为了提高熟料质量，计划在生料系统增加在线分析仪，确保入窑生灰成分稳定，从而促使烧成系统煅烧出优质熟料，降低水泥生产成本；为了稳定和长期煅烧出优质熟料，计划在现有基础上增加看火电视，以便部门能够全程跟踪熟料煅烧。

设备的稳定运行对于生产至关重要。在20__年，我们的烧成3#工段篦冷机存在设计和材料缺陷，为此我们采取了以下措施：

1.在篦冷机的2段增加内托轮；

2.将篦冷机原厂家使用的空心轴改为实心轴。我们将尽快推动3#篦冷机的改造工作。

合理化调整市场。由于20__年公司的原燃材料储备受到限制，导致生产成本无法合理控制。为了应对这种情况，公司计划在现有基础上增加一个5000m2的大棚，以满足市场需求，最大限度地降低生产成本。

（二）完善基础台账的建设

正式使用云天系统，将检修计划、设备事故分析和物资采购计划纳入云天系统。

规划和划分设备保全处职员的责权，使每个员工都清楚自己的责权，并进行实时可靠性评估。

针对20__年暴露出的问题进行有针对性的培训，大幅度提高每个员工的能力。

（三）加强管理控制

在20__年的基础上提高主机设备的完好率，加大定期检查的力度，降低设备维修费用；推动高能耗设备的更新换代，降低生产过程中的能耗；改善20__年润滑油的使用不规范问题，计划对润滑进行零差异管理，以确保润滑质量和费用的合理性；工器具管理计划将千斤顶、手拉葫芦和小型手持电动机划归到两个分厂机修工段管理；加强对工段二级巡检记录的填写和核实，确保问题能够反映在月度检修计划中；在20__年加强预防性检修，尽可能避免重大设备事故的发生。

总之，20__年在公司领导和部门领导的协助下，我的工作顺利进行，但也暴露出了一些问题。在20__年，我将重点解决预检修和设备故障的认知能力问题，避免设备故障进一步演变为设备事故。20__年是一个全新的挑战，我将从细节控制成本、引入新技术和推进全新的管理模式等方面着手。

个人年终工作总结及明年计划12

__年即将结束，我们在回顾这一年的收获的同时也对未来充满希望。在不知不觉中，我结束了一年的工作，总结如下：在领导和所有同事的关心、帮助和支持下，我在新的岗位上紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，将“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为了做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。首先是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理个人利益与集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。其次是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，我虚心向领导、工程师和同事请教，改掉自己的不足，不断学习和探索，使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来，我对自己严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，将作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上。在工作中，我以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风，始终坚持不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不计较干得多还是干得少，只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

尽管一年来取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严格，学习和技术上还不够努力，与有经验的同事相比还有一定差距。在今后的工作中，我一定会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距离领导和同事们的要求还有一定的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，踏实地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力，不辜负领导和同事们对我的期望。以上是对过去一年工作的总结和对未来努力方向的展望。