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”的原则,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多样化的需求,提高客户的满意度。其次,我们彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实公司各项服务措施,不断提高业务办理的速度,避免失误,保证质量,维护良好的客户关系。针对不同客户的特点,我们细致入微,努力提供优质的服务,赢得客户的赞许,为公司争取更多的忠诚客户,推动保险业务持续发展。

通过辛勤工作,我为公司创造了良好的经营业绩。在20__.06-20__X___6期间,我带领团队实现了110万元的业务收入。从20_____6年到20_____6年,我们也实现了110万元的业务收入。自20_____7年至今,每个月实现了____元的业务收入。我通过实际行动为公司的发展做出了应有的努力和贡献。

尽管在过去的几年里,我取得了良好的成绩,但我并不满足于此。今后,我将更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法和服务形式,争取创造出更优秀的业绩,推动公司健康持续发展。

2024公司总经理年度工作总结范文3

20__年__月__日,我很荣幸地接受深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命,成为深圳市金汇海投资控股总经理。在过去的一年里,我得到了董事会和公司全体成员的全力支持,使得各项工作都能够顺利进行。经过大家的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面都取得了显著的成绩,企业的综合实力和社会信誉也得到了提高。回顾一年来的工作,我认为主要可以归结为以下几个方面。

首先是组织建设。我们成立了各个部门,并明确了部门的工作职责,并且配备了相应的人员。风控总监李兵、运营总监郑非和财务总监林清都加入了我们的团队。由于团队规模较小,暂时没有行政总监一职,因此我和财务总监林倩暂时兼任行政总监的职责。

其次是文化建设。我们非常注重企业文化的建设,提炼出了金汇控股的企业文化:“你我用心、引领未来”。这个企业文化既强调了与集团的关系,又突出了公司的服务性质。我们秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,坚持以客户为中心,秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命。通过不断强化创新和积极进取,我们取得了良好的成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

第三是团队建设。我们通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队。我们组织了深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练,培养金汇控股团队的团结合作能力。我们还组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高了职业涵养。同时,我们组织高管参加了《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更加清晰地认同了公司的文化。在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同事创造了不同的适合他们个人的机会,让他们有机会展示自己,锻炼自己。

第四是业绩建设。在短短的一年里,由于团队的合作努力,我们取得了令人瞩目的业绩。首先,深圳金汇控股与台湾玉山银行《中国》有限公司签署合作协议,包揽了金汇控股控股集团旗下全资子公司的全权代理权。其次,我们承担了集团内部的业务。最后,深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议,实现了与实体公司的首次合作。同时,截至目前,金汇控股正在与美信金融等几家公司进行项目洽谈。

深圳金汇海能够取得如此的成绩,离不开集团董事的支持和公司全体成员的共同努力。然而,金汇控股成立才两年时间,显性问题虽然比较明显,但隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力,开创更加美好的局面,取得更加优异的成绩。

最后,我想谈谈对未来的指导方向。回顾过去的一年,深圳金汇海经历了许多挫折、困惑和喜悦。我想借此机会感谢每一位员工,感谢你们对我的信任。正是因为你们的努力和坚持,深圳金汇海投资控股有限公司在中国金融业内崭露头角,取得了今天的成就。

我还记得一个员工李明勇的故事。当时,我派他去北方某公司出差,他出发前来我的办公室时,非常英俊、精神。但当他两个星期后回来时,我看到他的嘴唇冻得通红。我问他怎么了,他说因为在井下很冷,导致感冒了。我问他有没有穿羽绒服(因为北方冬天很冷,我特意给他们买了厚厚的羽绒服),他说衣服太厚了在井下工作不方便就没有穿。当时,我真的很心酸,很心疼。我知道在深圳金汇海,有许多员工像李明勇一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通宵达旦地工作;还有许多员工冒着酷暑,在工地现场奋战,365天没有几天可以与家人团聚。

很多时候,我们作为领导者,往往无法完全理解员工在实际工作中所面临的困难和艰辛。在此,我想借此机会向大家说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常骄傲!”

2024公司总经理年度工作总结范文4

转眼已经过去了20年,回顾过去的一年,我感到自己收获颇多。无论是在为人处事方面,思想理念的提升,还是工作能力的增强,我都取得了长足的进步。这一年,我结识了一群新朋友,得到了各种各样的帮助,并且赢得了大家的信任,尤其是领导的信任。我的工作也得到了许多人的肯定,这让我更加自信。而且,我庆幸地回到了房地产这个大家庭。这一年的点滴让我感激不尽,也为我的工作注入了更多动力。下面我将对今年的工作进行总结和汇报。

首先,今年我主要的工作内容是在房地产行业。由于领导对我比较信任,我的工作内容也非常充实。我主要负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、员工考勤审核、员工生日慰问以及公司物资采购等工作。虽然工作压力很大,但这段时间让我接触到了许多新事物,使我进步得更快。

在这一年的工作中,我总结了一些收获和心得。首先,工作的标准永远是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作水平。其次,不打没有准备之仗,任何事情都需要提前思考和准备,并且要制定多套方案以备不时之需。此外,制度不仅仅是挂在墙上的,更重要的是要执行,不能执行的制度没有意义。再次,时间会见证一个人的真实态度,要踏实做事,虽然会吃亏,但要学会与人多沟通,减少摩擦。另外,做事要多请示和汇报,这样才能避免错误。还有,工作责任要明确到人,两个人分担责任等于没有责任。此外,要注重把握工作的关键节点,并不是所有事情都需要亲自去做。最后,学无止境,要不断学习,少玩闹。

回到房地产行业已经两个多月了,我担任总经理的岗位。在这段时间里,我主要负责财务管理、销售公司的衔接工作以及各项工作进展的信息收集。在财务方面,我手头负责的资金达到了一定的规模,没有出现差错帐问题,并且顺利地移交给了财务部门。在与销售公司的衔接工作中,我主要负责了销售中心的建设和领导安排的其他事项,包括板房搭建、装修、沙盘制作、办公用品采购等。在板房搭建之前,我拒绝了对方给的“好处费”,在板房验收后,我将对方给的“好处费”全部上交给了公司财务部门。我始终坚信,我应该得到的我会去争取,但不该得到的我绝不伸手。在沙盘制作之前,我调查了武汉近十家模型公司,并与公司原本合作的单位进行了比较,最终更换了合作单位,为公司节约了将近一万元。在与销售公司的衔接过程中,我坚持每周收集两个项目的具体情况,让领导了解项目销售进度,并及时汇报发现的问题,并积极与销售公司沟通解决问题。虽然我在许多工作中仍在摸索中,经验还有不足之处,但我及时地汇报工作,不越权办事,并且不推脱责任。

在今年的工作中,我也遇到了一些问题。首先是我在工作统筹方面的能力还不够强。其次是我在细节方面做得还不够好。再次是我在沟通协调方面做得不够到位。此外,我的工作汇报不够及时。总的来说,我在总助工作定位上还不够清晰,工作上还存在一些惰性。

明年的工作计划主要是围绕如何当好总经理来展开。首先,我要明确自己的工作岗位定位。作为总助,我需要具备“大管家”的能力和细心,要站在总经理的立场上分析问题,协调上级和联系下级。我要懂得哪些事情不需要我去管,哪些事情是我应该去管的。我要把握好分寸,在了解掌握各个部门工作情况的同时,要学会参谋而不决断,坚决不能插手其他部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。

其次,我要立足本职,掌握工作的技巧,成为总经理的参谋助手。我现在的首要任务是找准工作的“切入点”和“着力点”。我要完成领导交办的工作任务,并学会搞好信息、决策、督查服务。我要及时捕捉信息,准确反馈,善于发现和分析问题,并为领导提供解决问题的决策参考。

第三,我要高效地处理公司事务。我发现总经理比以前更加务实和注重工作效率。明年,我将树立更强烈的工作时效意识,形成雷厉风行的工作作风。在遇到问题时,我会积极请示汇报,想尽办法在最短的时间内完成领导安排的任务。

第四,我要协调好各部门及同事之间的关系。我会以诚相待,多换位思考,尊重上级,理解同级,关心下级,不欺上瞒下,不推脱责任,不争功争好,不盛气凌人。我也会坚守基本原则,不盲从,不相信谣言,客观地分析事情的是非,不背后说人是非。我会加强自身修养,做好各方面的表率。

最后,我要加强自我学习,提升个人能力素质。明年,我将重点加强对房地产开发方面的专业知识的学习,熟悉开发流程,了解办事规律,争取能够与各部门准确对接。

总之,回顾过去一年的工作,我感到收获良多,也意识到自身的不足之处。明年,我将努力改进自己的工作,提高自己的能力,并以更加积极的态度面对新的挑战。

2024公司总经理年度工作总结范文5

20__年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20__。作为技术研发部,我们在过去的一年里取得了许多成果,同时也存在一些不足之处。回顾过去,展望未来,这使我们更加警醒和明智,激励我们不断奋进。“志存高远,真诚写春秋”,以下是我对20__年主要工作的汇报:

一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产

根据公司销售计划,我们统筹考虑了原材料、生产设备、人员安排等各方面因素,来确定产品的生产顺序。我们制定了产品的生产工艺参数,并协调各个部门的生产工作,包括生产车间、前道、复合车间和检验车间。

二、务实创新,开拓进取

在20__年,我们在新产品创新方面取得了突破。经过长时间的研究和实践,我们成功地生产出了外观优美、材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌、防水功能的植绒地板。此外,我们还通过自主研发,实现了以前需要购买的压花面层的自主生产。在20__年中,我们申报了数项专利。通过不断的实验和实践,我们大胆地使用新材料来降低成本并提高产品质量,以期为公司带来更大的收益。石英砂地板目前仍处于试产阶段,今年生产了__米,约为__平方米,研发费用约为50万。植绒地板今年生产了__米,约为__平方米,研发费用约为10万。水池纹系列产品生产了__米,约为__平方米,研发费用约为20万。商用地板的新产品包括自然系列、都尚系列、卡乐系列、希尔系列、弗瑞系列和瑞诺系列等。

三、持续学习,认真总结

无论是对旧产品的改进还是对新产品的研发,都需要我不断学习新知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,我们需要考虑各种因素,并通过实验初步确定工艺参数,然后通过实际生产来验证参数的正确性。通过实验、总结、思考和反复实践,我们最终得到了各项工艺参数,以确保生产出合格的产品。

四、未来的努力方向

1、努力学习,勇于实践,将理论与实践相结合,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出贡献。

2、强化创新意识,加强各部门间的合作,不断开拓,大胆创新。

我对我们的团队充满信心,我们将与各部门一起努力学习,不断开发新产品。通过大家的努力,我们将领先于行业,为公司的未来共同努力,创造美好明天。以上是我对20__年主要工作的汇报,请各位领导和同事们批评指正。

2024公司总经理年度工作总结范文6

董事长、各位董事:

回顾过去的一年,我们可以说是充满了喜悦与振奋。在董事局的关心和正确领导下,全体员工通力合作,围绕集团提出的思路和目标,坚持以开拓经营和提升服务质量为重点,同时重视项目经营与成本管理。由于大家的共同努力,我们再次实现了突破,首次全面完成了董事局下达的各项考核指标,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。下面,我将从以下几个方面向大家述职:

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