大家好，今天小编为大家精心整理了酒店财务年终总结报告范文模版，希望能对需要的人有帮助。

酒店财务年终总结报告精品1

转眼间，已经过去了20__年。展望未来，我对酒店的发展和我的工作充满信心和希望。为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我总结了自己参加工作以来的情况。

首先，我在财务工作方面做了一些总结。对于一个企业来说，能力往往超过知识。酒店对人才的要求也是如此，其中包括组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。在财务方面，我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金和账目，如发现金额不符，我会及时汇报和处理。我也会及时收回酒店各项收入，开出收据，并将现金及时存入银行。在会计提供的依据下，我与银行相关部门联系，有条不紊地完成了职工工资和其他应发放的经费发放工作。我坚持财务手续，严格审核凭证，只有凭证上有经手人和相关领导的签字，才能给予支付。此外，我还完成了领导交付的其他财务工作。

其次，我总结了自己的主要经验和收获。首先，我认识到只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持良好的工作状态。其次，只有坚持原则，落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。另外，只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把本职工作做好。最后，只有保持平和的心态，取人之长，补己之短，才能不断提高自己，取得进步。

最后，我制定了自己的工作计划。财务工作就像年轮一样，一个月的工作结束，意味着下一个月的工作重新开始。我喜欢我的工作，尽管繁杂琐碎，没有太多的新奇，但我深刻地感受到自己岗位的价值。因此，我制定了新的目标，包括加强理论学习，进一步提高工作效率，通过学习相关专业知识，虚心请教领导和同事，增强分析和解决问题的能力。我会严肃认真地对待工作，掌握财务人员应该具备的原则，严格执行制度。作为财务人员，我需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度，也不能不通世故人情。只有不断提高业务水平，才能使工作更加顺利进行。

以上是我对自己工作的总结和汇总，我真诚地希望各级领导能够给予指导和批评。在即将到来的严冬中，我将发扬长处，避免短处，更好地完成本职工作。在今后的工作中，我将继续努力，不断总结工作经验，努力学习，提高自己的专业知识和业务能力。我会以新形象、新面貌为酒店的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务年终总结报告精品2

我在酒店出纳部门取得了一系列令人鼓舞的成就。作为一名酒店出纳，我在收付、反映、监督和管理方面尽职尽责。尤其是在甲流期间，我仍然能够按时到银行和保险公司等公共场所办理业务。以下是我过去一年中的工作总结，同时不断改进工作方式和方法，顺利完成了以下工作：

一、甲流期间的日常工作总结：

1、与银行相关部门联系，有条不紊地完成了员工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各相关部门通力合作，共同完成欠费的催款工作。

3、核对保险名单，并与保险公司办理好交接手续，完成了对酒店员工意外伤害险的投保工作。

4、完成了年度各种财务报表和统计报表，并及时提交给相关主管部门。

二、其他工作总结：

1、迎接酒店评估，准备所需的财务相关材料，并及时提交给办公室。

2、迎接审计部门对酒店账务情况的检查工作，做好前期的自查自纠工作，并对可能出现的问题进行统计，并提交给领导审阅。

3、按照酒店的部署，做好了社会公益活动和困难职工救济工作。

三、在本年度的出纳工作中：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期与会计核对现金与账目，发现现金金额不符时，及时汇报并处理。

2、及时收回酒店各项收入，开具收据，并及时将现金存入银行，从未有坐支现金的情况发生。

3、根据会计提供的依据，及时发放员工工资和其他应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核发票（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账），对不符合手续的发票不付款。

作为一名酒店出纳，我会继续努力履行职责，为酒店的发展做出更大的贡献。也希望酒店的各个部门能够继续取得更多的成就，共同为酒店的发展努力。

酒店财务年终总结报告精品3

一、履行职责情况：

作为陕西商务酒店计财部经理，我的职责是负责酒店的财务管理工作，并承担采购管理工作。我的工作目的是组织酒店财务人员认真执行国家的财经法规和政策，组织做好日常财务核算和财务监督工作，保障酒店的物资供应，并按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。我在开展工作时，采取了以下措施：

1. 全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。

今年是酒店实行预算管理的第三年。我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在每月的经营效益分析会上，我们将各部门主要营收和费用指标的完成情况以投影图表的形式与上年和预算进行对比，帮助部门了解和掌握与管理目标的差异，找到差异原因，并改进管理工作。这一措施的实施效果非常好，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，同时也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中，我们严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理酒店的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入到会计报表编制，从各项税费的计提到税收的上缴，从资金的及时入账到规范支付等方面，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。

2. 统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。

今年受整个市场大环境影响，酒店经营较上年出现下滑，上半年现金流入量减少了近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。为了解决这个问题，我们想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，我们超额完成了饭店管理酒店下达的现金流量指标。

3. 发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。

现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年，我们对酒店的资产特别是流动资产进行了全过程监管，定期对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关，既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定了有效的措施，出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等文件，完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年，我们分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结账、应收账款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。

4. 加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。

应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。今年，随着酒店协议酒店客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们采取了以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额与业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在人员安排方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议酒店结账，我们还重新调整了该岗位的工作时间，保证酒店客户随时结账的要求。三是重视与协议单位的联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于我们的措施得力，酒店开业三年来未出现过任何一笔呆账坏账。截止到12月底，应收账款回款率基本达到95%，保障了酒店资金的安全完整。

5. 注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。

面对新形势，对管理人员自身素质的要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高酒店执行力的管理方法《说到做到》等书籍，努力提高自身的专业及综合管理理论水平。同时，部门始终将员工培训作为一项重要工作来抓，专门安排经理助理进行培训。除了培训员工掌握业务技能外，我们还着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观和价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路和业务水平都有了明显的提升。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。

6. 做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。

为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外，部门加强了采购工作的计划性，尽量避免叫货，减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件和办公用品的采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率作为日常工作的一个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内完成各项采购计划。全年共计完成了__余项采购项目，金额达到165万元，完成率为99.9%。

7. 定期价格公示，接受各方监督。