很多人不知道公司经理个人年度工作总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

公司经理个人年度工作总结优质1

转眼已经过去了20年，回顾过去的一年，我感到自己收获颇多。无论是在为人处事方面，思想理念的提升，还是工作能力的增强，我都取得了长足的进步。这一年，我结识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，并且赢得了大家的信任，尤其是领导的信任。我的工作也得到了许多人的肯定，这让我更加自信。而且，我庆幸地回到了房地产这个大家庭。这一年的点滴让我感激不尽，也为我的工作注入了更多动力。下面我将对今年的工作进行总结和汇报。

首先，今年我主要的工作内容是在房地产行业。由于领导对我比较信任，我的工作内容也非常充实。我主要负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、员工考勤审核、员工生日慰问以及公司物资采购等工作。虽然工作压力很大，但这段时间让我接触到了许多新事物，使我进步得更快。

在这一年的工作中，我总结了一些收获和心得。首先，工作的标准永远是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作水平。其次，不打没有准备之仗，任何事情都需要提前思考和准备，并且要制定多套方案以备不时之需。此外，制度不仅仅是挂在墙上的，更重要的是要执行，不能执行的制度没有意义。再次，时间会见证一个人的真实态度，要踏实做事，虽然会吃亏，但要学会与人多沟通，减少摩擦。另外，做事要多请示和汇报，这样才能避免错误。还有，工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任。此外，要注重把握工作的关键节点，并不是所有事情都需要亲自去做。最后，学无止境，要不断学习，少玩闹。

回到房地产行业已经两个多月了，我担任总经理的岗位。在这段时间里，我主要负责财务管理、销售公司的衔接工作以及各项工作进展的信息收集。在财务方面，我手头负责的资金达到了一定的规模，没有出现差错帐问题，并且顺利地移交给了财务部门。在与销售公司的衔接工作中，我主要负责了销售中心的建设和领导安排的其他事项，包括板房搭建、装修、沙盘制作、办公用品采购等。在板房搭建之前，我拒绝了对方给的“好处费”，在板房验收后，我将对方给的“好处费”全部上交给了公司财务部门。我始终坚信，我应该得到的我会去争取，但不该得到的我绝不伸手。在沙盘制作之前，我调查了武汉近十家模型公司，并与公司原本合作的单位进行了比较，最终更换了合作单位，为公司节约了将近一万元。在与销售公司的衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，并及时汇报发现的问题，并积极与销售公司沟通解决问题。虽然我在许多工作中仍在摸索中，经验还有不足之处，但我及时地汇报工作，不越权办事，并且不推脱责任。

在今年的工作中，我也遇到了一些问题。首先是我在工作统筹方面的能力还不够强。其次是我在细节方面做得还不够好。再次是我在沟通协调方面做得不够到位。此外，我的工作汇报不够及时。总的来说，我在总助工作定位上还不够清晰，工作上还存在一些惰性。

明年的工作计划主要是围绕如何当好总经理来展开。首先，我要明确自己的工作岗位定位。作为总助，我需要具备“大管家”的能力和细心，要站在总经理的立场上分析问题，协调上级和联系下级。我要懂得哪些事情不需要我去管，哪些事情是我应该去管的。我要把握好分寸，在了解掌握各个部门工作情况的同时，要学会参谋而不决断，坚决不能插手其他部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。

其次，我要立足本职，掌握工作的技巧，成为总经理的参谋助手。我现在的首要任务是找准工作的“切入点”和“着力点”。我要完成领导交办的工作任务，并学会搞好信息、决策、督查服务。我要及时捕捉信息，准确反馈，善于发现和分析问题，并为领导提供解决问题的决策参考。

第三，我要高效地处理公司事务。我发现总经理比以前更加务实和注重工作效率。明年，我将树立更强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。在遇到问题时，我会积极请示汇报，想尽办法在最短的时间内完成领导安排的任务。

第四，我要协调好各部门及同事之间的关系。我会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，关心下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不争功争好，不盛气凌人。我也会坚守基本原则，不盲从，不相信谣言，客观地分析事情的是非，不背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。

最后，我要加强自我学习，提升个人能力素质。明年，我将重点加强对房地产开发方面的专业知识的学习，熟悉开发流程，了解办事规律，争取能够与各部门准确对接。

总之，回顾过去一年的工作，我感到收获良多，也意识到自身的不足之处。明年，我将努力改进自己的工作，提高自己的能力，并以更加积极的态度面对新的挑战。

公司经理个人年度工作总结优质2

转眼已经过去了20年，回顾过去的一年，我感到获益良多。在为人处事方面有了进步，在思想理念上有所提升，在工作能力方面也有所增强。这一年，我结识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，并获得了大家的信任，尤其是领导的信任。我的工作也得到了许多人的肯定，这让我更加自信。而最令我庆幸的是，我又回到了地产行业这个大家庭。这一年的点滴让我心存感激，也为我注入了更多的工作动力。下面是我对今年工作的总结和汇报：

一、今年的主要工作内容

今年大部分的时间我都在房地产行业工作。由于领导对我的信任，我的工作内容也非常丰富。我主要负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核和员工生日慰问，还有公司物资采购。虽然工作压力很大，但这段时间也是我接触新事物、进步最快的时期。

我将自己的收获和心得总结为以下几点：

1. 工作的标准永远是追求“完美”，只有追求完美才能真正提高工作标准；

2. 不打没有准备之仗，任何事情都要提前思考并制定计划，同时要预留时间应对突发情况；

3. 制度不仅仅是挂在墙上的，更要用来执行，不能执行的制度不如不制定；

4. 踏实做事，踏实做人，吃亏是福，但也要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦；

5. 做事多请示汇报总没错；

6. 工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任；

7. 做事要注重把握工作的关键节点，并非所有事情都需要亲自去做；

8. 学无止境，要多学习，少玩闹。

我回到地产行业已经两个多月了，担任总经理的工作岗位。最近，我主要负责财务管理、销售公司的衔接工作以及各项工作进展的信息收集。在财务方面，我处理了资金__元，没有出现差错，并成功移交给财务部；在与销售公司的衔接工作中，我主要负责了__销售中心的建设和领导安排的其他事项，包括板房搭建、装修、沙盘制作以及办公用品的采购。在板房搭建之前，我拒绝了对方的“好处费”，并在板房验收后将对方给的“好处费”全部上交给了公司财务部。我始终坚信，我应该争取到的，我会去争取，但是不应该得到的，我绝不伸手去拿。在沙盘制作之前，我认真调查了武汉地区近十家模型公司，并与原来合作的单位进行了比较。最终，我决定更换合作单位，为公司节约了将近一万元。在与销售公司的衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目的销售进度，及时发现并解决问题。虽然我还在摸索过程中，经验还有所不足，但我在及时汇报工作、不越权办事以及不推脱责任方面做到了。

二、工作中存在的主要问题

今年工作中取得了一定的进步，但也存在许多问题。首先，我在工作统筹全局方面的能力还有待提高。其次，我的细节工作还不够精细。另外，我在沟通协调方面还有所欠缺。此外，我在工作汇报方面也不够及时。总之，我还需要在工作定位、细节把控、沟通协调、汇报及时等方面加以改进。

三、明年的工作计划

明年的工作计划主要围绕如何成为一名优秀的总经理展开。

1. 清晰工作岗位定位。作为总经理助理，我需要具备高度的责任感和细心的工作态度，要学会站在总经理的立场上分析问题，并能协调上下级之间的关系。我要对其他部门不负责的事情负责。同时，我要在工作中把握好分寸，了解各个部门的工作情况，做到参谋而不决断，坚决不能越权、插手其他部门的事务。

2. 立足本职，掌握工作的技巧，成为总经理的参谋助手。我现在的首要任务是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点包括完成领导交办的任务和搞好信息、决策、督查服务。我要及时捕捉信息，准确反馈，善于发现和分析问题，为领导提供解决问题的决策参考。

3. 高效处理公司事务。今年我意识到总经理更加注重工作实效和效率。明年，我将树立更加强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。在工作中遇到问题，我将积极请示汇报，并尽力在最短的时间内完成领导交办的任务。

4. 协调好各部门和同事之间的关系。我会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，关心下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不争功，不盛气凌人。我还会坚守基本的原则，不盲从，不做“睁眼瞎”，客观分析是非，不信谣传谣，不背后说人是非。我会加强自身修养，做好各方面的表率。

5. 加强自我学习，提升个人能力素质。明年，我将重点加强对房地产开发方面的专业知识的学习，熟悉开发流程，了解办事规律，争取与各部门能够准确对接。

总之，回顾过去一年的工作，我认为自己取得了一定的进步，但也存在一些问题。明年，我将努力改进自己的不足之处，以更好地发挥总经理助手的作用，为公司的发展贡献自己的力量。

公司经理个人年度工作总结优质3

尊敬的各位同仁、朋友们：

二O__年，我们紧紧围绕“诚信，感恩，责任，创新”的企业文化及经营理念，渡过了不平凡的一年。这一年，是公司员工团结奋斗的一年，也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作，提出今年的工作思路，目的是进一步提高认识，统一思想，巩固成果，创造辉煌。