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校长管理工作总结9篇
大小:491.27KB 5页 发布时间: 2024-02-02 16:59:22 16.36k 14.52k

(三)积极争取建设资金,努力改善师生生活质量

在新湾的两年里,通过各种渠道筹集校园建设资金130余万元,两年时间重建了四个村级小学,对全乡所有小学操场、路面进行硬化,大部分厕所、围墙进行重建。中心校教室、寝室全部安装电风扇、窗帘。全乡每个学校的外墙进行粉刷,校舍全面维修。每个小学配备了崭新的办公桌椅,开通了宽带,装备了电脑、添置了校园广播系统。中心校所有楼房、浴室、厕所维改造全部完成。申请的16套教师周转房也顺利落户新湾。在实现修水县三年完成改造村级小学目标中,新湾乡提前一年完成任务。

在溪口中学的一年时间里,我同样带领班子成员,团结全体教师,千方百计完善校舍建设、维修工作。投资16、4万元打深水井,让全校师生能够享受合格的饮用水,投资3、2万元将所有教室、寝室全部安装防盗网,投资2万多元给学生寝室安装电风扇。投资3、7万元购买电线、电杠等用电设备,对老教学楼、教师宿舍的部分用电线路进行更换。

办好师生、家长满意的学生食堂,让学生吃得饱、吃得好一直是我追求的后勤服务目标。我工作的三个学校,每到一处都是从食堂经营方式的改变开始的,_年秋,首先在月塘中学实行食堂成本核算经营,这又比教体局要求学校食堂成本核算经营早一年开始,尔后在新湾中小学、溪口中学都是我克服困难,通过大量思想工作,取得班子成员、教师的拥护后采取食堂成本核算经营。我深深知道,在三个学校都是我率先吃这螃蠏,也许损害了个别人的经济利益,但是我问心无愧,因为保护了全校师生的整体利益。因为3元一餐的伙食,最终能让师生吃得经济卫生实惠,得失之间我只有选择后者。

三、简介一年的主要成绩

1、构建学校两年目标愿景

狠抓一个中心:以提高教学质量为中心

紧扣两个环节:教学常规管理和学校安全管理两个环节,

力争三个突破:学校规范管理有新的突破,校园文化建设有新的突破,县教育质量评估排名有新的突破。

2、队伍建设。班子分工明确,每阶段工作有布置,有督查。行政工作务实创新,监督机制实施到位。不贪不占从校长做起,校长待遇从第五名到享受平均数,所有班子成员每学期接受全体教师的民主测评,并根据测评结果发放行政奖励工资和评优评先。

3、建章立制迈开可喜一步,学校工作有章可依。

4、教学工作成果显著。全体教师教学工作积极主动。在教学人员严重不足的前提下,常规教学抓得更细更实;大力开展教学教研、学生竞赛活动。学期初听取每个新教师汇报课,各教研组举行了各类比赛活动。毕业班管理切实加强,_年中考县前700名23人。

5、德育安全工作

(1)加强学生课余活动监控,实施封闭管理。值日课余校内巡逻,晚上关闭教室、寝室大门。

(2)重视学生课余生活,开展各类竞赛活动。队列体操比赛、班级篮球赛、各班元旦晚会,主题班会,大课间活动。

(3)努力创建良好的校园文化,养成教育初见成效。学校宣传栏全部更换,环境卫生有所好转,破坏校具财产行为得到抑制。

6、民主治校,发挥全体教工在学校管理中的主人翁精神。平时收集教师的意见与建议,经常召开教师大会讨论学校系列制度,对行政人员工作业绩进行民主测评。

7、后勤财务工作。

(1)财务管理更加规范。财务透明,及时报帐;购物归口,手续齐全;下学期公布上学期财务决算情况。

(2)开源节流,确保不增新债。每年店租4、5万,食堂电费、购置费2、0万作学校收入用于偿还债务。租车费降至每学期6000左右,打印费几乎为零。

(3)积极改善学生生活条件。如努力办好学生食堂,给每个寝室安装电扇,改水工程的完成并投入使用等。

四、存在困难和努力方向

各位领导、老师们:作为一个中学校长,要做的工作非常多,件件得抓紧,事事得落实,可对于现在的我最纠结的却是"人财两空"、

师资力量是学校能否优质发展的关键。溪口中学这两年,先后有12位老师调入城区或者其他农村学校,造成师资的严重失血。培养一个好教师不容易,但留不住老师是我们的硬伤;若是教师有力不使,有事不做,那是我们的悲伤。现在,28个一线教师(其中三个代课教师)背负着11个班的教学任务,无可奈何的我每天都在为老师们的超负荷工作唱赞歌,为大家每天能够健康工作而默默祈祷。

溪口中学经济压力沉重让我们很多工作、活动无法正常开展。学校原来负债近24万元,一年来又在经费减少、校建维修加大的困境下,努力偿还债务11万多元,但对于一个年公用经费仅40万的中学来说,现在13万的旧债,11万元的新校建债务无疑是一座无力背负的大山。

印度诗人泰戈尔曾经说过"果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。"校长就是一种平凡而艰辛的叶的事业。在这平凡的事业中,我不知不觉已过了这么多年。我追求人生的完美,追求教育的真谛。尽管那伴随着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。为此我付出了我的全部青春与热血。但是,想想老师们比我更辛苦,看着学校天天有变化,学生天天有进步,我觉得自己活得很踏实,再苦再累也值得。这就是我的努力方向。

谢谢大家。

校长管理工作总结8

一年前,我受到组织的安排,从宿豫张家港实验小学调到了侍岭初中,开始了全新的校长生涯。虽然校长一直是我追求的目标,但担任初中校长让我有些胆怯。这意味着我的岗位、职务、教授的学科以及管理的对象都发生了变化。而我之前一直在小学任教,对于初中的教学和管理模式都不太熟悉。我非常担心自己这个初中的“新兵”会招来一些不屑的目光,更担心我的到来会阻碍侍岭初中的发展。然而,领导的嘱托和期望给了我无穷的力量,我欣然接受了这个光荣的任务。自从踏进侍岭初中的大门,我就把自己视为侍中的一员,视自己为侍中教职员工的挚友。为了尽快转变观念、提升能力、适应角色,我要求大家多读书、多写作、多反思。同时,我也身先士卒,率先垂范。

一年多来,我阅读了50万字的初中教育教学理论书籍,写了近3万字的反思和近2万字的教育随笔。在我带领下,教师们的阅读热情高涨,我非常高兴。我还特地拨出一笔资金供教师购买书籍阅读。也许就是从读书开始,侍岭初中的教师们开始喜欢上了我这个校长。接下来,我开始思考学校的工作思路,规划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路,即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌,美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。我还制定了工作策略,即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是:一个重点是以“双语阅读基地建设”为重点;两大战略是科研兴校和特色强校;三个社团是魅力师团、学生社团、自律委员;四项创建是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中;五类活动是创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、1+_帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可,全体教职员工的理解和支持。一年多来,我们学校获得了全国阳光体育运动特色学校、江苏省平安校园、江苏省课程项目建设基地、宿迁市体育工作先进单位、宿迁市和谐校园、宿迁市绿色学校、宿豫区文明单位等20多个殊荣。回顾过去的三个学期,最让我和侍中人感到自豪的成绩是:

一是我们在20__年度目标考核中位居全区第四名,这是近10年来侍岭初中取得的最好成绩。

二是我们获得了江苏省薄弱学校课程基地建设项目的批准,这是全区唯一的薄弱学校基地,并且获得了省级补助资金30万元,为学校的发展解决了一项紧迫问题。

三是我们开展了魅力教育并组建了魅力师团,这成为了我们学校教育的主要范式和重要抓手。魅力教育涵盖了学校工作的各个方面:不仅有魅力学生和魅力老师,还有魅力课堂和魅力活动,甚至有魅力宿舍和魅力年级。我们通过开展魅力教育和评选活动来提升个人素质和学校管理水平。

四是我们的特色强校成果显著,阳光体育运动获得了全国大奖,这在宿豫区是唯一的;艺术展演获得全区一等奖,师生书画和读书市区竞赛的获奖人次最多、奖项最高,其中有四名学生获得区级书法一等奖,有两名学生获得区级绘画二等奖。在学生作文大赛中,有两名学生获得市级二等奖。

五是我们学校的环境和氛围和谐稳定。一年来,没有发生一起事故,没有发生一次安全事件。每位教职员工都能够按照“一岗双责”的要求,尽职尽责地完成本职工作。学校逐步摆脱了历史事故的阴影,到处洋溢着和谐的氛围。

当然,这些成绩都是侍中人员勤奋工作和实力的体现。作为校长,我曾说过:“带着大家一起工作,让成绩说话。”作为校长,不仅要用智慧去办教育,更要用人格去办教育。担任校长以来,我始终坚守“高调做事、低调做人”的原则,将“校长”看作是一种服务、一种责任。我从有权到无权,始终相信我们的教师有着无限的潜能。任职期间,我非常重视“四公开一民主”的工作,让权力在阳光下运行,通过集体讨论决策重大事项,让学校的规范管理在监督下得以实施。我坚决不搞特殊化,决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我经常对大家说,身正不怕影子斜。在我的影响和带动下,我们学校的教职员工都能够爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20__年度,我们学校被教育局评为行风建设先进单位。

回顾过去的路程,我们经历了鲜花也经历了荆棘,获得了褒奖也有了牢骚。一年多来,我得到了全体教职员工的大力支持和无私奉献。然而,由于我年轻气盛,过于追求完美,过于亲自参与事务,常常被琐事所困,导致有时会因小失大。另外,由于缺乏初中一线工作经验,难以对课堂教学改革提供具体指导。再加上我性格急躁,有时会苛求完美,有时会夸大缺点。尽管这样做不是坏事,但有时会让人感到难堪,甚至让人下不来台。这些都是我工作中不足之处,也是我今后需要努力改变的重点。

一年半的时间在人生的长河中只是短暂的一瞬间,但正是在这短暂的时光里,我们播撒了希望,收获了喜悦。这源于我内心的那个梦想——不忘记领导的重托,不辜负神圣的使命,让我的生命在事业中焕发光彩。

各位领导、各位老师,我将永远铭记领导们的鼓励和催促,继续努力,坚持奋斗,用智慧碰撞智慧,用心灵感染心灵,为将侍岭初中打造成和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中而全力以赴。感谢大家!

校长管理工作总结9

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