首先，让我们来回顾一下这一年生产和产量方面的情况。在过去的一年里，生产部门承担了重要的任务，进行了大量的工艺摸索试验。在冲压方面，我们克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向__同时生产的成功过渡。我们顺利完成了__吨和__吨的生产任务。在热处理方面，我们根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进。经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求。我们共完成了热处理产品吨。在新产品方面，__器是客户在今年新开发的产品。为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，共为客户加工特变产品吨。我们还合理调整生产计划，利用__空闲时间，开发了__产品并完成了为客户的小批供货。在材料初加工及对外加工方面，截至__月__日，我们共完成了__材料__kg。

其次，让我们来看一下产品质量方面的情况。在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关口。我们通过例会、质量会、班前会以及生产过程中的培训，及时为操作工灌输质量理念。我们坚持操作工为第一质检员的观点，为新职工安排了质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

接下来，让我们看一下设备模具管理方面的情况。在这20__年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。虽然大部分设备都是新设备，故障率较低，但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难，按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录，并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

此外，让我们来看一下人员管理方面的情况。因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘了很多员工。共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来了极大压力。在这样的压力推动下，生产部坚定地对各岗位进行了岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色。在领班及各级领导的正确引导下，我们成功地做到了每个员工在各自的岗位上基本胜任工作。

最后，让我们来看一下安全生产方面的情况。在过去的一年里，我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中。我们经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。尽管在_月_日、_月_日和__月__日仍然发生了__因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，我们对此表示深深的遗憾。针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育，并对有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产主管年终工作总结范文9

20__年，在公司的领导下，经过各兄弟部门的支持，我根据公司的工作精神和工作部署，结合生产部主管的岗位职责与实际情况，创新工作思路，转变工作作风，踏实努力地工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得了一定的成绩。现将20__年工作情况具体总结如下。

一、生产任务完成情况。

20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，没有发生生产安全事故，全年完成了__台柴油发电机组的生产任务。

二、全年采取的主要工作措施。

（一）加强思想教育，提高员工凝聚力。

20__年，我切实加强对员工的思想工作，通过开展思想教育工作，使生产部的每个员工树立了正确的世界观、人生观和价值观，提高了思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强了执行力，提高了工作效率，确保了完成公司下达的生产任务。

（二）加强设备管理，确保生产正常进行。

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要的作用。我切实加强了设备管理。一方面，教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。另一方面，开展设备使用和保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们了解设备结构，了解设备检查的作用和方法，了解设备的维护保养，了解设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

（三）加强质量管理，确保产品质量合格。

我意识到企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。因此，我作为生产部主管，特别注重质量，将产品质量放在工作的首位，提高了每个员工的质量意识，让他们认识到产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，在生产过程中坚决杜绝质量事故。

开展了质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定了质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确了质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实了质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到了质量排查彻底、汇报督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强了柴油发电机组的质量信誉，促进了企业的发展，也给员工带来了实实在在的利益。

（四）加强安全生产工作，确保生产安全。

20__年，我切实加强了安全生产工作，树立了“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝了一切安全事故，确保了生产安全。具体抓好了四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成了“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除了一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度，并确保有效执行。我制定了安全生产管理制度，建立了安全生产岗位责任制，做到了责任到人，明确了分工。在生产全过程中贯彻了安全，加强了安全隐患排查，消除了一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强了对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行了深入细致的分析讲解，提高了员工的整体技术水平，确保了生产安全。

四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，时刻铭记安全，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

（五）加强降本增效，提高企业经济效益。

20__年，我加强了能源、原材料等方面的管理，切实提高了能源利用率。教育员工珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立了节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出了实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题。

20__年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足。一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在着浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，质量措施不够，对安全制度和操作方面的遵守有欠缺，需要继续加强。

四、明年工作计划。

（一）坚定信心，提高产品质量。

明年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

（二）加强培训，提高员工综合素质。

我要加强对员工工作业务技能和安全生产知识的培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

（三）注重安全，确保安全生产无事故。

我要进一步加强安全生产工作，加强对设备的使用和保养管理，加强安全生产制度的落实和检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

（四）加强管理，继续做好降本增效工作。

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护和珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

今年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但与公司的要求和员工的期望相比，仍需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。

生产主管年终工作总结范文10

在这一年的时间里，我在车间领导的带领下，和同事团结合作，学到了许多知识，并且在工作中取得了圆满成功。为了更好地完成工作，我总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能。现在我将20xx年的工作情况总结如下：