接下来，让我们谈谈梦想和期望。

每个人都有自己的梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。受人尊敬意味着当你自豪地告诉家人和朋友“我在亚通公司工作”的时候，他们会对你投以羡慕和崇敬的目光。在这新的一年里，我希望每一位亚通人都能充满激情地对待工作。这种激情源于对工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人才会对工作产生责任感。

作为亚通人，我希望我们每个人都能互相信任，彼此关心。信任和关怀是我们以诚相待、和谐团结的前提，也是发挥团队力量的基础。目前，我们部门间的合作和沟通还不够顺畅。既然我们为了共同的梦想走到了一起，我希望每个人、每个部门在合作时都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。希望我们都能有一颗宽容的心。

最后，让我们展望未来。

20__年，我们将面临新的机遇和更大的挑战。希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力谱写新的篇章。只有我们共同努力，齐心协力地开拓进取，贯彻实施全年各项工作，与集团公司一起“中流击水”，我相信20__年的亚通会更上一层楼，在激烈的市场竞争中成为业界的黑马，赢得美好的未来。

最后，再次衷心感谢全体员工，通过你们向家人送上新春的祝福。祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意!

谢谢!

总经理年度工作总结报告参考7

__年，__公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司__片的稳定做出了贡献。

一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。

__公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值__0、73万元，建筑面积__77平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103、4，完成施工产值___万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。

二、领会精神，各项管理同步推进。

根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合__公司的具体情况：

(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，__公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，__公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104、1万元。

(二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。__公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。

(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。

(四)做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，__公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。

(五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。

三、规避风险，全方位发展经营。

__年，__公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对__公司压力大。今年一季度承接施工任务不足__万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，__公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近__万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营。四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，__公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。

四、加强防范，安全生产措施有力。

__年，__公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。

1、领导重视。经理亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。

2、各项体系完善。按照公司的有关精神，__公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，__公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。

3、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。

4、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益。

总经理年度工作总结报告参考8

__年月日，经__集团控股有限公司董事会的任命，我担任__总经理一职。这半个月以来，得到了集团董事会及公司下属的全力支持，各项工作顺利开展。在公司全体成员的共同努力下，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面取得了可喜的成绩，企业的综合实力增强，社会信誉提高。回顾过去半个月的工作，主要包括以下几个方面：

一、组织建设

我们设立了部门，并明确了部门的工作职责，并配齐了营销总监、运营总监和财务总监。虽然团队只有4个人，缺少行政总监一职，但我和财务总监共同承担了行政总监的工作，行政总监的职责由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

我们注重企业文化的建设，提炼了__的文化：“合众共赢、激情创新”。我们不仅强调与集团的关系，还突出了公司传媒性质的特征。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

我们通过组织一系列活动来建设__的大团队。我们组织了__高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养了__团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高了职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同事们创造了不同的适合他们个人的机会，让他们有机会展示自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的业绩。首先，__与__doing有限公司、__汽车俱乐部有限公司及__汽车销售服务有限公司签署了合作协议，包揽了__控股集团旗下非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权。其次，__与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务。最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，截至目前，__正在与厦门佰翔酒店、恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

__能够取得如此的成绩，离不开集团董事的支持和公司成员的共同协作。然而，__成立的时间还不到半个月，显性问题比较明显，隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

总经理年度工作总结报告参考9

销售，思维是最重要的！方向不对，努力白费；销售思维一旦落后，根本就无法打动客户；想要成交更是痴人说梦。下面是小编帮大家整理的销售年终总结范文，希望大家喜欢。

20__年即将悄然离去，20__年步入了我们的视野，回顾20__年工作历程，销售年终总结范文。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我进入公司一直到现在，已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的客户也是日积月累，同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可，并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处：