c、建立班子业务学习日；

d、指导教师进行5-6节示范课程。

四、反腐倡廉，规范办学行为

我深知进一步加强教要性。因此，我以依法办事、正清廉、遵纪守法、勤政恭谦的工作理念为指导，切实抓好学校的廉政建设。

1、搞好民主评议和监督，促进学校领导班子建设。

2、加强师德师风建设工作。积极宣传优秀教师的先进事迹，开展“敬业爱岗”评选活动，大力弘扬谦虚谨慎的作风，坚决杜绝教师接受学生家长的请客行为，绝不向学生多收一分钱。

3、加强财务工作管理。明确“收支两条线”，不设账外账。每学期向教工会报告学校各项费用的使用情况。每学期组织教职工代表对财务进行审计。

五、不懈的努力，换来成功的喜悦

一年来，我以学校工作为己任，严格要求自己，以身作则、率先垂范，认真履行校长的工作职责，在广大教师的大力支持下，取得了一定的成果。

1、提升了学校的品牌。今年我们在各级部门的考核中取得了好成绩。德育工作、课程改革、科研工作和少先队工作得到了专家们的高度评价。有关新闻单位对我们进行了客观报道，进一步增加了学校品牌的内涵。

2、个人荣誉。一年来，我在努力做好学校工作的同时，更加注重自身素质的提高，不断用素质教育的理论丰富自己的头脑。今年，我指导的7节课分别荣获省市优秀课例。同时，我也荣获了一些光荣称号。

六、20XX年设想

1、继续研究战略，再树实小形象

通过深化战略，我们要让实验小学成为精神文明的校园、培养人才的学园、发展个性的乐园以及优美整洁的花园。

2、继续抓好三大支柱，全面推进素质教育进程

一是抓好以校长为核心的领导集体。确立明确的办学思想和教育追求，具备公正、廉洁、有责任感和事业心的领导能力，注意在教师中发现和培养领袖。

二是继续优化教师队伍。要让教师爱岗敬业，富有团队精神；学识丰厚，乐于学习和探索；技艺精湛，善于吸收众长并展示个性。

三是不断探索培养学生创新精神和实践能力的新途径。要给学生完整的精神生活，培养学生终身学习的愿望、兴趣和能力；培养学生独立、有尊严地面对世界的品质和能力；培养学生宽容与尊重个人价值的品质和快乐生活的品质。

校长管理工作总结12

一年前，我受到组织的安排，从宿豫张家港实验小学调到了侍岭初中，开始了全新的校长生涯。虽然校长一直是我追求的目标，但担任初中校长让我有些胆怯。这意味着我的岗位、职务、教授的学科以及管理的对象都发生了变化。而我之前一直在小学任教，对于初中的教学和管理模式都不太熟悉。我非常担心自己这个初中的“新兵”会招来一些不屑的目光，更担心我的到来会阻碍侍岭初中的发展。然而，领导的嘱托和期望给了我无穷的力量，我欣然接受了这个光荣的任务。自从踏进侍岭初中的大门，我就把自己视为侍中的一员，视自己为侍中教职员工的挚友。为了尽快转变观念、提升能力、适应角色，我要求大家多读书、多写作、多反思。同时，我也身先士卒，率先垂范。

一年多来，我阅读了50万字的初中教育教学理论书籍，写了近3万字的反思和近2万字的教育随笔。在我带领下，教师们的阅读热情高涨，我非常高兴。我还特地拨出一笔资金供教师购买书籍阅读。也许就是从读书开始，侍岭初中的教师们开始喜欢上了我这个校长。接下来，我开始思考学校的工作思路，规划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路，即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌，美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。我还制定了工作策略，即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是：一个重点是以“双语阅读基地建设”为重点；两大战略是科研兴校和特色强校；三个社团是魅力师团、学生社团、自律委员；四项创建是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中；五类活动是创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、1+_帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可，全体教职员工的理解和支持。一年多来，我们学校获得了全国阳光体育运动特色学校、江苏省平安校园、江苏省课程项目建设基地、宿迁市体育工作先进单位、宿迁市和谐校园、宿迁市绿色学校、宿豫区文明单位等20多个殊荣。回顾过去的三个学期，最让我和侍中人感到自豪的成绩是：

一是我们在20__年度目标考核中位居全区第四名，这是近10年来侍岭初中取得的最好成绩。

二是我们获得了江苏省薄弱学校课程基地建设项目的批准，这是全区唯一的薄弱学校基地，并且获得了省级补助资金30万元，为学校的发展解决了一项紧迫问题。

三是我们开展了魅力教育并组建了魅力师团，这成为了我们学校教育的主要范式和重要抓手。魅力教育涵盖了学校工作的各个方面：不仅有魅力学生和魅力老师，还有魅力课堂和魅力活动，甚至有魅力宿舍和魅力年级。我们通过开展魅力教育和评选活动来提升个人素质和学校管理水平。

四是我们的特色强校成果显著，阳光体育运动获得了全国大奖，这在宿豫区是唯一的；艺术展演获得全区一等奖，师生书画和读书市区竞赛的获奖人次最多、奖项最高，其中有四名学生获得区级书法一等奖，有两名学生获得区级绘画二等奖。在学生作文大赛中，有两名学生获得市级二等奖。

五是我们学校的环境和氛围和谐稳定。一年来，没有发生一起事故，没有发生一次安全事件。每位教职员工都能够按照“一岗双责”的要求，尽职尽责地完成本职工作。学校逐步摆脱了历史事故的阴影，到处洋溢着和谐的氛围。

当然，这些成绩都是侍中人员勤奋工作和实力的体现。作为校长，我曾说过：“带着大家一起工作，让成绩说话。”作为校长，不仅要用智慧去办教育，更要用人格去办教育。担任校长以来，我始终坚守“高调做事、低调做人”的原则，将“校长”看作是一种服务、一种责任。我从有权到无权，始终相信我们的教师有着无限的潜能。任职期间，我非常重视“四公开一民主”的工作，让权力在阳光下运行，通过集体讨论决策重大事项，让学校的规范管理在监督下得以实施。我坚决不搞特殊化，决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我经常对大家说，身正不怕影子斜。在我的影响和带动下，我们学校的教职员工都能够爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20__年度，我们学校被教育局评为行风建设先进单位。

回顾过去的路程，我们经历了鲜花也经历了荆棘，获得了褒奖也有了牢骚。一年多来，我得到了全体教职员工的大力支持和无私奉献。然而，由于我年轻气盛，过于追求完美，过于亲自参与事务，常常被琐事所困，导致有时会因小失大。另外，由于缺乏初中一线工作经验，难以对课堂教学改革提供具体指导。再加上我性格急躁，有时会苛求完美，有时会夸大缺点。尽管这样做不是坏事，但有时会让人感到难堪，甚至让人下不来台。这些都是我工作中不足之处，也是我今后需要努力改变的重点。

一年半的时间在人生的长河中只是短暂的一瞬间，但正是在这短暂的时光里，我们播撒了希望，收获了喜悦。这源于我内心的那个梦想——不忘记领导的重托，不辜负神圣的使命，让我的生命在事业中焕发光彩。

各位领导、各位老师，我将永远铭记领导们的鼓励和催促，继续努力，坚持奋斗，用智慧碰撞智慧，用心灵感染心灵，为将侍岭初中打造成和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中而全力以赴。感谢大家！

校长管理工作总结13

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

20__—20__学年是我校发展中不平凡的一年，是至关重要的一年。这一年里，全校师生同心同德、携手奋进，出色完成了学校各项教育教学工作，为学校的“十二五”规划发展奠定了良好的基础，现将本学期的各项工作向在座领导、教师做以陈述，敬请各位给予指正。

一、坚持安全第一，确保师生安全。

1、打造安全校园。学校历来把安全工作摆在首要位置。尤其在本学期，汲取南方校园安全事故经验教训，全面考虑我校内外环境因素，讨论制定了详细可行的校园安全工作方案，由安全副校长组织开展了校园安全专项会议，从学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等各个层面做出了详细地安排，做到每一环节有人负责，每一时刻有人坚守；发放了“园安全一封信”、加强与驻地派出所、交警的沟通联络，全员协防、共筑安全防线；注重安全教育工作的切实开展，上好由我所负责的安全课、组织好各班安全教育常规活动、开展好每学期一次的专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。

2、创建健康环境。美好的环境能陶冶人的情操、洁净的校园能保证人的健康。从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等项工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利；继续关注甲型H1N1流感的发展形势，组织全校师生注射了专项疫苗，加强日常室内外卫生工作的全力开展、加强日常学生健康状况的监查、加强师生午间饮食管理。

本项工作得到广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。

二、强化自我完善，提升管理水平。

1、强化业务提升，做好教师表率。面对日益变化的教育形势，作为一名校长只有不断地完善、充实自我，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务之余，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松教育法律法规、教育理论的学习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好学校重大事务，建立科学地管理体系，保证学校办学方向的正确性。