(1) 我具有较强的亲和力和一定的管理基础，能够承受工作压力，并能快速适应工作环境。

(2) 我具有较强的学习能力，可以在短时间内掌握新知识，并应用于实际工作中。

(3) 我具有协调和控制能力，擅长沟通，对管理工作有较强的把控能力。

(4) 我的工作细致性较强，善于从细节处着手，对工作有很大的帮助。

4. 个人劣势分析：

(1) 由于从事酒店业的时间较短，可能在专业性方面有所欠缺。

(2) 我需要进一步提高对自身性格缺点的控制和把握，加强优势发挥，尽量避免劣势，完善自身的工作行为。

接下来，让我们展望充满挑战的x年，有许多计划等待我们一一实施和实现。因此，在x年开始之际，有必要对工作进行全面的设计和规划。现在，我将向大家通报部门的计划，希望能够得到大家宝贵的意见和建议，并在计划执行过程中得到大家的指导和帮助。

1. 总体工作计划描述：

我们的工作将以饭店经营发展为基本原则，一切工作都围绕这一原则逐步展开。有两项重要的工作需要重点关注：人力资源管理工作的提升和外协工作的有效开展。在这两个方面，我们将着重做好以下三个核心环节：培训工作与经营管理工作的紧密结合、适岗人员的招聘与选拔以及安全工作的稳步提升。

2. x年具体工作计划：

(1) 我们将明确自身的职责，树立良好的工作形象，为饭店的发展贡献力量。作为饭店的股东和监理会成员，我将严格按照酒店领导的要求，将每项工作落实到最细节的地方，协助总经理开展每一项政策措施，为饭店取得良好的业绩，并使自己得到进一步的提升。

(2) 人力资源管理工作是我们的重要任务之一。在x年，我们将把人员的招聘与培养作为重要的人力资源管理工作之一，从建立人才引进渠道、扩充人员上升空间、形成人员良性竞争等方面入手，使人力资源管理工作体系化，最终在饭店内部形成一支具有竞争力的员工队伍。

(3) 培训工作是饭店顺利经营的重要保障。在x年，我们将建立完善的培训体系，从员工入职培训、专业培训、日常培训以及管理者培训等方面入手，形成有层次、全面的培训层级。培训体系将涵盖酒店各个区域和方面，并与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，将培训工作建设成为企业文化的重要组成部分，为饭店经营奠定良好基础。

(4) 质检工作要形成一个完善的体系，建立严格可行的标准，以达到更好的工作效果。在x年，我们将建立完善的质检工作体系，形成酒店质检和部门质检联动的工作方式。质检工作要严格，不仅要严于检查，更要严于反馈。我们将把质检结果与员工培训和部门考核紧密结合，形成真实有效的质检工作环境，并每月上报一份可行性质检反馈分析，为饭店改善经营管理工作提供依据。

(5) 在外协工作方面，我们将在原有的外联基础上，积极开发新的合作伙伴，同时保持与老朋友的联系。我们将与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利用一切社会关系和资源，及时处理和协调各种情况，保证外联效果和外联费用都优于往年，确保饭店的正常经营秩序。

(6) 在安全管理方面，我们将以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，狠抓饭店的安全管理。我们将强化单位的安全预防能力，确保饭店全年无重大安全责任事故发生。在x年，我们计划组织一次消防实战演习，并加大消防培训力度，将安全消防工作提升到重要的位置。同时，我们将对消防监控系统进行全面检查，保证其良好运转。我们还计划每月组织一次小范围常规安全检查，并每季度组织一次全酒店范围的安全检查。此外，我们将落实保安工作责任到人，并与相关部门的第一责任人签订安全责任书，使安全工作日常化、制度化、规范化，以达到更好的效果。

x年承载着许多人的梦想，带着信息时代所特有的速度向我们飞驰而来。在这一年，我希望自己在工作上能够有所进步，发挥自己的优势，规避自己的劣势，学习和领略更多的人生风景。我也希望我们的部门工作能够在现有基础上得到更大的提升。在x年，我和我的部门将努力提升内功，扩充内存，建设一个真正和谐、优秀、专业的团队，成为具有专业素养的酒店职业经理人！