财务主管年终工作总结精品12

连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将半年工作汇报如下：

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过多年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自己无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂账者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠账挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到账实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报账且账实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来账务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成账目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使账户余额一清二楚。

6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。

7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。

三、加强自身服务意识

今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务”。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。

1、服务好一线员工。在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。

2、服务好厂商。每月对账付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。

财务主管年终工作总结精品13

尊敬的领导和来宾们，下午好！我在这里向大家汇报我多年来的个人情况、主要工作成绩和体会。

第一部分：个人基本情况

我叫__，__人，__文化，是一名会计师。__年__月，我从__市__(集团)股份有限公司财务处调入__(集团)公司财务部工作。从__年元月份起，我先后担任过____大厦实业有限公司财务部副经理、经理，以及__公司财务部经理。自__年元月至今，我担任__有限公司财务总监。我从事财会工作已有近20__年。在领导班子中，我一直担任参谋和助手的角色。我的工作作风正派，扎实务实，以身作则，注重整体利益，团结同事，多年来较为成功地完成了公司各项财会工作任务。

1、具备会计专业双学历

为了提高自己的会计专业理论水平，我在__年__月至__年__月期间坚持参加了____大学的业余班(不脱产)商会专业学习，并获得了____大学商会专业毕业证书。通过五年的会计专业理论学习，我为今后从事企业财务管理领导工作打下了良好的理论基础。

2、具备丰富的财会领导工作经历

多年来，我一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业的全套会计核算，了解20多年来__市税务管理部门关于企业的各项法规和政策。我曾担任过__实业有限公司、__有限公司的财务部副经理、经理、财务总监，领导__公司所有财会人员，较为成功地完成了多年来的会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务。我是__公司财会部门建设的主要组织者和领导者。在提高公司财会工作质量、带好公司会计队伍、加强会计基础建设等方面，我做了大量的工作。我为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《__有限公司财务(会计)管理办法》、《__公司餐饮部财务管理暂行规定》、《__有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些文件和制度充分反映了我多年来的业务能力。目前，我是公司财会部门中资历最长的负责人。

第二部分：取得的主要工作成绩

1、减免税收

我重视与__税务部门的业务关系，争取__税务部门对企业的理解和支持，努力为企业合理减免税费。多年来，在公司领导__总的大力协调、支持和财务部门有关人员的共同努力下，我为企业减免了营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费等合计__多万元。

2、合理避税

会计工作是一门技术性的工作，会计帐务的处理存在一定的技巧和学问。税务法规政策具体到每个税务检查人员，由于工作责任心、业务技术水平和与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不同。因此，在企业会计核算时，我灵活巧妙地处理了一些会计核算帐务，以避免不必要的税金支出。多年来，我在合理避税方面做了大量的工作，例如：

①__职工住宅的避税问题：我提出将__年__购买的商品住宅暂挂为“预付账款”往来会计科目，避免了营业税、房产税支出__万元。

②预提基建借款利息的问题：我提取了借款利息，为企业减少了不少的税金支出。

③列支大厦为“__公司”借款担保坏账损失的问题：我将这笔损失一次性列入__费用，为企业减少了所得税支出__多万元。

④整理落实了__“__中心”贸易帐务：我重新整理了该公司的帐务，为企业减少了税收支出。

3、及时调汇归还__币借款，化解汇率变动造成的资金损失

在我调入__财务部后，我及时向公司领导建议通过省外渠道购买__额度，调挤外汇迅速归还__币借款。这样，避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失，为公司节约了资金__多万元。

总之，我在财务部门为公司化解财务风险、合理避税方面做出了一些成绩。以上是我在工作中取得的一些例子，这些例子都通过了财务审计和税务检查。这些成绩将永远留在__公司财务工作的历史上。同时，我从未向公司领导寻求过奖励，我始终以实事求是的态度对待工作，不计个人得失。我常常想到：我干的是__的活，操的是__的心，吃的是__的饭，应该为__多出力，把__的事当作自己的事来做。

第三部分：多年来的工作想法、做法和体会