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公司经理工作年终总结精品13篇
大小:486.9KB 6页 发布时间: 2024-02-02 16:15:02 15.39k 14.53k

公司经理工作年终总结精品10

今年我调入物业管理处担任物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。我为我们校区的物业管理取得的辉煌成绩感到自豪。以下是我任职期间的工作情况汇报。

一、自觉加强学习,努力适应工作

作为初次接触物业管理工作的人,我对综合管理员的职责任务不甚了解。为了尽快适应新的工作岗位和环境,我虚心学习,不断向他人请教,不断理清工作思路,总结工作方法。通过工作中的观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,我较快地进入了工作状态。同时,我也不断向书本和同事请教,丰富自己的知识和技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,我逐渐熟悉了工作中的基本情况,找到了工作的重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

在财务工作方面,我耐心细致地做好核对财务账簿、理清财务关系、严格遵守财务制度等工作。我注重每一笔进出账的记录和登记,认真核对发票和账单,做好票据管理。我定期编制财务报表,进行对账,确保没有漏报、错报的情况。我也努力收缴服务费,并提出了一些合理化建议,以合理控制开支,实现盈利。

在文案管理方面,我认真搞好资料录入和文档编排工作,并进行档案的分类存档和收发文登记管理。

在绿化维护方面,我负责小区的绿化工作。虽然我缺乏专业知识和管理经验,但我努力做好小区绿化的日常维护,并认真验收交接。

三、主要经验和收获

在工作中,我摆正了自己的位置,下了很多功夫熟悉基本业务,以尽快适应新的工作岗位。我也主动融入集体,处理好各方面的关系,保持了良好的工作状态。我坚持落实制度,认真理财管账,履行了财务职责。我树立了服务意识,加强了沟通协调,把自己的工作做好了。

四、存在的不足

由于缺乏相关工作经验,我的工作存在以下不足之处:对物业管理服务费的协议内容了解不够及时,食堂伙食开销较大且控制困难,绿化工作形势严峻,我在小区绿化管理方面还需要下更大的功夫。

五、下步的打算

针对存在的不足,为了做好新一年的工作,我打算积极搞好与公司和业主之间的协调,进一步理顺关系。我还要加强业务知识的学习,创新工作方法,提高工作效率。我会继续管好财务,控制好经常项目开支。此外,我还会想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系。最后,我会继续抓好小区绿化维护工作。

通过这段时间的工作,我收获了很多经验和教训。我会继续努力,为物业管理部门的发展做出更大的贡献。

公司经理工作年终总结精品11

3、加强员工培训,提升技术能力和服务水平。在xx年,我们要进一步加强对装维人员的培训,提高他们的技术水平和服务能力。通过组织技术比武、培训班等方式,激发装维人员的学习热情,提升他们的专业知识和技能。同时,我们还要加强对新员工的培训,帮助他们尽快适应工作环境,提高工作效率。

4、加强安全管理,确保工程施工安全。在xx年,我们要继续加强安全管理工作,将“安全第一,预防为主”的方针贯彻到工程施工的每个环节。要加强对安全管理规章制度的宣传和教育,坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度。同时,要加强对职工的安全教育,确保他们严格按照操作规程进行施工,佩戴安全帽,着工作服,确保工程施工安全。

5、加强与销售部门的沟通与合作。在xx年,我们要进一步加强与销售部门的沟通与合作,及时了解销售动态,将建设信息反馈给客户经理。通过与分局协商解决问题,提出解决方案,确保项目的按时开通。同时,我们还要根据省公司的指导意见,与销售部门一起制定解决方案,推动一些项目的及时开展,确保项目的顺利进行。

四、xx年工作计划及目标

根据以上工作思路和措施,我们制定了以下xx年的工作计划和目标:

1、全年计划完成工程立项40个,其中xx年项目36个,xx年结转项目4个。

2、完成小型工程勘线、施工180项,其中话吧工程70项、电缆线路工程80项、园区光缆及其他30项。

3、加强对施工材料的采购供应环节的把控,确保材料的及时供应,避免因材料原因影响工程进度和业务开通。

4、加强信息报道工作,及时向上级领导和相关部门反馈工作情况,展示工作成绩和亮点。

5、继续加强安全管理工作,确保工程施工安全,努力实现零安全事故的目标。

6、加强与销售部门的沟通与合作,及时了解销售动态,提出解决方案,推动项目的及时开展。

通过以上工作计划和目标的制定,我们相信在xx年,我们能够进一步提升工作水平,取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

公司经理工作年终总结精品12

时间仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一个春夏秋冬。不知不觉时间已临近20--年的尾声,为了能更好地保护酒店的安全和维护车场的正常秩序,使自己的工作做到安全无事故。

我把一年的工作总结如下:

首先,工作中,队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕性。在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关,能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。其次,全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不管天气多恶劣,队员们都能监守自己的岗位,没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里,能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

但还存在着一些不足:

一、队员工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位,在上班期间存在着侥幸心理,在上班期间对劳动纪律的遵守还不够,有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位,经常站在一起聊天。导致车子来了后,不能及时对车辆进行指挥,出现了擦车和车子不能停到位的现象,浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时,接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念,对上班不够重视,出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查,以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好,见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中,用语不行,甚至和客人进行争吵的现象都有发生,让客人听了不舒服。没有顾客至上的意识,严重损害了酒店的公共形象。

四、队员的普遍素质比较差,军训时,训练场上嬉笑打闹的现象比较多,接受能力比较差,没有我要练的意识。都要领班随时跟在背后念,才能做好。

到--一年多了,从队员到领班,我一直对工作负责,遵守酒店各项规章制度、团结队员,严格要求自己。在当队员的时候,我积极配合领班和刘经理的工作,做好了交接班制度,在上班期间,我和其他队员互相协调、通气。在酒店我不但礼节礼貌做得好,上班也比较认真负责。而且还负责了队员的军训任务,在训练中我听取大家意见,改进训练方式,使队员们在比较短的时间内,学会了一些队列动作。

而且也得到酒店的肯定,8月份我因工作相对突出,被酒店推荐参加市里的明星保安员比赛。在比赛前我严格要求自己,一有时间就自我训练参赛科目,在比赛中,我全力以赴获得了比较明显的成绩,也得到酒店领导的表扬和称赞。9月份我因工作突出被升为领班。

在担任领班后,我做了以下的工作:

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