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2024办公室主任个人工作总结优质1

__年，我担任校长办公室主任和西校区初二年级级长。在一年的时间里，我深刻认识到作为一名干部，我应该甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务实求真，团结协作。回顾这一学年的工作，我既有喜悦，也有困惑。现在我将对本学年的工作进行总结，并恳请领导和同事们给予指导。

首先，作为校长办公室主任，我努力做到身正为范，给教师做好榜样。我明确自己的定位，牢固树立两种意识，努力成为校长的得力助手。我重视合作意识，通过与同事们的紧密合作，及时沟通，全力完成上级交给的任务。在六大验收中，我尽心尽责，常常加班到深夜，为教师解决语文教学中的问题。我还担任初二年级级长，注重以身作则，用自身的形象影响人，要求同事们做到的，我自己也要做到。在我的带领下，初二年级团结一致，没有发生任何事故。

其次，我突出服务意识。我认为教学是服务，管理更是服务。办公室的工作繁杂而琐碎，常常是做了许多，别人却看不到成绩。然而，我对此毫无怨言。我加强学习，不断提高自己的精神素质，努力做到乐于接受群众监督，尽力完成工作任务。我始终坚信，无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我以身作则，赢得教师们的信任与支持。

再次，我求真务实，努力工作。在一学年中，我紧紧围绕“办负责任的教育为学生终身发展奠基”的办学理念，积极探索适合学生发展的教育方式。我参加校内外的教学研讨活动，不断吸取他人的经验，提高自己的教学水平。我经常向经验丰富的教师请教，并与他们一起讨论教学问题。我还帮助其他教师备课和准备公开课，尽心尽力予以帮助。在我帮助下，他们都取得了很好的成绩，得到了好评。同时，我也毫不放松自己的教学工作。我辅导的学生获得了全国一等奖和省二等奖，我也获得了全国和省级优秀作文指导老师奖。在备课及课件比赛中，我的教案和课件获得了市一等奖。在中途替代其他老师的语文教学工作中，我担起了跨校区两个班的教学任务，付出了很多努力。

最后，我认真反思，努力改进。回顾这段时间的工作，我感觉自己的工作还比较稚拙，经验不足。随着教学形势的不断发展，我还有很多困惑和不足需要解决。主要表现在以下几个方面：对教师的困难和需求了解不足，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不够到位；工作抓细、抓实、抓具体和实干精神还不够强，很多事情都是校长代劳的；处理问题有时考虑不够周到，对教学过程的管理还不够有力。我将努力改进这些不足，加强学习，努力工作，将这项工作进行到底。

总之，一学年的工作让我受益匪浅。我将不懈努力，加强学习，努力工作，克服不足，将这项工作进行到底。我相信，在领导和同事们的指导和支持下，我会取得更好的成绩。

2024办公室主任个人工作总结优质2

一、理顺办公秩序

自20__年3月接替办公室工作以来，在公司领导的正确领导下，确定了办公室20__年度的工作目标，理顺办公秩序、服务工程项目，加强各项管理基础，循序提高管理水平。现将按这一目标展开的工作小结如下：

二、理顺办公秩序

以完成领导交办的工作为中心，做到有序、按时、正确。

1、提高人员素质：克服办公室人员变化大、新人多、业务生疏等困难，帮助员工熟悉本职业务，建立岗位责任，掌握工作要求，提高办公室工作质量，使得办公室的工作适应公司经济运行的需求；

2、搞好办公室的各项工作：会议有纪要、阶段有总结、收发文件有存档、签报流转有控制、派车服务有保证、项目周报按时有反馈、人才招聘有落实、文明办公环境有改善、处理事务有着落，基本上按时完成了领导交办的各项工作，保证了办公室工作的较好运作。

三、健全各项管理基础工作

以提高工程管理水平为目的，健全公司的各项基础管理工作，抓制度健全，抓贯彻落实。

1、合同管理：确定合同审核、批准流程，规范合同样本，建立合同台帐，明确合同的分类及发放归档流程；

2、档案管理：建立档案的分类管理，从集团文件、公司证件、公司的规章制度和文件、报集团的收发文件、公司的收发函、人事档案、经济合同（工程、采购、销售）工程管理文件、工程竣工文件等，都逐一分类归档，为实现各类文件的有效控制管理打下基础；

3、人事管理：建立应聘、录用、辞退工作程序，制订“员工手册”，实施员工年度小结考评，规范考勤、年休、请假制度，并重新对员工的应聘登记表进行整理，在搞好员工培训工作的同时，完成了安全员、项目经理的资质培训工作；

4、健全规章制度：制订了考勤、公务用车、通讯费补贴、加班用餐补贴、文明办公违纪处罚等各项制度，保证了公司工作的较顺利展开；

5、开展工程项目竣工验收和结算工作：抓工程项目的规范管理，以点带面，提高工程项目的管理水平；

6、开展公司固定资产的清查、建帐工作，办理劳防用品、工具等物品的发放和建立登帐管理，逐步做到公司的物品到人管理；

7、完成了公司各类资质的认证和年检，搞好对外的各项的联络工作；

8、完成和正在着手完成公司的样本和网页完善工作。

四、明年工作的打算

今年办公室在各方协助下做了一定的工作，但还存在很多的不足，如工作规范性、正确性不高，工作效果不够明显等，均有待于在明年的工作中进一步的改进。

明年管理工作的目标：以规范管理来提高工作质量、工作效率，保证良好的工作秩序，达到“管理出效益”的目的。

明年管理工作的任务：

1、提高物资管理水平，降低材料成本：加强物资采购方案的依据管理，完善采购计划的制定和实施，达到定点、定品牌、比质、比价、按量、按时采购，提高采购质量，保证工程项目进程，降低材料成本，落实物资管理条线人员绩效挂钩考查的工作；

2、提高工程管理，提高经济效益：工程方案有论证、合同签订有程序、过程管理有凭证，工程资料管理有规范，按质按时完成有成绩、资金成本控制有成效，结合工程的整体质量、安全生产工作、工程经济效益来考查项目的负责人和有关人员；

3、提高办公管理水平，提升办事效率：

①员工管理：逐步规范岗位工作职责，以效益挂钩来制定考核方法，适应公司发展的需要，不断培训员工业务，招聘考查急需人才，提升团队素质；

②加强办公费用的管理：开展办公费用的核算，降低费用开支；

③提高文件、档案管理的水平，适应经济工作的要求。

4、规范公司管理制度，打造公司品牌：逐步展开ISO__质量管理体系的认证工作，规范公司的各项管理制度，加以循序考查落实。开展好弱电项目“精品工程”的评比活动，不断提升员工素质和公司的各项资质，塑造公司的品牌形象。

2024办公室主任个人工作总结优质3

办公室对我来说并不陌生，作为办公室的负责人，我清楚地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构。面对繁琐的事务工作，我不断强化工作意识和学习意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静地办理各项事务，力求全面、准确、适度，避免疏漏和错误。今年，我基本上做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。接下来，我将对一年的工作进行总结，并制定明年的工作计划。

一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作。

1.理顺关系，办理公司相关证件。在公司董事会换届后，我利用自己在总经办工作多年，与相关部门的熟悉和良好人际关系的优势，积极办理各类证件。通过努力，我很快办好了企业法人更换和南京保健滋补品厂注销手续。