3. 负责总经理的活动和内外部客人的接待工作;

4. 协助总经理处理日常事务和与公司各部门的协调与沟通;

5. 记录公司每周高层例会和本部门会议;

6. 预订酒店和机票，并结算费用;

7. 协助行政部经理进行日常事务管理。

三、工作结果分析

从本人__年的工作内容和表现情况与总经理助理的职责相比较，存在一定的差距。首先，主要的失职点包括：

1. 没有协助总经理进行工作的管理、督促、检查和落实;

2. 没有提出处理意见或建议供总经理决策;

其次，由于工作经验欠缺，处理事务的独立能力较差，工作效率较低;

再次，情绪因素影响了工作表现，没有秉公办事;

还有，对职位的定位不清晰，工作考虑不周全。

总的来说，在近9个月的工作期间，虽然相对初期入职的我来说有了一定的进步，但仍存在许多失职之处，需要努力改进。

四、如何成为一名合格的总经理助理

1. 总经理助理需要扮演总管家的角色，协调领导与联系群众。要善于发现问题、分析问题，并为领导提供决策参考;

2. 在总经理交代工作后要高效处理事务。必须具备时效观念，求真务实、高效工作，在有限的时间内完成工作;

3. 控制个人情绪，进行自我调节。不将个人情绪带入工作中，避免影响问题处理和工作质量;

4. 确定自己的定位，有原则地处理事务。要明确工作的立足点、切入点和着力点。

作为一名总经理助理，需要具备广博的知识、丰富的管理经验、智慧的头脑和干练、稳健的工作作风。必须多学多懂，全面了解公司内部事务和外部行业资讯，为总经理提供正确的决策和战略参考意见，并完成总经理交办的工作。

总的来说，一名合格的总经理助理是总经理工作中的催化剂和加速器。我们必须严格要求自己，努力成为一名合格的总经理助理!

总经理办公室日常工作总结优质6

1、 招聘管理方面。

根据公司目前的发展需要，我们已经招聘了一名编辑部人员和一名外联部人员。目前，我们仍在招聘中，寻找适合的人选来担任编辑部主编和业务人员的职位。

2、 考勤管理方面。

我们基本上保持了原有的公司考勤管理制度，并对其进行了一些调整。其中，我们增加了人性化考勤弹性时间，允许员工有5分钟的弹性时间。在执行方面，我们严格按照公司制度进行考勤登记。

3、 绩效管理方面。

为了科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，我们制定了公司各部门的绩效考核标准，并在逐步完善中。通过这一制度，我们希望能够认可员工的工作成绩并逐步提高其工作能力，促进员工与公司的共同发展。

4、 办公室管理方面。

①、我们建立了值日安排表，确保每个人都能自觉地完成自己的值日工作。这一举措有效地提高了办公室的工作效率。

②、我们建立了早会流程，并对主持人的相关安排进行了细致的考虑。通过早会，我们能够鼓舞士气，学习新知识，分享开心与经验，明确工作目标。

③、我们还建立了快乐基金守则，帮助员工养成良好的工作习惯，营造规范的工作环境。这一举措为员工提供了更好的工作体验，提高了员工的工作满意度。

5、 会议管理方面。

为了规范公司的会议管理，提高会议的质量，我们制定了会议管理规范管理办法，并明确了会议管理的各项规定。总体而言，公司在会议管理方面做得很不错，但仍存在一些细节性的问题需要加强监督执行。

我协助并配合公司领导进行了相关的考核工作。编辑老师为大家整理了经理助理年终个人工作总结，希望这对大家有所帮助。

总经理办公室日常工作总结优质7

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候，__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里搞年会，齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的__年而庆贺;是为充满生机与希望的__年而祝福。

回首往事，点滴精彩。__年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，__年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。