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酒店年终工作总结怎么写11篇
大小:483.78KB 5页 发布时间: 2024-02-03 12:51:42 8.54k 7.22k

大家好,今天小编为大家精心整理了酒店年终工作总结怎么写11篇范文模版,希望能对需要的人有帮助。

酒店年终工作总结怎么写1

20XX年即将结束,回顾这一年的工作,我们可以感到满满的成就感,也经历了与同事们一起攻克困难的艰辛,同时也遇到了一些挫折和困难。时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的xxxx年即将到来。可以说,20XX年对于我们公司来说是非常关键的一年,我们推行了行业改革,启动了一些重要项目,拓展了市场,实现了持续发展。下面是对这一年度工作情况的总结。

经过这一年的紧张有序的工作,我个人感觉自己的工作技能提升到了一个新的台阶,每项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了明确的方向,工作有了明确的目标,我在心中真正有了底气!我基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明。我从根本上摆脱了刚开始工作时只顾埋头苦干,不知道总结经验的情况。我从无限繁忙中走进了这一年,又从无限轻松中走出了这一年。在工作的同时,我也明白了为人处事的道理,明白了一个良好的心态、对工作的热情以及责任心的重要性。在20XX年,我们公司经历了很多事情,其中我参与了xxx度假村项目。

xx寺的成功开光为广大信徒揭开了它神秘的面纱,xx仙境xx国际大酒店的开业结束了五年来工程的精心打造。接下来,我们还有梦寻x州水上舞台和度假会所以及别墅区的开业。我相信,xxx度假村项目的未来将更加美好。这也坚定了我在工作岗位上继续努力的信心。

在这一年的工作中,我接触到了很多新事物,遇到了许多新问题,也学习到了很多新知识和经验,这使得我的思想认识和工作能力得到了提升和完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求提高自己的业务素质和道德素质。

总的来看,还存在一些不足之处,也存在一些亟待解决的问题。主要表现在对新事物学习不够,工作上往往凭借经验办事,凭借以往的工作套路处理问题,缺乏创新。在今后的工作中,我要不断创新,及时与周围的同事进行沟通,听取他们的意见并将其应用到工作中。接下来的工作,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才能有力量,需要合作才能取得成功,只有这样,我们的工作才能不断向前推进!我相信,在上级的正确领导下,京黟公司的未来就像一只展翅高飞的雄鹰,充满无限可能。

酒店年终工作总结怎么写2

酒店的发展离不开员工们在平时工作中的努力。作为一名酒店员工,我在过去的一年中能够始终牢记自己的职责,无论是本职工作还是额外任务,都能够认真地完成。我还能够将酒店的发展目标融入到自己的职业规划中。随着一年的结束,我在服务水平和综合素质方面都得到了很大的提升。现在,我来总结一下这一年酒店工作中的得失。

一方面,严格遵守酒店规定并追求思想素质的提升对我在酒店工作中的完成起到了很大的帮助。我以遵守酒店规定的方式来严格要求自己,并积极追求思想上的进步。我时常向同事学习,为了自身的成长,我愿意在工作中花费更多的心思。因此,我能够认真地做好本职工作,并追求整体效益的提升。每当领导有指示的时候,我都会积极参与到工作中。然而,由于我性格比较内向,有时候我会错失一些工作机会。幸运的是,我意识到了这个问题,并通过向同事请教的方式来改善自己。虽然这个问题目前还没有完全解决,但我相比以前有了很大的进步。

另一方面,我在工作中牢记领导的指示,并安排好酒店工作的各项事务。我主要负责服务接待和客房打扫方面的工作。这就对我的能力提出了较高的要求,以便获得客户的认可。因此,我在开展接待工作时都会注重自己的形象。即使是完成当天的工作,我也会反思自己在服务方面是否存在问题。正是由于我非常重视服务水平的提升,所以在这一年的工作中,我获得了客户的认可。另外,对于客房打扫的工作,我也能够认真地完成。除了清扫地板和擦拭家具,我还会更换床单被褥,并将其送至洗衣房进行清洗晾晒。

此外,我还积极参加酒店组织的培训和会议,以此来锻炼自己。意识到自己与同事之间存在差距,我意识到需要加强各方面的学习,才能逐渐赶上。因此,我为每个月的工作制定了相应的目标,并积极参加酒店组织的培训,从而提升了自己的工作能力。思想上的重视使我在能力方面得到了很大的提升。我非常感激领导的栽培和酒店的诸多同事的帮助。但是,我也明白,只有持之以恒地要求自己,在工作中做得更好,才能取得长远的进步。

通过酒店工作的完成,我能够提升自己的综合素质,这让我感到非常欣慰。但我也明白,工作中的成就离不开平时的努力。为了继续提升自己的能力,我应该继续做好本职工作,并期待通过今后的酒店工作来促进集体事业的发展。

酒店年终工作总结怎么写3

xxxx年,在公司领导及同事们的支持和帮助下,我按照公司的要求,成功地完成了自己的本职工作。通过学习和工作,我在工作模式和方式上取得了新的突破,并且取得了一些重要的改变。下面是我对过去一年工作情况的总结:

一、规范服务用语,提高客户服务质量

为了展现作为酒店员工的专业素养,我们注意到管家部各个岗位的服务用语存在不规范和不统一的现象。因此,经理和部长多次对新老员工进行了培训,包括客房做房程序和规范的服务用语。这样做的目的是提高对客服务的质量。

二、确保客房销售质量

我们坚持床上用品一客一换,根据客人要求随时更换巾类用品。作为酒店的主要收入来源,客房的质量对于我们来说至关重要。我们采取了严格的“三级查房制度”,即员工自查、领班普查和主管抽查,以确保客房质量合格率。此外,我们还号召全体员工从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象。我们加强员工的节能意识,回收客用一次性低值易耗品,并且在退房后拔掉取电牌,做房时关灯关空调,定时地开关走廊和电梯口的灯。通过这些措施,我们为酒店节约了不少电费。

三、维护客房设施

客房设施能否达到规定的使用年限,直接影响酒店的效益和长远发展。因此,我们在设施设备的保养上严格执行规定,定期对床垫翻转,定期上蜡保养家具,正确操作和使用房间的电器和设施设备,以延长其使用寿命。尤其是对地毯的保养,我们非常重视,要求员工在平时的工作中,只要发现地毯上有点状污渍,都应及时清洁,以减少对地毯的洗涤次数,保持地毯的整体卫生。

另外,我们合理安排楼层服务员的值班和换班工作,做好各项接待和安排工作。在工作期间,如果发现问题,应及时处理;如果遇到困难,应及时上报领导。我们加强对设施设备的检查和维护保养,严格把关客房的日常卫生质量,合理安排计划卫生,做好楼层的安全、防火和卫生工作。同时,我们监督和检查楼层服务人员的服务工作,并且在提供服务的同时,注重思想工作,使团队能够团结友爱、相互帮助、共同进步。我们认真履行职责,认真完成上级交办的其他工作。努力做好本职工作。

在接下来的日子里,我将继续努力工作,改正不足之处,发扬优点,争取取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

酒店年终工作总结怎么写4

转眼间已经入职__公司工作一年多了。根据公司经理的工作安排,我的主要职责是负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作。现在,我将对20__年度的工作状况进行总结。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会都要进行反复练习,员工在见到客人时要使用礼貌用语。对于收银和区域服务人员来说,要求他们能够迅速响应客人的需求。我们要求员工在工作中的每一个细节都能够体现出礼节和礼貌,并且员工之间要相互监督,共同进步。

2、每天班前都要进行仪容仪表的检查,如果发现不合格的情况,要求员工整理好后才能上岗。在工作岗位上,如果发现员工的仪容仪表有问题,要立即指出并纠正,同时要监督员工使用客户礼仪和礼貌。我们希望员工能够形成良好的态度。

3、我们要严格抓好岗位定位和服务意识,提高服务效率。针对餐厅高峰期,我们合理调配服务人员,以领班或助长为中心,随时支援忙碌的区域。其他员工也要各司其职,明确自己的工作内容,进行分工合作。

4、我们提倡高效的服务,要求员工只要有客人需要服务,就立即进行服务。

5、物品管理方面,从大件物品到小件物品,无论是客户损坏还是自然损坏,我们都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人监督、有人跟单、有所总结。

6、卫生管理方面,我们要求保洁人员发现公共区域有异物或脏物时,立即清洁。我们还要求各个区域的卫生要求:沙发表面、四周、餐桌、地面都要无尘无水渍,摆放整齐,没有倾斜。

7、在用餐时段,客人到店比较集中,往往会出现排队的现象,客人可能会表现出不耐烦。因此,我们需要领班和组长等人员提前做好接待准备工作,以减少客人等候时间。同时,我们也要注意桌位,确保没有出错。我们要做好解释工作,缩短等候时间,认真接待每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅最新开设的项目。为了提升自助餐服务的质量,我们制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

9、我们建立了餐厅案例收集制度,以减少顾客投诉的几率。我们收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务的重要依据。餐厅所有人员都对收集的案例进行分析总结,并针对问题提出解决方案,使日常服务更加针对性,减少顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,他们能否快速融入团队、调整好转型心态,将直接影响到服务质量和团队建设。针对新员工的特点和入职状况,我们开展了专题培训,旨在调整新员工的心态,正视角色转变,认识餐饮行业的特点。通过这样的培训,我们希望新员工在心理上有充分的准备,缓解因角色转变而带来的不适应情绪,加快融入餐饮团队的步伐。

2、我们注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求员工始终保持良好的工作状态。我们不定期组织员工进行学习,并对员工进行考核,检查培训效果。如果发现不足之处,我们会及时弥补,并对培训计划进行改进。每个月,我们定期与员工进行谈心,了解他们近期的工作状况,发现问题并解决问题。

3、结合工作实际,我们加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。我们结合日常餐厅案例进行分析,使员工对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在的不足之处

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