今年，我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总制表，并在员工通道进行公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。

二、存在问题及下一步工作思路：

虽然今年各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多工作没有做到位，比如在资产实物管理、各项成本费用控制细化、物资采购质量把关等方面还存在欠缺。在新的一年里，我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。同时，加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。

感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家。

酒店财务年终总结报告精品4

__年，是酒店稳步成长的一年，也是酒店提升管理服务的一年，更是成绩辉煌的一年。在即将过去的年度中，财务部紧紧围绕“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平”的经营思路，遵照王总关于“严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的要求，努力拼搏，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。以下是今年的工作总结。

一、经营管理方面

__年，在领导的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行。

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。

二、会计账务的规范和整理

借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性，并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

三、加强安全检查监督

树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。

提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其他新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

四、今后努力的方向

要发扬团队精神，酒店经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、酒店法、酒店管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。

酒店财务年终总结报告精品5

在20__年，财务部全体员工在酒店董事会及经营班子的领导下，紧密团结，成功完成了酒店的各项财务工作任务，包括会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算等工作。通过这一年的工作，我们进一步认识到财会工作在企业管理中的重要作用。以下是我们在过去一年中取得的主要成绩：

1. 20__年财务预算计划工作。根据酒店班子的要求和市场情况，我们综合平衡各方面的意见，制定了20__年酒店的财务计划，并向上级酒店报告了计划。酒店下达了具体的任务指标后，我们对各部门的计划任务进行了逐月检查和分析，为酒店的经营决策提供了依据。

2. 20__年财务决算工作。今年的财务决算工作对我们提出了更高的要求，需要向上级酒店报送更多的会计报表。为了完成这一任务，我们全体财务人员高标准、严要求地工作，加班加点地完成了几十个报表的编制和上报工作，并编写了详细的报表说明。我们圆满地完成了会计决算工作任务。

3. 员工集资工作。为了解决酒店发展项目的资金需求，我们组织员工动员集资，成功筹措了一定的资金。此外，我们还通过贷款等方式解决了资金短缺问题，为酒店节约了利息支出。这一年，我们共筹措了__万元资金。

4. 中小企业融资工作。酒店在去年整体划转后，为了扩大经营规模，我们积极开展了资产抵押贷款等中小企业融资工作。通过向银行提交贷款资料和多次贷款调查，我们成功获得了一定的贷款支持。今年，我们为酒店解决了__万元中小企业融资的问题。

5. 财会工作量化管理。为了提高工作效率，我们对财会工作进行了量化管理。通过明确工作任务、分工合作、月初计划、月中检查和月末考核等措施，我们保质保量地按时完成了各项工作任务，并为酒店制定经营决策提供了财务信息的支持。

6. 财务人员学习。面对财政部新颁布的39个会计准则和新的企业所得税法实施细则，我们多次组织全体财会人员学习，提高了财务人员的专业技术水平。

7. 会计档案的归档整理工作。今年，我们对__年的会计凭证、报表和账本进行了登记和整理，完成了20__年年会计档案整理工作。

8. 酒店集团成立及审计工作。今年，酒店成立了__集团，并进行了企业改制审计任务。

9. 酒店营业执照的年审工作。财务部积极配合酒店总经理办公室，完成了营业执照的年审工作任务。

10. 20__年税务清算工作任务。我们将认真完成今年的税务清算工作，确保按时准确地向税务部门申报纳税。

11. 20__年贷款证年检及企业信贷等评审工作。我们将积极配合相关部门，完成贷款证的年检工作，并参与企业信贷评审等工作。

12. 酒店人事部工资方案的测算工作任务。我们将与酒店人事部合作，完成工资方案的测算工作。

明年的财会工作要点如下：

1. 预计明年将面临更多的税务检查工作，我们要做好充分准备。

2. 继续组织财会人员学习新会计准则，提高专业技术水平。

3. 做好资金结算工作，特别是处理__万元贷款的分批到期转贷工作。

4. 继续加强财务部的财会量化工作管理，确保工作任务的落实。