(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试;

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率，。

4.继续加强人员素质培训，注重培养专业技能和综合能力，为更好地适应业务发展和市场需求做好准备。

二、加强成本意识，提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。_年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为×%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为×%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为×%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

3、进一步完善成本管理体制，加强成本控制和分析，减少不必要的浪费，提高经济效益。

4、加强成本核算和分析，及时发现和解决成本过高或浪费现象，提高资源利用效率，促进经济效益的稳步增长。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年工作打算

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。

4、继续加强自身建设，提高工作能力和素质，不断适应新形势下的工作要求。

财务主管年终工作总结精品10

本年度即将过去，回顾这一年，我在财务主管岗位上努力工作，为公司的财务管理做出了一些努力。经过一年的努力，我总算取得了一些成绩，没有浪费这一年的时光。接下来，让我们对本年度的财务工作进行总结。

首先，我严格控制了公司的财务支出。

作为财务主管，这是我第二年担任这个职位，相比第一年，我有了更多的经验。因此，我在财务支出管理方面更加严格。我之前发现，在过去的年份中，公司对财务支出非常宽松，这导致了许多问题的出现，使财务工作变得困难。因此，我在这一年里严格控制了财务支出，确保每一笔支出都有详细的记录。这样做不仅在结算时更加简单，而且还为公司节省了一些资金。在过去，由于支出过于宽松，公司的资金流失相当大。

其次，我对员工进行了严格的管理。

作为财务部的负责人，我独自领导着整个部门，因此在管理方面我也相对更加严格。我不允许员工在上班时间打瞌睡，毕竟财务工作不能出现任何差错，否则就会一团糟。如果发现员工不守纪律，我会给予严厉的惩罚。当然，对于轻微的违纪情况，我通常会进行批评，并给予警告，但不允许第二次发生。作为财务部的员工，必须要把工作做好，在处理账单时不能疏忽，只能认真对待。由于我严格的管理，这一年财务工作中出现的错误非常少，大多是一些小错误，对公司的影响不大，这也算是一种进步。

然而，回顾过去的一年，作为主管，我自己也有不足之处。

毕竟作为管理者，更应该把工作做好，否则无法为下属员工树立榜样，也无法让大家对我产生认同。我需要改进的是，在审查员工工作时不够及时。很多小问题都是因为我没有及时发现而导致后续财务工作的麻烦。因此，我在以后的工作中，必须及时审查员工的工作，将错误降至最低，将财务损失降至最低。

总的来说，过去的一年里，我取得了一些成功，也有一些不足之处。在新的一年里，我将更加努力地工作，同时在员工管理方面也要有适度的松弛，以使整个财务部门取得良好的成绩。

财务主管年终工作总结精品11

回顾20_年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作。

在过去的一年中，财务部承担了大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还配合公司的投标工作，处理大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作。此外，财务部还负责办理员工社保申报和增减工作。面对繁琐而常规的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作，并及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对财务部的财务要求。

此外，财务部在日常的财务工作流程方面也表现出熟练掌握的能力，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、用心筹措资金，保证现金流的正常化。

财务部按照公司的统一布署，有计划、合理地安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付，以及项目投标所需资金的使用等。财务部还密切关注工程应收款及其他应收款的情况，及时跟进，并努力催要。

三、配合、协助其他部门的工作。

在去年公司办公室人员空缺的情况下，财务部主动完成了20_年公司营业执照等相关证照的年检工作。并按照公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。

为了提高本部门的综合业务潜力，财务部在工作之余，安排学习企业会计制度、税务制度等，通过互相交流，取长补短，有效地提高了本部门的业务潜力。

四、存在问题及应对方法

在财务人员方面，财务知识、税务知识有待提高。针对此问题，财务部应加强培训，包括税务知识、银行知识、会计业务等，并安排专门时间进行内部学习和讨论。此外，财务部还应进行部门建设，培养财务人员不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的潜力。

在制度管理方面，财务部应加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。在人性管理方面，财务部应加强财务人员素质教育和职业道德教育。

20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，以及各部门的配合下，取得了较好的成绩。全体财务部人员在繁忙的工作中表现出十分的努力和敬业精神。尽管我们做了很多工作，但是，20_年的任务将更加重大，压力也将更加巨大，还有很多事情等待着我们。财务部将继续努力，以务实、用心的态度迎接新的挑战，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌！