三、对公司整体的几点建议

1、建立健全员工工作职责制度。明确规定车间各工段和员工在工作中的具体任务、责任和权利，形成一个严密的控制体系，确保质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查。

2、加强企业文化的树立和员工归属感、团队凝聚力的培养。通过制定完善的企业文化和员工培训计划，加强员工的归属感和团队凝聚力，提高工作效率和产品质量。

四、自身总结

20__年即将结束，我对自己的工作进行了总结。在这一年里，我充满干劲，经验丰富，克服了各种困难，在领导的大力支持下取得了一定的成绩。但同时也看到了自身的不足之处：

1.在处理新工艺和新技术问题上存在一定的欠缺。

2.对生产进度状况的细节掌控还不够完美，导致部分拖期和延期现象。

五、20__年度工作规划和工作计划

1.加强学习和实践，提高本职工作。重点学习各工序的工艺流程和研发相关知识，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中加强沟通，做好过程控制，全力以赴，牢记速度和完美的执行，以积极主动的态度完成生产任务。

生产主管年终工作总结和计划优质3

一、主要工作内容

1、负责车间日常办公用品及车间各项保管、领用工作，尽可能的完成车间日常各项用品的备库工作。这项工作的重要性在于确保车间的正常运转，保证员工在工作中有充足的办公用品和设备支持。

2、负责车间卫生的日常检查工作。保持车间的整洁和卫生是提高工作效率和员工健康的重要因素，因此这项工作需要认真细致地进行。

3、车间日常旬报、月报及每月生产调度会数据统计工作。及时、准确地统计和汇总生产数据是车间管理的重要一环，需要对生产过程中的各项数据进行收集和整理。

4、每月考勤及绩效统计上报工作。对员工的考勤和绩效进行统计和记录，是对员工工作情况的评估和奖惩的依据。

5、车间药品的日常领用及保管工作。确保车间药品的供应和储存是保障员工健康和安全的重要任务，需要做好药品的领用和储存工作。

6、完成车间备品备件的请购及日常用品领用工作。进行备件和日常用品的请购和领用，确保车间的正常运转和员工的工作需要。

7、完成车间各项临时工作。根据车间主任的安排，完成各项临时工作，保证车间的正常运转。

8、完成车间要求的培训准备工作。根据车间的培训需求，做好培训准备工作，提高员工的工作技能和知识水平。

9、完成车间主任安排的其他工作。根据车间主任的安排，完成其他工作任务，保证车间的正常运转和各项工作的顺利进行。

二、工作中的收获：

1、工作时间越久，越能明白生产报表统计工作的重要性，及时与物流部、淀粉线核对各项生产数据，确保车间每月的各项数据的准确性，发现生产当中的数据异常及时汇报车间主任，做好统计工作。通过这项工作，不仅学会了如何统计和汇总数据，还能够更好地与其他部门进行沟通和协调，提高了自己的工作效率和准确性。

2、认真做好各项工作要求记录，做好与行政部门的及时沟通，认真记录公司及车间各项规定及制度，做好上传下达。通过与行政部门的沟通和记录工作，不仅能够更好地了解公司和车间的规定和制度，还能够提高自己的沟通能力和组织能力。

3、积极协调各岗位之间发生的矛盾，团结一致，努力做好并完成车间的工作。在工作中，经常会遇到各种矛盾和问题，通过积极协调和团结一致的努力，能够更好地解决问题，提高工作效率和团队合作能力。

三、工作中的不足和改进的方向：

1、关于情绪：性格相对急躁，有时会无意识的说出伤害别人的话，这点也要逐步改善。在工作中，情绪管理是一个重要的能力，需要逐渐调整自己的情绪，提高与他人的沟通和合作能力。

2、相比其他同事，对车间工艺不够深入的了解，在新的一年，我的目标就要逐步学习各岗位操作。了解和掌握车间的工艺流程和操作技能，能够更好地理解和完成工作任务，提高自己的专业能力和综合素质。

3、努力克服自己的缺点，接受别人的指点。在工作中，要虚心听取他人的建议和意见，不断改进自己的不足之处，提高自己的工作能力和素质。

回首过去的一年的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年，我将逐步提升自己，加强改进方向的学习，努力工作，为车间的发展和进步做出更大的贡献。

生产主管年终工作总结和计划优质4

20____年，我在公司的正确领导下，得到了各兄弟部门的支持。根据公司的工作精神和部署，结合生产部经理的岗位职责和工作实际，我创新工作思路，转变工作作风，努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得了一定的成绩。

首先，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务。在全年，我们没有发生任何生产安全事故，成功地完成了______台柴油发电机组的生产任务。

其次，我们采取了一些主要的工作措施。首先，我们加强了思想教育，提高了员工的凝聚力。通过国情、厂情教育，我们培养了员工的感恩心，使每个员工树立了正确的世界观、人生观和价值观，增强了执行力，提高了工作效率。

其次，我们加强了设备管理，确保了生产的正常进行。我们教育员工爱惜设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。同时，我们开展了设备使用和保养的辅导，让员工了解设备结构和维护保养方法，确保设备的稳定运行，满足生产需求。

我们还加强了质量管理，确保产品质量合格。我们制定了质量问题排查整治和督促检查方案，明确了质量工作的责任、目标、任务和内容，严格落实了质量排查、整治、督办和验收等工作要求。通过这些措施，我们及时发现质量隐患，防止质量事故的发生，提高了柴油发电机组的质量信誉。

另外，我们加强了安全生产工作，确保生产的安全进行。我们树立了“安全为了生产，生产必须安全”的思想，制定了安全生产管理制度，加强了安全隐患排查，进行了安全培训，要求每个员工严格遵守安全制度，共同维护安全生产。

最后，我们注重降本增效，提高了企业的经济效益。我们加强了能源和原材料的管理，提高了能源利用率。同时，我们教育员工珍惜水电资源，精打细算地使用生产材料，为企业降本增效做出了实质性的贡献。

当然，在取得一定成绩的同时，我们也存在一些不足之处。部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象。同时，质量意识和安全意识还不够强，我们需要进一步加强。

在新的一年里，我制定了一些工作计划。首先，我要坚定信心，重点抓好产品质量，找出薄弱环节，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。其次，我要加强培训，提高员工的综合素质，提高他们的专业知识和安全生产知识，提高工作效率。同时，我要继续加强安全生产工作，消除安全隐患，力争实现无安全事故。最后，我要加强管理，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益做出贡献。