转眼__年已经过去了，回顾过去的一年，我深感自己获益良多。在为人处事方面有了进步，在思想理念上有所提升，在工作能力上也得到了增强。这一年，我结识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，尤其是领导对我的信任。我的工作也得到了许多人的肯定，这让我更加自信。而最让我庆幸的是，我又回到了我们的大家庭。这一年的点滴，让我心存感激，也让我充满了工作的动力。下面是我对今年的工作进行的汇报。

一、今年的主要工作内容

今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的。由于领导对我的信任，我的工作内容也非常充实。我主要负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问和公司物资采购。虽然工作压力非常大，但这也是我进步最快的一段时间。我总结了一些收获和心得：一是工作的标准永远是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作质量；二是要做好充分准备，任何事情都要提前思考和计划，并且要有备用方案来应对突发情况；三是制度不是摆设，而是要执行的，不能只是挂在墙上；四是与人相处要踏实做事，吃亏也是一种福气，但也要学会多与人沟通，减少摩擦；五是做事要多请示汇报，避免出错；六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任；七是要注重把握工作的关键节点，不必亲自去做所有事情；八是学无止境，要多学习，少玩闹。

回到我们的大家庭已经两个多月了，我的工作岗位是总经理助理，主要是协助总经理做好日常工作。最近，我主要负责财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。在财务方面，我经手了一笔资金，并且没有出现任何差错，顺利地移交给了财务部门。在与销售公司的衔接工作中，我主要负责了某项目的销售中心建设以及其他事项，包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。在板房搭建前，我拒绝了对方给予的“好处费”，并且在板房验收后将对方给予的“好处费”全部上交给了公司财务。我始终认为我应该争取到的东西我会去争取，但是不应该得到的东西我绝对不会伸手去要。在沙盘制作方面，我调查了武汉近十家模型公司，最终更换了原来与公司合作的单位，为公司节约了将近一万元。在与销售公司的衔接过程中，我坚持每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，并且及时向领导汇报并与销售公司积极沟通解决问题。虽然在许多工作中我还在摸索中，经验也有不足之处，但我依然及时汇报工作，不越权办事，不推脱责任。

二、工作中存在的主要问题

今年的工作取得了一定的进步，但是也有许多问题存在。首先，我在工作统筹全局方面的能力还有待提高；其次，我在细节方面做得还不够好；第三，我在沟通协调方面还有所欠缺；第四，工作汇报不够及时；第五，我对总经理助理这个职位的定位还不够清晰；第六，我还存在一些工作惰性。

三、明年的工作计划

明年的工作计划主要是围绕如何成为一名优秀的总经理助手来展开。首先，我要明确自己的工作岗位定位。作为总经理助手，我需要具备高超的工作能力和细心的态度，要学会站在总经理的立场上分析问题，上要会协调领导，下要能够联系群众。对于其他部门不负责的事情，我应该去负责。在工作中要把握好分寸，恰如其分地了解和掌握各个部门的工作情况，不决断，只提供决策参考。其次，我要立足本职，掌握好工作的技巧，成为总经理的得力助手。我现在的首要任务是找准工作的切入点和着力点。我的工作重点包括完成领导交代的任务，并且学会搞好信息收集、决策制定和督查服务。平时要及时捕捉信息，准确反馈，善于发现和分析问题，为领导提供解决问题的决策参考。

第三，我要高效地处理公司事务。明年，我会树立更强烈的工作时效意识，形成高效的工作作风。遇到问题时，我会积极请示汇报，并尽力在最短的时间内完成领导交付的任务。第四，我要协调好各部门和同事之间的关系。我会真诚对待每个人，多换位思考，尊重上级，理解同级，关心下级。我不会欺上瞒下，不会推脱责任，不争功抢好，也不盛气凌人。我会坚守基本原则，不盲从，不相信谣言，客观地分析是非，不背后说人是非。我会加强自身修养，成为各方面的表率。第五，我要加强自我学习，提升个人能力素质。明年，我将重点加强房地产开发方面的专业知识学习，熟悉开发流程，了解办事规律，努力做到工作与各部门能够准确对接。

以上就是我对今年工作的总结和明年工作计划的汇报。希望明年我能够更好地发挥自己的作用，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

总经理个人年终总结最新7

光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深地感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。在过去的一年里，我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。

首先，让我们总结一下本年度市场的整体环境现状。这包括行业市场容量的变化、品牌集中度和竞争态势、竞品市场份额排名的变化、渠道模式的变化和特点、终端型态的变化和特点、消费者需求的变化以及区域市场的特征等。

接下来，我们来看看本年度任务的完成情况。首先是销售目标任务的完成情况，其次是市场占有率、库存率和回款情况的表现，还有终端建设及维护的情况。

接下来，我们回顾和总结一下过去一年的工作。对内，我协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理，依照总公司的经营管理理念，制定和完善销售公司相关政策和要求，并推动各项制度的高效执行，为进一步规范市场运作和提升市场运营效率奠定了基础。根据市场动态信息的收集和分析，我及时协助经理制定出有效的市场应对策略。对外，我负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行。根据市场需求，我还负责与各商场协调组织各种促销活动，合理控制费用，确保公司利益化。

最后，让我们来设想一下未来一年的工作。我将继续协助销售公司经理做好各项管理工作，积极配合经理做好市场信息的收集和分析工作，制定有效的应对策略，以提高产品的市场占有额。我也将协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作。作为销售公司经理，我深深地感到肩负重任，我明白自己的一言一行也同时代表了公司的形象，因此我将提高自身职业素养，高标准地要求自己，努力完成公司的销售任务和目标。同时，我也希望公司和个人能够再上一个新台阶。

总经理个人年终总结最新8

亲爱的朋友们和同事们：

辛苦了一整年，我向你们和你们的家人问好，并祝你们新年快乐！在过去的一年里，我们公司取得了历史上前所未有的好成绩，超额完成了年初预计的各项任务。我们为公司又建设了一批具有时代感的漂亮建筑，这些建筑已经成为城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到了大家的赞许，同时也为许多公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心和汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，我们克服了无数困难，经受了许多考验，甚至是非常艰难的考验。但是，这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们变得更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。当我们走进办公室，走进每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，我们不会简单地认为这只是为了完成利润指标，只是一座座大楼的建成，而背后一定有精神和灵魂的成长和进步。

__年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。我们的进步离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力。我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，祝大家新年快乐！

我们公司的基金会今年将要覆盖更多学校，超过数万名学生将受益于其中一个重要项目“__”。他们与我们一起进步！当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结和创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，也是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们企业文化的核心价值观，让我们共同努力！

最后，祝愿__年各位同事在工作和生活中都能成长、进步和快乐！

总经理个人年终总结最新9

20年_月_日，我受到集团控股有限公司董事会的任命，担任传媒总经理一职。在过去的一年里，我们得到了集团董事会和公司下属的全力支持，各项工作进展顺利。通过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面取得了可喜的成绩，增强了企业的综合实力并提高了社会信誉。回顾过去一年多的工作，我们主要取得了以下几方面的进展：

一、组织建设

我们设立了各个部门，并明确了各个部门的工作职责，并配齐了相应的人员。营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟都加入了我们的团队。由于我们团队规模较小，暂时没有行政总监一职，所以我和财务总监黄慧娟暂时共同担任行政总监的工作。

二、文化建设

我们注重企业文化的建设，提炼出“合众共赢、激情创新”的传媒文化，既强调与集团的关系，又突出了公司传媒性质的特点。我们秉持“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，以客户为中心，提供“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

我们通过组织一系列活动来建设一个强大的传媒团队。我们组织传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养团队的团结合作能力。我们还组织高管参加职业素养和商务礼仪的培训，提高职业素养。此外，我们还组织高管参加了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加明确地认同公司的文化。在活动的开展过程中，我发现给不同的员工创造不同的机会，让他们有机会展示自己、锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半年时间里，我们团队的协力合作下取得了骄人的业绩。首先，我们与doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司以及远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，包揽了集团旗下非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权。其次，我们与厦门汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年的相关报道宣传的合作协议，承担了集团内部的业务。最后，我们与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，我们正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

传媒能够取得如此的成绩，离不开集团董事的支持和全体员工的共同努力。然而，作为一个成立仅一年的公司，我们还存在明显的问题和潜在的挑战。我将与我的团队共同努力，开创更加美好的未来，取得更加优异的成绩。

以上就是我的报告内容，谢谢大家！

总经理个人年终总结最新10

这三个月的时间里，我不仅学到了基础的汽车知识，还对自己所从事的工作和所销售的汽车品牌有了更深入的了解。这让我对自己的工作充满了热爱，因为我相信只有对自己的岗位充满热爱，才能做好本职工作。

在20__年7月9日，我被任命为盈众传媒总经理，经过半个月的工作，得到了集团董事会和公司下属的全力支持，各项工作进展顺利。在公司全体成员的共同努力下，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面取得了可喜的成绩，提升了企业综合实力和社会信誉。回顾这半个月的工作，主要包括以下几个方面：

一、组织建设

我们设立了各个部门，并明确了部门的工作职责，并配备了相应的人员，包括营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于团队规模较小，缺少行政总监一职，所以行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任。