2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20__年对__公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20__年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

20__年八个方面中存在的不足，在20__年中要加强改进，具体实施以下五方面：

第一、产量方面。

1、加强员工的稳定性;

2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率;

3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

第二、质量方面。

1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;

2、加强对设备的保养;

3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生。

第三、物耗方面。

1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;

2、加强对原材料物掉地现象的管制;

3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控。

第四、5s管理方面。

1、加强对员工素质教育的培训;

2、要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

第五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想，我建议公司在20__年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育。为了方面管理，我希望在x年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与x一起打卡也可以。

针对我们公司实行x小时两班倒制度，很多员工反映到晚上x点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受;上夜班时，夜里没有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像，于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家。我建议在20__年，公司能在这方面有所改善及提高。

车间生产主管个人年终工作总结优质5

20__年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得了一定的成绩。现将20__年工作情况具体总结如下：

一、生产任务完成情况

20__年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，全年成功完成x台柴油发电机组的生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

1.加强思想教育，提高员工凝聚力

在20__年，我切实加强了对员工的思想工作，开展了国情和厂情教育，培养了员工的感恩心。通过这些思想教育工作，生产部的每个员工都树立起了正确的世界观、人生观和价值观，提高了思想政治觉悟，增强了对企业的热爱和对工作岗位的热情。他们积极执行公司下达的生产任务，提高了工作效率，确保了任务的完成。

2.加强设备管理，确保生产正常进行

设备是生产的重要工具，在完成生产任务和提高柴油发电机组质量方面具有重要作用。为了保证生产的顺利进行，我加强了设备的管理。首先，我教育员工要爱惜设备，按照操作要领正确使用设备，并且精心维护设备，确保设备的完好和正常运行。其次，我开展了设备使用和保养的辅导工作，通过晨会和班会等方式对员工进行培训，使他们了解设备的结构、设备检查的作用和方法，以及设备的维护保养和操作规程。通过这些工作，我们能够更好地使用和保养设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需求。

3.加强质量管理，确保产品质量合格

我意识到公司的技术力量相对较弱，产品质量上不去，返工现象比较严重。因此，我作为生产部经理，特别注重质量管理。我将产品质量放在工作的首位，提高了员工的质量意识，让他们了解产品标准和质量对企业的重要性。我始终坚持“质量是生命，生产保质量”的思想，从基础工作做起，严格执行质量管理制度。

我还开展了质量问题的大反思、大排查、大整治活动，制定了相应的方案，并明确了任务和责任。我要求每个员工都要时刻关注质量隐患，及时整治质量问题，防止发生质量事故。通过这些措施，我们及时发现了质量隐患，及时整改了质量问题，确保了柴油发电机组的质量合格，提升了企业的质量信誉，为员工带来了实实在在的利益。

4.加强安全生产工作，确保生产安全

在20__年，我加强了安全生产工作，树立了“安全为了生产，生产必须安全”的思想，努力防止发生安全事故，确保生产的安全进行。具体来说，我做好了以下四项工作：

首先，我要求全体员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，保持高度的警惕性。我们要形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。