__：

督促、检查部门销售人员的工作，并全局了解公司的整体销售情况。

加强销售团队的建设，如今的销售模式不再是单纯依靠一个销售人员的魅力，而是销售团队的决定性因素。

__：

每周一早会把公司财务应收进行通报，并根据公司出差人员的安排下放到相应人手，把公司各业务员的销售情况进行通报。

门市及仓库：

所有销售单的统计备注工作由仓库来完成，每出一次货物都由仓库来核实经手人是谁（比如业务员、公司、门市），在出库单上备注或签字，交给财务的时候再次进行核实。并把出库单进行详细统计，并进行登记单位、联系人、电话，登记表每周一早会上交。

技术部：

不仅要提高自身的技术水平，还要提高我们的素质和服务意识。

总之，随着公司的发展，会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前，同时任何事物都有一个不断完善和发展的过程，公司也希望每位员工能提出建设性的意见帮助公司成长，最终的目的都是一样的，就是让大家有口饭吃，都有所发展，也是希望大家都有个好的发展及平台。

我的目标是希望公司每个人在__年都赚到钱，__年__全年销售总任务600万元，大家加油！

__年__各县市全年销售目标任务分配表

总经理个人年度工作总结精品4

尊敬的各位朋友，各位同仁：

大家好!

在这春暖花开、千山呈荣的时刻，我们告别成绩斐然的20__，迎来了充满希望的20__。值此新春到来之际，我谨代表我本人及公司，向百忙之中前来参加__年会的亲朋好友，向全体员工一年来的努力进取和勤奋工作，真诚致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

20__新年伊始，也标志着__公司旗下__口腔门诊部重新拆建的开始。在狭窄简陋的办公室、可怜几个人的情况下，我们在“四无条件”下开展了筹建工作。在管理团队和全体员工的共同努力下，公司先后取得了旗下上海__口腔门诊部的医疗执业许可证、营业执照以及__公司的保健预防项目的审批等重要突破。此外，我们还成功举办了__口腔开业庆典。对于__公司来说，20__和20__年是紧张筹建上海旗舰店__口腔门诊部，艰难起步的两年，也是值得纪念的两年。

__公司及旗下__口腔的诞生并非易事。在此向所有为公司付出艰辛努力、不离不弃的团队成员致敬！向所有为__公司及__口腔的诞生和成长做出贡献的朋友和员工表示衷心的感谢！感谢大家！同时，也要感谢所有离开公司的朋友和员工，以及对我们事业冷嘲热讽的朋友。正是因为你们，我们更加奋进，不断成长。再次感谢你们！

创业近两年来，面对周边人群对口腔健康的理念意识较差、客户资源不足、激烈的市场竞争以及民众对民营医疗的成见等困难，__公司的全体员工同心协力，顶着困难，寒风刺骨，酷暑炎炎，深入村庄、街道小区，宣传公司，开展公益活动，提高服务质量，超越客户的期望。在各位朋友和亲友的大力支持下，公司一次又一次地走出困境、度过危机，逐渐步入健康发展的轨道。公司20__年各项经济指标比往年有了较大增长。这些成绩令人欣喜和振奋，证明了健宝公司的战略清晰、定位准确、决策正确。通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的__。在这里，我要感谢这个伟大的时代，感谢一年来全体__人的不懈努力！

为__公司、__口腔的筹建与起步付出了汗水和贡献的工作人员及广大亲朋好友，将载入__公司——即未来的健宝集团的史册。感谢你们！

__口腔从筹建到开业庆典，用了八个月，申请及审批、验收用了十三个月。一年多的艰难拼搏，集思广益、应对挑战、解决难题、进行创新，__公司孕育了催人奋进的创业精神！

__公司有一个愿景：我们希望能够以自己的努力实现“健康报国”的心愿，成为一个值得信赖并受人尊重的公司，在口腔和中医养生行业拥有领先企业地位，还希望能够具有国际影响力。

过去几年间，中国经济发展之快令人瞩目，而世界也在风云变幻之中。健宝团队一路走来，得益于这个飞速发展的大环境，也得益于我们一直在实践中潜心学习和总结企业管理规律，更得益于我们团队的无私奉献和无畏的行动！还有一点也至关重要，就是我们始终在不断挑高自己追求的目标并坚持不懈。我们把不可能的目标变成了可能！

愿景是我们的志向，但实现愿景绝非一朝一夕之事。

总经理个人年度工作总结精品5

__年的工作已经告一段落。回顾这大半年来的工作，感谢集团公司各位领导和同事的支持与帮助，我按照集团公司的总体要求，以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现在我向大家作一个半年来的工作汇报。

一、应履行的工作职责

1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。

5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。

二、半年来的工作情况

1、集团公司的文书工作

我负责草拟综合性文件和报告，记录和整理办公会议，并传达会议精神。在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

我配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作。重新建立了员工花名册和员工档案，根据统计数据，目前共有员工209人。重新整理了各种工程档案按小区分类整理档案，做到快速、准确的提取档案。

3、考勤、卫生制度