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车间生产主管个人年终工作总结优质1

怀着对未来的期待和对这份工作的热情，本来只是作为普通的员工非常努力的在工作的我，不知不觉我已经提升到了车间主管的位置了。但是我知道这个职位不是凭空掉下来的馅饼，这是我在平时的工作中，一点一点的努力，这才让我最终走到了现在的位置。事实证明，只要努力付出，是会得到收获的。

经过半年的熟悉和巩固我已经完全适应了我现在的新工作，虽然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下来的下半年里，我要继续开始进入稳步提升的阶段，人只有在不断的进步中才不会被社会淘汰，只是坐上了主管可不是我的极限，感到自己还有继续向上的空间!所以，像往常一样，为了能下接下来做的更好，我要总结在工作上的事情，不要浪费上半年这么久宝贵的经验。我的上半年车间管理工作总结如下：

一、在人员的管理上

我知道员工是车间的根本，我是从基层做起的，我也了解他们，也知道他们最想要什么，最容易犯下那些错误。作为一名管理者，虽然我现在管的是整个生产车间，但是这些基层的工作者才是这个车间的核心。

所以在每天早上工作之前，我都会亲自参加他们的早会，会在早会前和他们说上两句在之前工作中的进步和问题，并试着融入他们。虽然只是简短的小会，但是他们都渐渐的熟悉了我的存在，他们也不会在和我说话时毕恭毕敬，就像是普通朋友间的聊天一样。

二、在车间的管理上

我每天都会让他们仔细的记录下自己生产线的生产量并询问质检部所检测的产品质量，认真的核对几天前后的变化。当出现产品数量和质量的问题的时候，就在早会上提出来，并按照公司的惩奖制度严格执行。

对于各部门都一视同仁，车间的工作，需要各位共同的努力才能完成。

三、在车间的卫生方面

生产车间是容易产生杂物的地方，那些细小的副产物和机器的油渍如果不及时打扫，车间就会变得脏乱不堪。对于卫生方面，我实行的是零容忍制度!每天下班前由组长安排人打扫卫生，坚决不放过那些容易漏掉的死角!在巡视工作的时候，我也会顺带进行每天的卫生检查，有时候遇上负责打扫的员工，也会指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客户订单处理的工作了，这些是需要我自己认真处理好的工作。只要认真对待和慢慢的积累经验，我相信我就能够越做越好。但是，车间的人员是容易变动的，我需要不停的注意车间氛围的变动，我始终坚持，员工是车间的核心这个观念，也希望在下半年我能做的更好，___公司会更好!

车间生产主管个人年终工作总结优质2

在正确的领导和各兄弟部门的支持下，我在20__年根据公司的工作精神和工作部署，结合生产部主管的岗位职责和工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得了一定的成绩。现在，我将具体总结20__年的工作情况。

一、生产任务完成情况。

在20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务。生产运行正常，没有发生生产安全事故，全年完成了__台柴油发电机组的生产任务。

二、全年采取的主要工作措施。

（一）加强思想教育，提高员工凝聚力。

在20__年，我切实加强了对员工的思想工作。通过开展思想教育工作，使生产部的每个员工树立起正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟。他们热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（二）加强设备管理，确保生产正常进行。

设备是生产的重要工具，对于完成生产任务和提高柴油发电机组质量具有极其重要的作用。我切实加强了设备管理。首先，我教育员工要爱惜设备，按照操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。其次，我通过晨会、班会等方式对员工进行设备使用和保养的辅导，使他们了解设备结构、设备检查的作用和方法，设备的维护保养以及设备操作规程。在工作中，员工使用设备得当，保养设备得当，确保设备的稳定功能，从而满足生产需要。

（三）加强质量管理，确保产品质量合格。

我意识到企业的技术力量相对较弱，导致产品质量不高并存在较多的返工情况。因此，作为生产部主管，我特别重视质量工作。我将产品质量放在工作的首位，提高每个员工的质量意识，让他们认识到产品标准和质量对企业的重要性。我从质量基础工作入手，始终牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

我开展了质量问题的“大反思、大排查、大整治”活动。制定了质量问题排查整治和督促检查方案，并针对柴油发电机组的质量特点，明确了质量工作的责任、目标、任务、内容和监督检查措施。我要求在每个环节都要严格按照要求进行质量排查、登记、整治、督办和验收等工作，确保质量排查彻底、热门思想汇报督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，我及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组的质量合格，增强了柴油发电机组的质量信誉，促进了企业的发展，也给员工带来了实实在在的利益。

（四）加强安全生产工作，确保生产安全。

在20__年，我切实加强了安全生产工作，树立了“安全为了生产，生产必须安全”的思想。我致力于杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体来说，我重点抓好以下四个方面的工作：

首先，在生产过程中，我要求所有干部员工时刻保持警醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。我希望他们形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

其次，我制定和完善了安全生产的规章制度，并确保其有效执行。我制定了安全生产管理制度，建立了安全生产岗位责任制，实现责任到人、明确分工。我将安全贯穿于整个生产过程中，加强安全隐患的排查，消除一切安全隐患。

第三，我加强了安全培训工作。我对员工进行了技术培训，定期进行培训，详细讲解了新工艺、新设备的操作使用方法，以及近期柴油发电机组生产中的技术难点和安全隐患。我希望通过这些培训，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

最后，我要求每个员工都严格按照制度要求，在生产过程中认真排查安全隐患，做好安全生产工作。我希望每个员工时刻牢记“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的原则，共同维护安全生产，推动企业发展。

（五）加强降本增效，提高企业经济效益。

在20__年，我加强了能源、原材料等方面的管理，切实提高了能源利用率。我教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到节约用水，杜绝浪费和跑冒滴漏现象。对于生产材料，我们不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过这些工作，我希望树立员工的节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力和贡献。

三、存在的不足问题。

在20__年，尽管取得了一定的工作成绩，但我也意识到存在一些不足之处。首先，部分岗位员工的操作水平和理论知识还不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约意识淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象。其次，质量意识和安全意识还不够强，对于提高产品质量的措施不够，对安全制度和安全操作方面还有欠缺。我认为需要继续加强这些方面的工作。

四、明年的工作计划。

（一）坚定信心，提高产品质量。

明年，我要坚定信心，重点抓好产品质量。我将认真检查分析，找出薄弱环节，制定整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

（二）加强培训，提高员工综合素质。