3、做好招聘与工作，确保人力供给满足发展需要

在_年，生产一部员工最不稳定，长期处于借人状态。我认为反映了三个问题：一是人员供给不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。

_年公司销售额要翻一番，需要更多的人力资源，所以，我们一定要高度重视员工的招聘和留用工作。

在招聘方面，要动员一切可动员的力量，利用一切可利用的资源，满足我们的人力需求，同时还要储备一定的人力资源。

在留人方面，作为用人部门也要下功夫，既要努力宣导制度的严肃性，做好奖罚分明、奖罚适度工作。同时还要加强沟通与协调，做好感情留人、事业留人、环境留人的工作。

4、端正工作心态，提升沟通技巧，打造有凝聚力的团队

我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展，但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间，价值观可以不同，但作为一个团队，我们工作的步伐必须要一致。在新的一年里，希望各位管理人员要放下架子，开动脑子，放下担子，调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态，抛弃前嫌，主动沟通，不管利用书面的还是口头的，公开的还是私下的沟通方式，彻底改善这样的不利局面，力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队，有战斗力的团队。

5、完善制度与流程，提升执行力

我们虽然各项工作基本上都有制度、流程，但在执行过程中还不到位。例如：产品要求100%首检，但有员工不做;有人就是不听从上级意见和工作安排;规定请假要办手续，就是有人先斩后奏或不奏等等。

问题在哪里?一在我们管理人员自身，二在制度流程的执行不力。在新的一年，希望我们管理人员能严于律己，以身作则。稽查部门按章办事，公平公正，既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来，提升我们的执行力。

同时，制度、标准还不健全，如工艺标准不健全;进销存系统未投入使用，希望在_年上半年工艺科和pmc部抓紧落实，组织培训，尽快使用。

6、抓好后勤保障管理，进一步改善员工生活环境

_年，在伙食、宿舍环境卫生及宿舍管理方面还存在不少问题，像已自离的员工有的还吃住在工厂、个别员工不良行为影响他人休息和安全、房间卫生等还需要加强。_年人员大量增加的情况下，后勤管理上工作量更大，所以，建议要必须加17咳嗽苯出登记，及蕜17清理离职人员，严格控制外来人员进出，加强卫生检查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及时提供修缮服务等等。员工伙食还要不断改善，力争创造一个更加舒适的生活环境。

7、制定标准定额，控制制造成本

我们目前计件工时定额标准是统计或估计得来的，是不科学的，需要逐步完善。没有物料损耗定额或说极不完善。

希望在__年，工艺部门、pmc部门要有计划地落实工时定额、物料定额标准，生产部门要做好数据记录，为目标管理提供数据，为降低制造成本而努力。

8、加强外协控制与管理

我们华普生类、五金类产品等外购产品和外发加工产品都属于外协，明年必定更多，因此，我们必须解决好现存问题：一是内部数量控制不好，加之供应商管理也非常落后，二是质量不易控制，导致次品率高，板片浪费、耽误交期、成本上升等严重现象。

在_年，我们必须重视外协厂商的管理与控制。pmc带头，工艺部门、品管部门要积极参与，对供应商、oem商进行科学的评估与选择，寻找能提供最佳性价比的供应商。在管理上，仓库门要严格控制外发数量，品管要严格控制来料质量与加工质量跟进，采购部要跟进数量和交期，以及负责对供应商责任的追究。

以上仅仅是常见和比较突出的问题所在，还有很多不足需要大家不断改善，在此，不再一一细数。

各位同事，新的机遇和挑战，催人进取;新的目标和征途，催人奋发。虽然我们的企业面临不少困难，但我们坚信：困难只是暂时的，我们在胡总的大力支持下和指导下，只要我们抓住了方向和把握住重点，队伍稳定，市场不断扩大，企业就一定会稳步发展。

希望全公司广大干部职工要以这次总结表彰大会为契机，认真落实胡总_年的工作部署。总结经验教训，胜不骄、败不馁，再接再厉，再创佳绩，努力打造出一个管理先进、技术先进、人才齐备，全面发展的_新格局。

新春即将到来之际，祝胡总及家人新年快乐，万事如意，祝全体同事及家人新年愉快，鼠年工作更上一层楼!祝__公司兴旺发达，基业长青。

谢谢大家!

总经理工作总结怎么写精品2

转眼间已至x月，进入公司至今，已有两个月的时间，回首这两个月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就这几个月的工作情况，做简要总结：

在这过去的两个月里，我对于工作的敏感度有了明显的提高，能够更积极地向领导汇报工作进度与结果。同时，我的工作适应力也逐步增强，能够更好地适应公司的工作环境和要求。

我一直以来都保持着踏实的工作态度，任劳任怨，妥善地完成本职工作，尽量避免出现任何纰漏。这种踏实的态度也让我在工作中获得了不少收益。

然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。尤其是工作细心度仍有所欠缺，时常因为不够细心而浪费时间或者需要重做。我深信，在接下来的工作中，我一定会更加仔细、仔细、再仔细地完成每项任务，以避免任何纰漏。

针对以上的工作中存在的不足，我制定了接下来的工作计划。我将不断改进自己，提高工作意识和效率，努力做好每一项工作。我希望在以后的工作中，能够不断提高自己的工作水平，适应新形势下工作的需要。我将在不断学习的过程中改变工作方法，发展自己的长处，弥补自己的短处。我将继续踏实地工作，力求把今后的行政工作做得更好。

我要感谢领导给予我栽培和学习的机会，也要感谢同事们的帮助。今后，我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。我希望自己能够充分运用所学，为公司出一份绵薄之力。更重要的是，我希望在不久的将来，我能够独挡一面，不再依赖部门经理和同事们的支持，让他们对我所做的培养和帮助感到骄傲。

同时，我也希望公司能够建立起更完善的各项制度，为公司和员工共同成长进步创造更好的条件。

总经理工作总结怎么写精品3

回顾某某年的财务工作，在日常基础工作外，主要有以下几个方面：

（一）认真做好__年会计决算。根据分公司会计核算日程安排，财务部全体人员按照分公司要求，加班加点、同心协力。他们提前收集数据资料，做好相关准备，并认真核对各项数据，按时向分公司及时报送各项数据及各类统计报表。根据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量准确性的核实，对会计科目所属明细进行了逐项认真核对，根据实际情况配合分公司进行了账务调整，以使账套数据更加明晰准确。

（二）做好各项税金的申报工作。按照分公司的统一部署，财务部门在收到分公司下发的纳税申报表后，进行核对，并按支公司进行分配，按月按时按点对公司的营业税、城建税、教育费附加、价格调节基金、印花税、个人所得税进行申报。同时，他们还做好免税险种的协调沟通工作，及国税季度零申报等工作。今年还向税务部门申报缴纳了公司的残疾人保证金及工会经费。

（三）做好各项自查工作。根据分公司的通知，财务部门对某某年内的财务数据真实性、公司内控进行了自查工作，并上报自查及整改结果，配合分公司财务做了会计达标自查工作。按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的一致性。

（四）做好财务集中管理工作。根据总、分公司集中管理的要求，公司所有退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付，费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣，续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。财务部门根据集中收付过程中出现的各类问题进行了积极的协调处理。

（五）做好银行账户及资金管理。根据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款、费用集中支付”的原则，明年我们将继续加大资金的管控力度，收入户在今年已实施了总公司集中管理，保障了收入户资金全额、及时的上划。根据集中管理的要求，公司四级机构不设置银行账户，所有费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。

为减少资金的风险，财务部门出纳员会督促、监督各支公司将收取的现金保费每日及时送往银行，保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪，对于滞留在银行账户的资金，及时通过网上银行管理，从而为企业带来更大的效益。