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关于酒店的年终工作总结怎么写12篇
大小:484.8KB 5页 发布时间: 2024-02-03 12:29:26 4.86k 4.45k

今年,受国家经济大环境和反腐倡廉活动的影响,饮食行业的环境非常严峻。在酒店的正确领导下,我们饮食部全面落实了酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致。在饮食行业不景气且承包任务繁重的情况下,我们稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益。现将餐饮部年终工作主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元增长_____元,增长率__%。营业成本_____元,比去年同期的_____元增加_____元,增加率__%。综合毛利率__%,比去年的__%上升(或下降)__%。营业费用为_____元,比去年同期的_____元增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%。全年实际完成任务_____元,超额完成_____元(定额上交年任务为380万元)。

二、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

三、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊x千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店。

四、今年完成的主要工作:

1.重视食品卫生,抓好安全防火。我们成立了卫生检查组,明确各分部门的卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度。通过流动红旗竞赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,对卫生差的分部门相应扣罚。全年未发现因食品变质引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的酒店年审和国检。我们也成立了安全防火领导小组,制定了安全防火制度,完善了安全防火措施,定期清洗油烟管道,检查煤气炉具的完好性,确保了饮食部的正常工作和财产的安全。

2.落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,根据部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,将经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,并逐月核算、超额提成、节能加奖。我们的人均月收入比去年同期增加了___元,增长率为__%。

3.抓好规范管理。我们成立了质量管理小组,明确了每个分部门的责任人,落实了管理制度。我们完善了会议制度,举行了各种形式的会议,加强了协调关系。我们建立了出品估清供应监督制度,限度降低估清品种,协调各分部门做好出品供应工作。我们还加强了协调关系,减少了过去存在的脱节不协调的现象。

4.提高综合接待能力。我们做好了各类宴会和会议的接待工作,接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,以及国内的各级领导。我们的服务得到了宾客的高度赞扬和满意,回头客比去年有所增加。

5.开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年我们开设了六个经营项目,开展了联营活动,推出了促销活动,推出了新菜式。通过一系列的经营活动,我们提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

6.全员公关,争取更多的回头客。我们把公关作为一项重要工作,加强了员工的培训和交流。我们还定期举行各种文娱活动,增进了员工之间的感情,提高了公关水平。

7.完善硬件设施,美化环境,稳定客源,提高经营气氛。我们增加了设施投资,改造了厅面,装修了走廊和洗手间。这些完善的设施吸引了更多的回头客。

8.增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。我们不断强调成本控制和节约费用的重要性,提高了员工的效益意识。我们完善了相关制度,明确了责任,通过市场调查掌握价格动态,调整了进货价。我们也通过各种方式节约能源,减少浪费现象。今年我们节省了三万多元的成本。

9.做好政治思想工作,促进经济效益的提高。我们充分发挥组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。我们组织员工参加各种比赛和活动,提高了员工的技术和综合素质。

10.完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。我们严格执行劳动用工制度,招聘符合条件的员工,提拔优秀人才。我们完善了培训制度,定期进行各类培训,提高员工的技能和知识。

以后我可能不会一直做服务员的工作,因为我有更大的志向。做一名餐饮服务员的前景并不是很明朗,我只能不断努力,为自己的未来打拼。

为了这个目标,我会继续努力。不过我现在要做好的就是做好我的工作,我相信在未来的一年中我会做得更好!

关于酒店的年终工作总结怎么写12

经过忙碌而充实的20x年,我即将结束在这个工作岗位上的工作。在这段时间里,我得到了酒店领导和同事们的关心和支持,圆满完成了领导交给的各项工作任务。在这个团结和和睦的集体中,我的思想得到了进一步提高,工作能力也得到了很大的锻炼。现在,我将总结一下我的工作情况:

首先,我树立了以店为家的思想,严格遵守酒店的规章制度,自觉维护酒店集体利益和整体形象,做到了诚心、虚心、耐心。

其次,我充分了解了工作环境、工作范畴和工作状况,能够及时到位解决问题。

第三,我严格要求自己,不迟到、不早退、不缺旷,有事有病时会向领导书面请假。我对自己的工作尽职尽责,合理安排时间,不急不躁,保证工作的安全稳固。

第四,我爱护公物,妥善使用和及时维护工具设备,节约能源。从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,我会确保人走灯灭,水管用完及时关掉,发现问题及时报修,不让酒店的能源浪费。

第五,我努力提高自身素质,主动向同事学习请教,保持饱满的工作精神,并做到自觉严谨的工作态度。

通过这段时间的工作,我发现了自己的不足之处,需要加以改进。例如,我的专业知识还不够丰富,所以我计划通过加强学习来提高自己的专业知识和服务水平。

明年,我有以下计划:

首先,我将一如既往地认真做好每一天的工作。

其次,我会认真学习酒店工程部的知识,并利用休息时间进行培训。

最后,我会多学习酒店相关的知识,充实自己。我会努力使自己的工作更上一个新的台阶。

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