在未来的工作中，我们将继续加大销售力度，进一步扩大市场份额。我们将不断提升产品质量和服务水平，增强客户的满意度和忠诚度。同时，我们也将注重市场调研和产品创新，以满足不同客户的需求。相信在公司领导的正确引领下，我们兴中木业公司的发展前景将更加广阔。

总经理个人总结报告合集5

在20年x月x日，我荣幸地接受了盈众集团控股有限公司董事会的任命，担任盈众传媒总经理一职。经过一年的努力，我要感谢集团董事会以及公司下属全体成员的支持，我们在各个方面取得了令人满意的成绩，不仅提升了企业的综合实力，还增强了社会的信誉度。

首先，我们进行了组织建设。我们建立了不同部门，并明确了各个部门的工作职责，并配备了相应的人员。虽然我们团队规模较小，仅有4个人，但我们努力克服了行政总监职位的缺失，我和财务总监暂时兼任了该职位的职责。

其次，我们注重了企业文化的建设。我们提炼出了盈众传媒的文化：“合众共赢、激情创新”。这个文化不仅强调了与集团的关系，还突出了公司传媒性质的特点。我们秉持“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持“卓越服务、快乐生活”的企业使命。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。

此外，我们还进行了团队建设。通过组织一系列活动，我们增强了盈众传媒团队的团结合作能力。我们组织高管参加了摩尔拓展训练，培养了团队的团结合作能力。我们还组织高管参加了职业素养及商务礼仪的培训，提高了他们的职业素养。另外，我们还组织高管参加了《让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加清晰地认同公司文化。在活动的开展过程中，我们注重给不同的同事创造适合他们个人发展的机会，让他们有机会展示自己的才华，并锻炼自己。

最后，我们在业绩建设方面取得了骄人的成果。在短短的一年里，由于团队的协力合作，我们取得了令人瞩目的业绩。

首先，我们与盈众有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司以及远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，成为了他们非传媒性质的全权代理方，负责他们的广告和宣传工作。

其次，我们与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，并在集团内部承担了相关业务。

最后，我们还与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，我们目前正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

我们取得这些成绩离不开集团董事的支持和公司全体成员的共同努力。然而，虽然我们成立时间还不到一年，显性问题已经得到了明显的解决，但隐性问题仍然存在。我将和我的团队一起努力，开创更加美好的未来，取得更加优异的成绩。

总经理个人总结报告合集6

20__年_月_日，我有幸被任命为盈众传媒总经理，这是经过盈众集团控股有限公司董事会的严格选拔和委任。在过去的一年里，我得到了集团董事会和公司下属的大力支持，使得我们的工作顺利开展。通过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设和稳定发展等方面取得了可喜的成绩，企业的综合实力增强了，社会信誉也提高了。回顾过去一年的工作，我们主要在以下几个方面取得了突出的成绩：

首先是组织建设。我们成立了各个部门，并明确了各个部门的工作职责，并配备了相应的人员。营销总监李涌、运营总监郑非和财务总监黄慧娟都加入了我们的团队。由于团队规模较小，我们暂时没有设立行政总监一职，所以我和财务总监黄慧娟共同担任了行政总监的工作。

其次是文化建设。我们非常注重企业文化的建设，总结出了盈众传媒的文化精髓：“合众共赢、激情创新”。我们的企业文化既强调与集团的关系，又突出了公司作为传媒公司的特点。我们秉持“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，以客户为中心，提供“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取，我们取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。

第三是团队建设。我们通过组织一系列的活动，致力于建设一个强大的盈众传媒团队。我们组织了高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养团队的团结合作能力。我们还组织了高管参加职业素养和商务礼仪的培训，提高了职业涵养。同时，我们还组织了高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加清晰地认同公司的文化。在活动的开展过程中，我也注意到了给不同的员工创造适合他们个人的机会，让他们有机会展示自己，锻炼自己。

最后是业绩建设。在短短的半年时间里，通过团队的协力合作，我们取得了骄人的业绩。首先，我们与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司和远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，成为了他们的广告宣传的全权代理方。其次，我们与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，为集团内部提供了业务支持。最后，我们还与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，我们还正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

盈众传媒能够取得这样的成绩，离不开集团董事的大力支持和全体员工的共同努力，但作为一个成立仅一年的公司，我们还面临着显性和隐性的问题。我将与我的团队共同努力，开创更加美好的局面，取得更加优异的成绩。

总经理个人总结报告合集7

光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深地感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。在过去的一年里，我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。

首先，让我们总结一下本年度市场的整体环境现状。这包括行业市场容量的变化、品牌集中度和竞争态势、竞品市场份额排名的变化、渠道模式的变化和特点、终端型态的变化和特点、消费者需求的变化以及区域市场的特征等。

接下来，我们来看看本年度任务的完成情况。首先是销售目标任务的完成情况，其次是市场占有率、库存率和回款情况的表现，还有终端建设及维护的情况。

接下来，我们回顾和总结一下过去一年的工作。对内，我协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理，依照总公司的经营管理理念，制定和完善销售公司相关政策和要求，并推动各项制度的高效执行，为进一步规范市场运作和提升市场运营效率奠定了基础。根据市场动态信息的收集和分析，我及时协助经理制定出有效的市场应对策略。对外，我负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行。根据市场需求，我还负责与各商场协调组织各种促销活动，合理控制费用，确保公司利益化。

最后，让我们来设想一下未来一年的工作。我将继续协助销售公司经理做好各项管理工作，积极配合经理做好市场信息的收集和分析工作，制定有效的应对策略，以提高产品的市场占有额。我也将协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作。作为销售公司经理，我深深地感到肩负重任，我明白自己的一言一行也同时代表了公司的形象，因此我将提高自身职业素养，高标准地要求自己，努力完成公司的销售任务和目标。同时，我也希望公司和个人能够再上一个新台阶。

总经理个人总结报告合集8

转瞬间，今年已经过去了一半。回顾这半年来，作为__事业部副总经理，我始终以经济效益为核心，致力于加强部门治理，认真学习，与部门员工共同努力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，成功转型为“营销经理”。现在，我向大家简要汇报一下__事业部市场经营状况以及下半年市场拓展思路，请大家审阅。

自从20__年7月以来，我担任__事业部营销副总，进入__事业部后，首要的工作是理清历年来积压的应收款项和已发货商品的销售情况。然而，在清算的过程中，我意识到成立不到半年的事业部经营状况非常混乱。已发货商品积压__万元（无法收回），应收款项积压__万元。在这种情况下，我立即着手带领营销人员清理已发货商品货款，并积极追讨可收回的应收款项。在集团各部门的配合下，我们取得了很大的进展，成功收回了__、__、__万元的应收款项。此外，我还与__公司高层进行了品质索赔事宜的沟通交涉，在__的理解、支持和配合下，将索赔比例从1赔6降低到1赔3，为企业节省了__万元的损失。我们深知，客户是企业生存的命脉，也意识到目前的经营形势下，不能只局限于已有的老客户。为了拓展市场，我们也积极地开拓新用户，并在各部门的积极配合下，成功处理了与__合作的关系，赢得了他们的进一步认同，目前合作非常愉快，订单也有所增长。此外，在与__分部的合作中，通过我们的积极拜访和协作，努力满足客户的各种需求，也赢得了他们的认可，取得了令人满意的成绩。与__公司的合作也取得了实质性的进展，提高了客户的满意度。根据市场需求，紧跟市场电子信息化的进程，通过阿里巴巴宣传我们公司的产品，调研市场需求，目前客户的咨询不断增加，为我们未来的市场占有率打下了良好基础。

另外，在新老领导交替的过程中，我忠实地执行了集团公司对__事业部的指示，为___事业部经营领导班子的更替工作做出了努力。新的领导班子上台后，在经营方面取得了可喜的成果，今年1-6月份产品销售额同比去年同期增长了145.2%。总的来说，这离不开集体的领导，特别是__担任事业部总经理后的明智决策。在担任__事业部营销副总期间，我坚持以卧龙“诚、跟、创”的精神为动力，本着脚踏实地的原则处理各种事务。在巩固老客户的基础上，努力开拓新客户市场。在各个部门的配合下，我们的老客户__公司、法国__公司、__公司的产品非常稳固，__系列产品已经全面投产，订单也有所增加。而__公司的产品已经实现系列化生产，__产品也已经全面投产。

下半年，根据_总的“努力拓展新客户、新市场”的要求，我们已经开始着手有效拓展罩极电机市场、串激电机市场（外资厂的电动工具市场）、启动电机市场，重点关注有动向的__、__以及正在联系的__和__等几个外资吸尘器电动工具生产厂家，还有广东中山、东莞的罩极电机、串激电机市场。这些拓展工作将为06年__事业部的发展奠定坚实基础。

其次，加强管理，规范区域经理的行为，确保工作到位，也是我今年工作的重点。观念的更新是重要因素。我首先将自己获得的相关知识通过各种方式传达给区域经理，使全员转变观念，培养工作主动性；其次，通过跟踪访问、市场调查、日常工作检查等形式，规范区域经理的拜访行为，并分析各区域经理工作中的亮点和不足，宣传亮点、帮助改进不足，尽力提升全员的业务素质；为了确保区域经理的拜访有价值，我通过实际跟踪拜访，寻找最合适的拜访方式，杜绝浮光掠影的现象，提高了拜访质量；目前，由于国外市场的不断开拓，国内市场面临着很大的压力，因此我特别强调在为老客户提供访销服务的同时，积极开发新市场，减少市场盲点；重视客户投诉，并将其与客户经理的工作质量相结合，加强自我监督，全员制定日常、每周、每月的工作计划，相互监督，使工作逐步走向规范化。通过一系列管理措施，使区域经理明确应该做什么、如何做。

我认为，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热忱，才能充分发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，依照营销经理的职责要求严格要求自己，尽心尽责地做好本职工作；当个人利益与公司利益产生冲突时，我绝不犹豫放弃个人利益。

对于今后的努力方向，我制定了以下计划：

1. 持续加强学习，注重提升内涵，迎接挑战；

2. 增强思考能力，在工作中提出更多措施和创意；

3. 加强组织协调能力；

4. 引领营销团队提升服务水平，帮助客户获利，提高客户忠诚度；

5. 继续加强国内市场开拓工作。

以上是我的汇报，如有意见不足之处，请领导指正和支持。我会在今后的工作中更加努力，带好团队，在___事业部发展的历史进程中，以我们的诚实、勤奋和智慧创造我们美好的生活，为卧龙的发展贡献力量。谢谢！

总经理个人总结报告合集9

我于__年10月开始担任凯瑞食神府总经理助理，至今已经工作了一个多月。在这次会议上，我将向大家汇报过去一个月的工作情况，并提出未来工作的建议，请大家审议并提出意见。