二、业务水平方面：

俗话说“活到老学到老”，这句话用在医生身上再贴切不过了。在很多人眼中，临床医生面临着巨大的压力和风险，必须具备精湛的医术，以确保万无一失。但事实上，随着科技的发展，现代化设备在医疗领域的应用越来越广泛。绝大多数医生在为患者做出诊断之前，必须依靠医技科室提供的各种报告和诊断结果，然后结合患者的症状来下定论。从这个角度来看，医技科室才是冲在最前线的先锋，风险系数也是最高的。我们必须小心翼翼，对待每一张患者的X光片。正是因为压力大，我不断追求完美，力求在技术上更加精湛，不因自己的水平低而给患者带来更大的痛苦，也不给医院丢脸。

为了提升自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论指导实践工作。然而，理论和实践之间总会存在着微妙的差别。很多时候，面对新的病情，我在书本中找不到答案，感到束手无策。在科室会诊中，大家的意见也各不相同。因此，我去东港中心医院求教，最终解开了心中的疑团。回到医院后，很多同事对我的这种行为不理解，或许认为求教是不光彩的行为。但我认为，在学术领域中，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的学习、观察和求教的过程中，我意识到我们医技科室仍然存在许多问题，亟待解决：

一、客观上：设备落后、老化，导致成像清晰度低，影响诊断结果，且拿出去的片子也会影响医院的声誉。

有时，我看到其他医院的CR片子，就不禁满脸羡慕，因为片子上患者的病情非常清晰可见，漏诊的几率大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，尽管成本很高，但既然我们医院是乡镇中的一流医院，就应该拥有高于其他医院的设备。先进的设备将在未来带来更高的回报，不仅仅是经济效益。

二、主观上：科室成员水平参差不齐，各自为政，这势必会影响工作。

首先，团队意识不够浓厚，大家互相帮助、互相学习的氛围有待提高。我希望在今后的工作中，通过各种活动，听讲座学习，加强我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各自为政，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床医生对医技科室的不信任。如果这样的情况持续下去，医技科室将失去真正的价值，只是形同虚设。因此，在未来的工作中，我希望医院能在业务学习中，给予各科室一些时间，针对相应的业务问题进行有针对性的学习。而我们科室则可以开设一到两节关于如何书写规范报告的学习课程。

再次，摄片质量不高，除了设备原因，个别医生的技术不够高超、责任心不够强等因素也起到了作用。我希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多关注，安排我们分批分期出去学习，打造一支责任心强、技术过硬的医疗团队。

最后，个别医生对患者的服务态度较差，没有体现出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之，这一年里有收获，也有遗憾。我期待在20--年里，所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都能变成完美。我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，我们医院不仅仅是一流的乡镇医院，还能与省、市一流医院相媲美！