近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为__集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合__自身的优秀基因，为__创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览__发展，衡量__的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，__成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到__还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们__的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为__特制符合__自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将__置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，__所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快__的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到__发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的__人将以“为__立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑__展翅腾飞，__愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与__共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了__从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐！

谢谢大家！

总经理工作总结怎么写精品6

转眼已经过去了20年，回顾过去的一年，我感到自己有很多收获。我在为人处事方面取得了进步，思想理念得到了提升，工作能力也得到了增强。在这一年里，我结识了一群新朋友，得到了各种各样的帮助，尤其是领导对我的信任。我的工作也得到了很多人的肯定，这让我更加自信。而且，我庆幸地回到了房地产行业，这个大家庭。这一年的点滴经历让我感到很感激，并为我的工作注入了更多的动力。接下来，我将总结汇报今年的工作情况。

首先，我今年的主要工作内容主要集中在房地产行业。由于领导对我的信任，我的工作内容非常充实。我主要负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问以及公司物资采购等工作。虽然工作压力很大，但这段时间也是我接触新事物、进步最快的时期。

我总结了一些收获和心得。首先，我认识到工作的标准永远是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作质量。其次，任何事情都需要提前思考和准备，计划永远赶不上变化的速度，所以我们要预留时间应对突发情况。另外，制度不仅仅是挂在墙上的，更重要的是要执行，无法执行的制度就没有意义。此外，与人相处要踏实做事，吃亏是福，但也要学会多与人沟通，减少摩擦。另外，做事要多请示汇报，不会出错。同时，工作责任要明确到人，责任不可推卸。还有，做事要抓住关键节点，不一定非得亲自去做。最后，学习是无止境的，要多学习少玩闹。

回到房地产行业已经两个多月了，我担任总经理的职位。在这段时间里，我的工作主要包括负责财务管理、销售公司的衔接工作以及收集各项工作进展情况。在财务方面，我管理了大约XX元的资金，没有出现差错，并成功地移交给了财务部门。在与销售公司的衔接工作中，我负责了项目销售中心的建设和其他一些事项，包括板房搭建、装修、沙盘制作、办公用品采购等。在板房搭建前，我拒绝了对方的“好处费”，并在板房验收后将对方给的“好处费”全部上交给了公司财务部门。我始终坚持只拿应得的，不拿不应得的。在沙盘制作方面，我调查了武汉近十家模型公司，最终选择了一家与公司合作，为公司节省了将近万余元。在与销售公司的衔接过程中，我每周收集两个项目的具体情况，让领导了解项目销售进度，并及时向领导汇报并积极与销售公司沟通解决问题。虽然我还在摸索中，经验还有不足之处，但我及时汇报工作，不越权办事，不推脱责任。

在工作中，我也遇到了一些问题。首先，我发现自己在工作统筹能力方面还有所欠缺。其次，我在细节方面做得还不够好。此外，沟通协调方面还有待提高，工作汇报不够及时。另外，我的总助工作定位还不够清晰，工作中也存在惰性。

明年的工作计划主要是围绕如何当好总经理展开。首先，我要明确自己的工作岗位定位。作为总助，我要有“大管家”的魄力和细心，要站在总经理的立场上分析问题，要会协调领导，联系群众。我要做好自己的工作，不揽权、不越权，要恰如其分地了解并掌握各个部门的工作情况，参谋而不决断。其次，我要立足本职，掌握好工作的技巧，成为总经理的参谋助手。我的首要任务是找准工作的切入点和着力点，及时捕捉信息，准确反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解决问题的决策参考。此外，我要高效地处理公司事务，树立起强烈的工作时效意识，形成雷厉风行的工作作风。遇到问题时，要积极请示汇报，尽力在最短的时间内完成领导交办的任务。另外，我要协调好各部门和同事之间的关系。我要以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，体恤下级。我要坚守原则，不盲从，客观分析是非，不传谣，不背后说人是非。我要加强自身修养，做好各方面的表率。最后，我要加强自我学习，提升个人能力素质。明年，我将重点学习房地产开发方面的专业知识，熟悉开发流程，了解办事规律，争取与各部门能够准确对接。

总的来说，我对过去一年的工作感到满意，但也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。明年，我将以更加积极的态度和更高的标准来面对工作，努力成为一名出色的总经理。

总经理工作总结怎么写精品7

__年月日，我被任命为盈众传媒总经理，这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。通过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：

一、组织建设

我们设立了几个部门，并明确了各个部门的工作职责，并配齐了相应的人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任。

二、文化建设

我们非常注重企业文化的建设，我们提炼出了盈众传媒的文化：“合众共赢、激情创新”。这个文化既强调与集团的关系，又突出了公司传媒性质的特征。我们秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务，通过不断的营销创新和积极进取，取得了良好的成绩，并得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

为了建设一个强大的团队，我们组织了一系列活动。首先，我们组织盈众传媒高管参加了摩尔拓展训练，培养了团队的团结合作能力。其次，我们组织高管参加了职业素养及商务礼仪的培训，提高了他们的职业涵养。最后，我们组织高管参加了《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使他们更加清晰地认同了公司的文化。同时，在活动的开展过程中，我也注意到给不同的员工创造了不同的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，我们取得了骄人的业绩。首先，我们与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权。其次，我们与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，承担了集团内部的业务。最后，我们与海上海国际酒店签署了合作协议，实现了与实体公司的首次合作。同时，截至报告时，我们还正在与厦门佰翔酒店和恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

盈众传媒能够取得如此的成绩，离不开集团董事的支持和公司成员的共同协作。但是，盈众传媒仅仅成立了一年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

总经理工作总结怎么写精品8

20____年对于房地产公司来说是一个重整旗鼓、迅速发展的一年。在集团公司和董事长的关心和指导下，房地产公司从团队建设、制度建设入手，各项工作全面展开。在客观环境较为不利的情况下，基础建设、业务经营、发展战略等方面均取得了不俗的成绩。在此，我将20____年房地产公司的各项工作和20____年工作基本思路简要向各位领导做出汇报。

一、____年工作回顾

根据集团公司制定的20____年为________管理年的要求，房地产公司着眼于打造房地产为________集团龙头产业、建立百年基业的目标战略，根据房地产开发业务的实际，广泛吸取国内外先进管理理念和操作模式，结合________的具体特点，在机构搭建、团队打造、制度建设、规范管理等各方面，全方位大力推进。在全面启动大盘开发业务的同时，短短半年内就构建起一支拥有较高专业水准的核心班子和团队。迅速建立起自己一套比较系统科学的管理制度体系和业务流程，结合项目开发经营工作，在试运行过程中得到了初步的检验，并反复不断通过实践修正完善。使各项工作能够在规范管理的基础上，快速、有序、有效地展开。

综观20____年，房地产公司全年实现销售__.56万元，完成销售面积__9.87M2，全年完成回款额累计__.05万元；__________3号项目全面实现住宅和商业销售的清盘，圆满完成了预定的销售任务，该项目全年累计完成销售额__.56万元。应当指出的是，__________3号项目清盘工作，是在国家宏观调控大环境下，以及该项目已历经一年多销售的后期，房源、价格、户型等因素在市场上均处于明显劣势的情况下取得的。而且，由于早期销售推广工作缺乏系统有效的计划，盲目造势，造成营销推广费用过早超支，在今年销售工作中房地产公司严控项目成本，最终仅以约1%的市场推广费用，圆满完成了本年度销售任务的清盘。

__________3号项目上半年完成的收尾验收工作和下半年的房产证办理发放工作，在公司各部门上下齐心协力，空前团结合作下，克服重重阻力和障碍，全线告捷。

__________项目作为房地产公司战略发展制高点的核心项目，在20____年上半年全面启动后，把项目前期工作作为开发的中心环节，精心组织周密策划，做出极为详尽的计划安排，在关键环节强化工作成果的反复论证。公司营销策划、产品研发、运营、以及工程和财务等部门全体动员，全力以赴。市场调研、项目定位、规划设计等工作有条不紊全面展开。首先在大规模市场调研基础上提出了________房地产历第一份自己的项目的市场分析和产品定位建议报告。同时与业界巨头深圳世联地产结合，深入进行市场调研和项目产品定位的研究。同时邀请来自四个国家的高水平设计单位参加项目概念性规划设计竞标。多次组织政府人士、学界、业界专家等国内外资深顾问和集团领导，对市场调研、项目定位、规划设计各个阶段成果进行了多角度、多层面、高水平的论证。通过反复论证，各阶段成果不断得到深化，使最终产品定位和规划设计成果更符合市场，充分体现出了一流设计、一流策划、一流操作的项目能力。__________项目前期工作的专业水准，新组建团队体现的高效有序和团结协作，得到了集团领导、业界人士、媒体和政府相关人士一致肯定和高度评价。

随着集团开发战略的调整，从八月份开始，房地产公司迅速从__________项目转向__________项目前期工作。仅用短短的两个多月时间，就完成了市场调研、产品定位、规划设计、营销推广等前期工作，开发阶段的地质勘探、文物勘探、场地拆迁和三通一平等开工准备工作也已全部就绪。在工作成果水准和管理质量上也达到新的水平。比如，首次采用项目成本全程控制体系，从项目前期各个源头环节控制成本，以限额设计方式委托施工图纸设计，对建筑结构形式采用论证在__________项目各项前期开发工作中，使得规划设计环节就减少项目投资400余万。这些做法在业内也是不多见的。房地产团队在项目操作过程中经受了锻炼，所展现出高效有序和团结协作的崭新风貌，体现了公司经营应变能力的提高。能够迅速实现在多个开发项目之间的转换，初步展现了房地产公司多项目操作的实力。

总经理工作总结怎么写精品9

__年对房地产行业来说是一个非常不寻常的一年。在持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制。与此同时，受到国际金融危机的蔓延影响，市场观望情绪进一步加重，全国房产成交量急剧下滑，为市场营销带来了巨大的困难。然而，在这一年里，我以公司的经营策略为指导，在寻找土地资源这一重大问题上努力工作，取得了一些成绩。

首先，我与公司的其他部门密切配合，参与了十多个市内及周边地区的项目谈判。我对每一个项目的谈判包括价格和合作模式都非常仔细小心。对于一些意向较大的土地，我进行了实地踏勘，并参加了拍卖。我还对市政管网和城市市政配套设施的到位情况进行了落实，并通过市场调查和对项目周边市场价格和销售情况的了解，对其进行了投资估算和经济分析。对于重点项目，我进行了项目初步可行性分析并上报给了集团领导。此外，我还办理了项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证等手续，确保项目具备了开工条件。我还整理汇总并分析了各区市房地产市场情况，重点对开发区市场进行了调查，并制定了项目的营销宣传推广方案和销售的各项管控制度。

其次，我成立了领导小组，调研市场的发展情况，整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况。特别是对开发区市场进行了调查，并根据市场情况制定了项目的营销宣传推广方案和销售的各项管控制度，以确保项目在实施过程中能够顺利进行。

再次，我提倡加强团结，营造和谐的工作氛围。我认识到只有全体干部员工心往一处想、劲往一处使，才能形成合力，共谋发展。因此，在日常工作中，我注重大局意识，把企业的利益放在第一位，做到局部利益服从整体利益。我还注重维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。我积极营造团结和谐的工作环境，增强团结协作意识，相互信任、相互尊重、相互关心。在工作中，我注重发挥表率作用，身先士卒，做好先锋、榜样和表率。

总的来说，__年是一个充满挑战的一年，但我通过与公司其他部门的密切配合，了解落实土地信息，制定各项管控制度，提倡加强团结，营造和谐氛围等措施，取得了一些成果。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

总经理工作总结怎么写精品10

我于__年12月15日加入公司，担任公司总经理助理一职，转眼之间我已经工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底，有两件比较重要的事项需要跟进，一个是协助总经理做好新店的开业准备，一个是做好年底年终总结会议的召开，对刚进职的我是一个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，顺利地完成了这两项重要任务，也使我在工作方法和工作能力上都有了一定的进步，而且也较快地融入了公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。