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个人年终工作总结及明年计划12篇
大小:485.6KB 7页 发布时间: 2024-02-04 18:48:32 7.53k 5.64k

4、我还对员工的住宿情况进行了统计,并对外宿员工进行了住房补贴的发放。

5、我加强了劳动纪律的管理,严格执行考勤制度和请假制度,对不履行请假手续或未开放行条的员工进行了处理,从而维护了考勤制度的严肃性,并激励了在岗员工的积极性。

6、我认真做好了常规工作,包括对优秀员工、工资、晋升、调职等方面的核定审查工作,以及对工牌办理和补办的管理。

7、我每月对公司全厂各部门人数进行了统计,并对新进、离职和调动人员进行了备注。

8、我还收集了信息,做好了人力资源档案的开发与储备,提高了办公效率。

二、在行政、办公室和总务方面,我做了以下工作:

1、我贯彻执行了公司领导的指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况,并协调各部门的工作。我还起草了有关规章制度、工作计划和其他文稿,并处理了公司的来往信函和文件。我还加强了办公文件和档案的管理。

2、我协助公司领导完善和制定公司的规章制度,并严格执行和贯彻这些规章制度。

3、我加强了与员工的沟通,解决他们在工作中遇到的问题,并提高了办事效率。

4、我监督、管理和检查了公司各部门的环境卫生、消防和纪律,及时处理了异常情况。我还收集了信息,全面了解和掌握了各方面工作的开展情况,为公司的决策提供了依据。

5、我管理了办公物资和库存工服,对办公用品进行了统计和管理,并负责办公设施的维护和维修。我还负责了公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作。

6、我安排、记录和整理了公司的办公和生产会议,并根据需要发文。

7、我热情接待来访客户,并认真听取他们的问题和建议。

8、我监督和管理了保安、司机的工作,并审核了他们的报销单。

9、我管理了公司的各种表格。

10、我按时按质地完成了上级交办的其他任务。

三、2022年的工作计划如下:

行政人事总务部计划从以下几方面开展2022年度的工作,全面推行目标管理。

1、加大后勤服务和监督力度,并根据公司的实际情况修改和完善后勤服务的规章制度。

2、配合公司的发展,加大行政管理的力度,对在工作上涌现出来的典型人物和事迹予以公布,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理的力度,完善劳动人事档案和合同的管理,严格控制公司的劳动用工,做到以事设岗,人尽其才。

4、完成日常的人力资源招聘和配置工作。

5、严格执行公司的各项规章制度,包括考勤、用工和后勤管理等方面。

6、加强办公室和办公用品的管理,以及环境卫生的管理。

7、加大内部人力和人才的开发力度,弘扬优秀的企业文化和传统。

8、做好人员流动率的控制和劳资关系、纠纷的预见和处理等记录,既保障员工的合法权益,又维护公司的形象和利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也需要公司上下通力合作。各部门的配合和支持对行政人事总务部的工作成败至关重要。因此,在制定年度目标后,我恳请公司领导和各部门给予大力协助。

2021年是紧张忙碌的一年,行政人事总务部的工作责任重大。我将继续兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责,并且努力改进和纠正工作中的不足之处。随着公司的发展壮大,我将根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等工作,以及严格执行公司的规章制度。我相信,在大家的共同努力下,我们的工作将更加繁重,要求也更高。我将更加勤奋地工作,为公司的发展做出贡献!

个人年终工作总结及明年计划8

__年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

首先,我们做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范。这使得我们能够对员工的信息进行准确管理,并确保合同和印章的使用符合规定。

其次,我们做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉。通过及时处理文件和领导批示,我们能够确保信息的畅通和工作的高效进行。

此外,我们也做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。这些工作的有序进行,为公司提供了良好的办公环境和保障。

同时,我们还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评。这些活动不仅增加了员工之间的交流和互动,也提升了员工的工作积极性和团队意识。

总的来说,行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点。

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