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关于总经理年度工作总结报告范文9篇
大小:476.5KB 4页 发布时间: 2024-02-03 15:43:52 8.17k 7.24k

针对前几个采暖期易出现的问题,有针对性的进行技改。对天河家园和__苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。同时对__苑部分不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况,认真做好取消压力表座及放风等工作,消除了安全隐患。通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题,解决了多年来由人巡视实现自动控制,大大节约了人力。

四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作

针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况,加强精确化调网,针对这一情况,分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究,制定具体方案,通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度,部分失水量较大的站,失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多,情况复杂这一情况,组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。根据数据随时调整的办法,既满足了用户需要也大大节约了能耗。

热源厂运行方面,通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。根据不同室外温度情况,结合不同供暖区域情况,合理调整参数,并严格执行生产调度令,真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度,大大促进了员工的节能降耗意识,真正的做到了科学节能降耗。

五、20__年下半年的工作设想和建设

1.加强运行管理工作,提高服务质量

在供暖进入后期时,科学的调整运行参数,加强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结,在供暖末期做到降耗不降质量。

2.加强对员工的培训及考核工作

随着公司的不断发展壮大,__分公司现有员工必须加理论及技能方面的学习和提高,才能适应公司来年的发展。为此,在20__年我们将继续强化员工的培训及考核工作,对部分员工进行岗位调整,引进竞争机制,储备后备力量,增强员工的事业心和责任感。

3.加大对一、二次网的改造力度

继续对一、二级网部分管网进行改造,降低失水率,延长管网使用寿命。

4.加强新入网用户的验收管理

尽早提出所存问题,要求开发建设单位尽快整改,不给以后工作留下任何隐患。

__公司的发展在__,我相信__分公司在公司的正确领导下,在__分公司全体员工的共同努力下,各项工作会更上一个台阶,为__公司的发展会做出更大的贡献。

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