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2024生产主管年终总结范例11篇
大小:484.82KB 7页 发布时间: 2024-02-03 08:31:04 6.78k 6.01k

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso__质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在x月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在x总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso__质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说20__年对__公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望20__年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

20__年八个方面中存在的不足,在20__年中要加强改进,具体实施以下五方面:

第一、产量方面。

1、加强员工的稳定性;

2、加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3、有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

第二、质量方面。

1、加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2、加强对设备的保养;

3、加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生。

第三、物耗方面。

1、加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2、加强对原材料物掉地现象的管制;

3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控。

第四、5s管理方面。

1、加强对员工素质教育的培训;

2、要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

第五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

另外我认为对于一个企业来讲,安全生产是最重要、关键的注意事项,我们公司目前没有一个灭火器是可以用的,其他安全设施也不是很完备,一旦出现安全事故时,连现场想找个灭火器来应急都没有,后果不堪设想,我建议公司在20__年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育。为了方面管理,我希望在x年公司能将考勤制度更完善些,给员工都配备好考勤卡,让他们不但感觉到公司制度是严格的,还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与x一起打卡也可以。

针对我们公司实行x小时两班倒制度,很多员工反映到晚上x点多时肚子饿得很,有时按排加班时就更难忍受;上夜班时,夜里没有热饭吃,很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥,又没有可以坐下来吃饭的地方,这里站着一个那里蹲着一个,让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活,与外面的工地上的民工生活倒有些相像,于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高。这怎么能让员工稳定下来,以厂为家。我建议在20__年,公司能在这方面有所改善及提高。

2024生产主管年终总结范例6

一、工作重点

1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作

去年年底,一号机的技改工程开始进行。由于前期准备工作不够充分,对现有设施的认识不足,导致一号机改造进程的基础重建工作耽搁。在公司总经理的多次督促下,经过各方通力合作,机组终于比计划晚了半个多月完成安装并进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异,调试仍面临较大困难。我们与技改方共同分析原因,查找问题。在解决超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷后,机组终于稳定运行并网发电,在高峰用电期间发挥了重要作用。

在一号机正常运行阶段,生产部对一号机的备件进行大规模清点,并多次到江阴及其他厂家订购、定制相关备件。我们仔细核对尺寸,并对到厂的备件进行彻底除碳清洁和防锈处理,分类保存,以确保能随时使用满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务

进入__年,发电任务较往年有很大增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创造了历史发电最高纪录。在这期间,生产部面对繁重工作量,适时调整班次安排运行人员以应对新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多。解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也成为迫在眉睫的问题。在保证机组无重大安全事故发生的前提下,我们利用发电间隙合理组织人员,尽可能快地完成必要的抢修工作,以保证机组全年正常稳定运行。

二、日常工作

1、由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多。生产部根据任务轻重缓急,合理安排落实相关检修项目,确保检修工作票与报修单落实到人,基本做到小修不过夜。我们及时发现问题或故障,并解决,以确保在保证检修质量的前提下尽量消除大的事故。

2、不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项规章制度,严格执行交接班制度、设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实。

3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年,由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,三台机组将以崭新的外观进入__年。

4、加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力。__年,全体员工经过学习,顺利通过安规考试及现场考问。

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