三是部分工作不够细致，不够深入；

四是创造性的工作思路还不是很多。

20__年度的工作计划目标：

1. 仓储管理作业流程达到标准化要求。

2. 库容库貌、现场管理符合5S标准。

3. 强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。

4. 专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5. 完成库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

6. 仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7. 增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其中有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司的感激之情。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

个人年终工作总结及计划表10

我担任病房护士长已经九个月了，现在我来向大家汇报一下这段时间的工作，并恳请大家提出宝贵的意见和建议。

说实话，当我接手这个病房时，我感到肩上的责任非常沉重，内心充满了压力。首先，我从来没有参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所知；其次，面对综合病房患者的多样性和复杂的病情，以及病区环境的简陋和护患比例的失衡，我感到无所适从。

正如一句名言所说，“路是人走出来的”，在夏院长和护理部领导的帮助下，我将压力转化为动力，制定了切实可行的方案。首先，根据科室现有的护理人员数量，合理分工和安排，明确各个班次的岗位责任和每周、每月的工作重点，并进行定期考核，实行奖罚分明、公平对待；其次，在现有条件下对科室的基础设施进行了一些合理调整和完善；第三，补充了急救药品、器材和无菌物品，并进行了规范化管理；第四，根据我科的特点和现有条件，改进和规范了病房管理，实行了包干区责任制来保持环境卫生；第五，不断加强安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。

精神障碍病人常常因受病情支配而出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为。稍有不慎，护理人员就可能发生意外，甚至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，还能提高医疗护理质量。为此，要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时加强病室设施、物品和家属的安全管理。

另外，我也了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化基本理论知识和技能培训，学习新业务、新知识和新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要。在科室内，我每月至少进行一次个案护理查房，加强科室业务学习，并定期组织护理人员进行科内、院内业务学习、三基理论考试和操作训练。

另外，加强护患沟通也是非常重要的，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便改进和开展护理工作，真正做到关心患者的需求。最后，作为病房的财务负责人，我也要发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。我要求全体医护和工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，严格控制科室支出。对于任何浪费现象，我们要及时提出批评，并在必要时进行经济处罚。虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我也明白在当前竞争激烈的形势下，只有不断学习、学习、再学习，才能适应这个充满竞争和改革的时代潮流。在担任这个职务的几个月里，我不断提高自己的业务水平和政治素质。我参加了____年的护理专升本考试，并被南医大护理专业录取。此外，我不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作平凡而辛苦，我放弃了与家人和孩子团聚的时间。一旦病房里有危重病人，即使在家，我也总觉得不踏实。但令人欣慰的是，在医院和护理部领导的帮助和支持下，我的工作逐渐显露出成效，得到了患者及其家属的赞赏，也得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起点，未来的路还很长。我坚信，只要不断努力，将满腔的激情奉献给医院，将爱心播撒到每一位患者的心中，我一定能够更好地开展综合病房的工作！