很多人不知道__财务主管年终工作总结怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

2024财务主管年终工作总结集锦1

20x年初，我经历了岗位调整，从一个普通员工晋升为一名主管会计，压力也相应增加了。我收到了很多羡慕的眼神，听到了很多支持和赞许的话。但是我自己并没有感到特别喜悦，心里比较平静。可能是因为我在上学时就当过班干部，工作后也有从事过管理岗位，所以对于这个新的起点和新的开始，对我来说并没有太大的激动。不过，我认识到这是一个锻炼自己的机会。

首先，这次岗位调整加深了我对银行价值化的理解。价值化是指企业通过合理经营，考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，将企业视为一项资产组合去创造价值。作为一家现代商业银行，我们必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化的精髓。价值化不仅仅是衡量业绩的指标，更是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。通过这次岗位调整，我更加清楚地认识到了价值化的重要性。

其次，在实践中我也印证了理论，并且锻炼了自己的能力。通过参与拓展训练，我深刻体会到一个人的力量是有限的，而团队的力量是无限的。一个人可能有缺点，但团队可以互补，合作可以弥补个人能力的不足。在团队中，我学会了相互支持、相互合作，共同完成任务。这次岗位调整让我领悟到团队的重要性和团队合作的力量。

此外，通过参与模拟银行演练，我更加深入地了解了银行经营管理的实践。在激烈的市场竞争环境下，要成功经营一家商业银行，必须具备比竞争对手学习得更快的能力。通过模拟演练，我近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式和先进的经营理念。我学会了制定战略目标和实施策略，进行决策，并且体验了如何在市场竞争的环境中规避和控制风险，优化业务，抢占市场。通过这次演练，我对银行经营管理有了更清晰的认识。

最后，在思考中我领悟到了做人做事的真谛。作为一个领导者，要赢得员工和下属的信任和支持，就要在他们的思想观念、情感情绪和利益方面做好管理。只有建立起强大的向心力和凝聚力，形成一个具备群体意志和协同战斗力的工作团队，才能够具备更强的执行力，克服困难，共同解决工作问题。

总的来说，这次岗位调整让我在银行工作中得到了更多的锻炼和成长。我更加深入地理解了银行的价值化理念，并且在实践中印证了理论，锻炼了自己的能力。通过参与模拟银行演练，我对银行经营管理有了更深入的认识。在思考中，我领悟到了做人做事的真谛。这次岗位调整为我提供了一个很好的机会，我会继续努力，不断提升自己，在银行工作中取得更好的成绩。

2024财务主管年终工作总结集锦2

x年，我在分管行长的关心和指导下，与营业室各位主任紧密配合，认真贯彻执行银行网点的工作主线：“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量、防范金融风险为重点，扎实开展工作”。通过全体网点人员的精诚合作和不懈努力，各方面工作都取得了不同程度的提高，同时也让我个人得到了更好的锻炼。截止到x年12月x日，网点储蓄存款达到x万元，新增存款金额为x万元，新增代发工资户x户。下面是我个人一年来的工作情况总结汇报：

一、抓好自身建设，全面提高素质

作为会计主管，责任重大。在过去的一年里，我努力按照高素质、政治强、业务精、善于管理的要求对待自己。我加强了政治理论和业务知识的学习，始终保持对时事的高度关注，全面提升了自己的政治、业务和管理素质。我深刻理解上级的精神要求，深入了解基层实际情况，增强了自己的执行力。我始终保持公正、公正、廉洁的原则，做到清正廉洁，热爱工作，履行职责。我愿意吃苦在前，享乐在后，自觉接受组织和员工群众的监督，严格遵守政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。我以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项管理工作。

二、做好服务工作，贡献自己的力量

优质文明的服务是金融行业永恒的主题，在会计主管岗位上，做好服务工作至关重要。在我上任后，我将自己视为银行的一名普通员工，努力想方设法提供优质服务，赢得大家的满意。我全心全意地投入到工作中，全面提升了会计工作的质量。首先，我明确了服务的重要性，通过提供优质服务赢得客户，吸引客户存款，保证了工作的稳定。我消除了思想上的松懈和不足，彻底改变了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，认真执行银行的各项服务措施。其次，我将业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度，努力提高基本功，加快业务办理速度，避免失误，保证质量。此外，我努力学习新的业务知识，积极拓展业务领域，创造良好的发展环境。对于我个人而言，我尽力做到了“三个服务”。首先，我致力于为客户提供优质服务，我始终坚持“客户就是上帝”的意识，每次都能让客户满意地离开。对于一些较难处理的事情，我都会主动上门，并带上礼物，最终客户都满意地笑着离开。因此，一些客户甚至已经成为我的朋友，也成为了建行的忠实客户。其次，我致力于为网点柜员提供优质服务。无论是柜员的业务问题还是设备问题，我都能主动解决。如果柜员身体不适或家庭不顺心，我也会主动关心和帮助。最后，我致力于为整个网点提供优质服务。无论是设备问题还是业务问题，只要网点找到我，我都能积极为他们联系或亲自上门提供帮助。

三、抓好队伍建设，全力做好工作

作为会计主管，队伍建设是根本。首先，我认真履行管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见和建议，与职工同呼吸、共命运，加快各项工作的发展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素为榜样，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质。在过去的一年里，我始终坚守在岗位上，每天早上坚持晨会，及时组织传达业务知识，学习培训，制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，做好各项会计工作。

四、强化内控管理，提升合规经营水平

作为银行网点的会计主管，我主要负责会计监督和风险防范的工作。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制，以及以经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风险控制的内在统一。我坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头上防范案件的发生。我加强了合规教育，努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。我让每个人都加强警惕，做好内控管理，防范金融风险，实现无违规和无差错。

x年，我国的社会经济形势发生了深刻的变化，既带来了巨大的机遇，也带来了严峻的挑战。在过去的一年里，我和网点的6名柜员一起战斗在一线，齐心协力。通过一年的努力，会计工作取得了新的进步，差错减少了，新进的柜员也取得了进步，操作流程也更加规范，违规现象得到了杜绝。新的一年意味着新的起点和新的气象，我决心再接再厉，与时俱进，继续提供优质服务，努力保持规范，推动创新，积极探索解决财务工作面临的新形势下的新情况和新问题。我将努力做到财务管理“零”失误，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效地分配有限资源，切实防范财务风险，降低成本，促进银行全面健康发展。我愿意在提高企业竞争力方面承担更大的义务和责任，不断激励自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与大家共同进步，与x行共同成长。

2024财务主管年终工作总结集锦3

今年，根据业务发展变化和治理的要求，我对责任、制度进行了修旧补新，明确了责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，从而对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。以下是我对今年工作的总结。

一、不断提高人员素质

为了奠定会计出纳工作的基础，我建立了健全的规章制度。针对年初差错率居高不下的问题，我及时组织、制订、出台了相应的制度，有效地遏制了风险的蔓延。同时，我加强了监督检查，保证了会计出纳工作的质量。在今年，我一方面加强了考核制度，实行了工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，我加大了检查力度，改变了会计检查方式，采取定期、不定期、常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，然后对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

为了进一步实现会计、出纳工作的规范化治理，我注重以人为本，加强了会计、出纳专业人员的素质培训。我主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地提供优质文明服务，树立了服务意识。我坚持了业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。我还坚持了考核与经济效益指标挂钩的原则。此外，我成立了以骨干为主的结算小组，积极地组织柜员上岗考试，培养一线员工养成对传票审查的习惯。同时，我还开展了不定期的技能比武、知识竞赛，加强了员工综合能力的培养，提高了结算工作的质量和效率。

二、加强成本意识，提高经济效益

为了更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确地进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体的财务分析。在资产购置上，我做到了先审批后购置。在固定费用上，我准确地计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

为了实施专户、专项治理，我在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，并建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上，我压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大的利润。在费用的治理上，我严格控制费用指标，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

在抓好治理的同时，我注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。首先，我加强了学习，不断增强工作的原则性和预见性。其次，我坚持实事求是的作风，抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中积极帮助解决问题，以老老实实的做人态度和兢兢业业的工作态度，推动各项工作的开展。最后，我加强了团结合作，不搞个人主义。

四、明年工作打算

明年，我将挖掘人力资源，调动一切积极因素。我将根据目前人员的知识结构和素质状况，确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干进行专项培训。我将降低成本费用，促进经济效益的稳步增长。我将加强成本治理，减少成本性资金流失。我将加强结算治理，最大限度地增加可用资金。我将合理调配资金，提高资金利用率，并认真核算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。我还将降低费用开支，增强盈利水平。我将准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

2024财务主管年终工作总结集锦4

忙碌中我们告别了过去，迎来了崭新的一年。在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，财务部以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为进一步提高财务工作，现对今年的工作进行总结。

首先，财务部认真做好常规性财务工作。每月，财务部承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作，并配合公司的投标工作。同时，财务部还要完成大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作，并办理员工社保申报和增减工作。面对繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供支持和配合，基本上满足了各部门对财务部的财务要求。

其次，财务部熟练掌握日常财务工作流程，做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。财务部按照财务档案管理制度执行，收集、整理、装订、归档，使得财务部成为公司的信息库。

此外，财务部积极筹措资金，保证现金流的正常化。按照公司的统一布署，有计划、合理地安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付，以及保证项目投标所需资金的使用。财务部还要对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，并积极催要。

此外，财务部配合、协助其他部门的工作。去年在公司办公室人员空缺的情况下，财务部主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作，并配合相关部门完成项目投标工作。

为了提高本部门的综合业务能力，财务部安排学习企业会计制度、税务制度，大家互相交流，取长补短，有效提高了本部门的业务能力。

然而，财务部还存在一些问题。财务人员的财务知识和税务知识有待提高。针对这些专业知识方面的不足，应加强培训，包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧，并安排专门时间进行内部学习和讨论。另外，应加大对制度管理的监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。此外，还应加强财务人员的素质教育和职业道德教育。

虽然我们已经做了很多工作，但明年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们。我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌！