订单查询
首页 工作文档
总经理办公室工作内容总结集锦12篇
大小:485.5KB 5页 发布时间: 2024-02-03 16:36:13 9.14k 9.01k

一、忘记自己是管理者

有些总经理助理忙于工作,却忘记了自己的最大职责是引导下属完成工作。这些总经理助理往往身先士卒,冲在前面,导致自己过度忙碌。

二、把自己当成领主

一些总经理助理把负责的部门当成自己的“独立王国”,忘记了自己除了是上司,还是下级和同事。

三、官气十足

有些总经理助理在企业中地位显赫,自视甚高。他们只关注表面的事务,不关心公司的发展和问题的解决。

四、没有团队精神

一些总经理助理喜欢搞“一言堂”,只听自己的意见,不重视团队的智慧和合作。

五、不能兼任管理者和领导者

总经理助理既是管理者,也是领导者,但很多人不能同时兼任这两个角色,往往只重视其中一个而忽视另一个。

总经理助理的工作职责:

一、起草并总结每月的工作计划,并做好会议记录。

二、起草、存档和整理总经理签发的文件。

三、制作公司的管理制度、规章制度和合同书等。

四、掌握总经理的日程安排,安排工作出差行程。

五、完成总经理交办的工作。

六、根据公司发展需求制定人力资源战略。

七、设计和完善公司的人力资源结构。

八、完成公司的日常招聘工作。

九、完善公司的绩效考核制度。

总经理办公室工作内容总结集锦3

20__年x月x日,经__集团控股有限公司董事会的任命,我担任__传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾半个月来工作,主要有以下几方面:

首先,我们进行了组织建设。我们成立了营销部门、运营部门和财务部门,并明确了各部门的工作职责。为了弥补团队规模不大的问题,我们暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任行政总监一职的工作。

其次,我们注重企业文化建设。我们提炼了__传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。我们秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,坚持以客户为中心,推行“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务。通过不断的营销创新和积极进取,我们取得了良好的成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

第三,我们进行了团队建设。我们组织了一系列活动,以建设一个团结合作的__传媒团队。我们组织了高管参加摩尔拓展训练,培养团队的团结合作能力。我们还组织了职业素养及商务礼仪的培训,提高了团队成员的职业涵养。同时,我们组织了企业文化的课程培训,使高管更加清晰地认同公司的文化。在活动的开展过程中,我们注重为不同的团队成员创造适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

最后,我们取得了骄人的业绩。在短短的半个月里,由于团队的协力合作,我们取得了一系列合作协议的签署。我们与__doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署了合作协议,成为了它们的全权代理商。我们还与厦门__汽车销售有限公司签署了关于__汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务。此外,我们还与海上海国际酒店签署了合作协议,实现了与实体公司的首次合作。同时,我们正在与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈。

__传媒能够取得如此的成绩,离不开集团董事的支持和公司成员的共同努力。然而,我们成立仅仅半个月,显性问题比较明显,而隐性问题仍然存在。我将与我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

总经理办公室工作内容总结集锦4

在繁忙的工作中,不知不觉迎来了新的一年。回顾过去的一年,虽然没有取得惊人的成绩,但我经历了一段不平凡的考验和磨砺。现在,我将总结报告工作的一年如下:

在去年的一年里,我的工作性质发生了一些改变。上半年,我主要协助营运经理处理日常工作和突发事件。而下半年的7-9月,我则负责店铺装修工作。由于各商场进入了调整期,原有柜位的装修以及新店的开设都集中在8、9两个月内。这期间的压力难以想象。除了需要与商场沟通装修和开店的各种事宜,还要与工程队沟通装修细节,并掌握好五金道具和其他装修材料的制作和到位时间。每个环节都不能疏忽,特别是在确认装修进场时间上,出现了一些尴尬的局面。但是,通过这段时间的工作,我对以下几点有了更深的认识:

1. 不论与谁交谈,谈论什么,都要从公司的利益出发。

2. 要详细记录各方面沟通的结果,以便日后核查。无论做什么工作,都要更加仔细,考虑更加周全。

3. 在对店铺进行装修成本核算时,要尽量将装修成本降至最低,首先使用库存道具。一旦店铺的道具用量超标,要及时提醒区域店进行调整。

4. 在验收工程时,要更加仔细观察。从十月份开始,我的工作性质从营运经理助理转向总经理秘书。这项工作需要耳聪目明,承上启下,并协助总经理管理各项事务,并督促、检查执行情况。作为秘书,要做好工作首先要明确自己的位置,清楚自己应该具备的职责和责任。只有明确了自己的“位置”,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。在这几个月的工作中,各部门的同事都给了我很大的支持。但有时候,我的一个动作或一个表情在不经意间给人以误会。因此,在今后的工作中,我要特别注意自己的言行举止。在过去的一年里,我还参与了从春季开始的搭配手册和画册的制作工作。一开始,我面临了一些困难。一方面,这项工作的一些内容是我以前从未接触过的,另一方面,这次是与新的公司合作。但是,随着一段时间的接触,我对流程和对方公司的工作方式有了一定的了解,相对能够应付工作。然而,我仍需要从中吸取教训和经验,力求做得更好。

我很庆幸自己找到了一份能让我快乐和充实的工作。在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中。

总经理办公室工作内容总结集锦5

在我们有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责在某市所下辖的6个镇的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入公司开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质、英明果断、能把控市场起伏、敢于决断的领导团队。这点,也是我们团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

一、工作简介

从刚加入公司到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是对整个区域进行摸底,了解区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)的分布情况,其次了解合作客户在合作中有没有什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能性。在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因和经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而这将是我们来年提高销售量的有力增长点。而我们团队做的就是公司这颗大树下,拓张其在汽车领域的业务。

二、总结部分

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441