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总经理工作总结简短版11篇
大小:481.87KB 5页 发布时间: 2024-02-03 16:07:05 14.48k 13.95k

总经理工作总结简短版10

本人于20____年__月__日加入公司,担任总经理助理一职。现就20____年的工作做整体分析报告。

一、总经理助理的职责

助理就字面意义理解为帮助打理。帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。总经理助理的职责主要包括以下几个方面:

1. 协助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行情况;

2. 协助总经理调查研究公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;

3. 协助总经理对公司各部门之间需要相互解决的问题进行沟通、协调、解决,提高部门工作效率,确保公司高效运转;

4. 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;

5. 做好决议、决定等文件的起草、发布;

6. 接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

7. 掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

8. 完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

9. 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

二、本人__年的工作情况总结

在__年的工作中,本人主要负责总经理办公室物品与文件的整理,保证总经理室各类物品的正常、及时的补配,确保了总经理各项工作的正常开展。同时,还负责报销单、付款单等单据的签字和信息的转达和通知。另外,本人还协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通。此外,本人还负责做好公司每周高层例会及本部门的会议记录,以及为领导及客户预定酒店及机票,并结算后期费用。同时,本人还协助行政部经理进行日常事务行政管理等工作。

三、工作结果分析

与总经理助理的职责相比较,本人在__年的工作中存在一定的失职之处。首先,没有充分协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况。其次,没有提出处理意见或建议,供总经理决策。此外,由于工作经验欠缺,本人在独立完成工作方面存在一定的困难,工作效率较低。另外,工作中有时会受个人情绪的影响,没有做到秉公办事。还有,对于职位工作内容的定位不清晰,导致在工作中考虑问题不周全。

四、如何做一名合格的总经理助理

要成为一名合格的总经理助理,需要具备广博的知识、丰富的管理经验、智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。首先,要善于发现问题,并认真分析问题,为领导解决问题提供决策参考。其次,在总经理交代工作后要高效快捷地处理有关事务,具备强烈的时效观念和求真务实的工作作风。同时,要控制个人情绪,懂得自我调节,不将个人的小情绪延伸到工作中,以避免影响工作质量。此外,要认清自己,有原则地处理事务,找准工作的立足点、切入点和着力点。最重要的是,要不断学习、了解公司内部事务和外部行业资讯,全面了解总经理想了解的所有情况,为总经理提供正确决策和战略的参考意见。

总之,作为一名总经理助理,需要严格要求自己,不断改进和提升自己的工作能力,以尽快成为一名合格的总经理助理。

总经理工作总结简短版11

在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1.销售额:全年实现销售额20xx万元,比计划完成的__万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额20xx万元,比计划完成的__万元增加90.6万元,增长率为8.2%。

2.利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。

3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,__年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元,全年用量为__立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。

二、加大销售力度,力求扩大市场。

年初我们就制定了__年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)内埠市场

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了机关、各企业及其它中小客户。

(2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。

(3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

(二)外埠市场

兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功。

在外埠市场,我们积极开拓和推广新产品,以满足不同客户的需求。通过市场调研和客户反馈,我们成功推出了一系列受欢迎的新产品,这些产品的销售量大幅增加,为公司带来了可观的利润。

同时,我们还加强了与外埠市场的合作伙伴的合作关系。通过与其他木器厂的合作,我们提供加工板材的服务,既为他们提供了高质量的板材,又为我们的公司带来了额外的收入。

在内埠市场方面,我们注重提高客户的满意度。通过提供高质量、低价格和优质的服务,我们稳定了与机关、企业和其他中小客户的合作关系。客户对我们的产品和服务的满意度明显提高,他们对我们的忠诚度也得到增强。这为公司的稳定发展打下了良好的基础。

另外,我们还积极开发本县的六大机焦企业作为新客户。通过开拓新市场,我们扩大了销售范围,提高了市场占有率。

总的来说,我们通过加大销售力度和扩大市场的努力,取得了较好的成绩。然而,我们也要意识到市场竞争的激烈性和原材料价格的上涨对利润的影响。在未来的工作中,我们将继续努力,寻找新的发展机会,提高产品质量和服务水平,进一步扩大市场份额,为公司的发展做出更大的贡献。

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