二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理
半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护
小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,_年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。
五、下步的打算
针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
个人年度工作总结明年的打算7
在公司工作的时间已经是过去一年了。在这一年中,我不断地反思自己,努力地让自己在工作中成长,尽可能地让自己变得更加优秀。现在,年底的时候,我对我这一年的工作情况进行反思,更好地了解自己在这一年的成长与改变。
首先,让我们来看看我的工作完成情况。在这一年的工作中,我非常努力地完成了自己岗位需要完成的每一项工作,尤其是领导安排下来的任务。我保证了任务的高效率完成,并且以良好的工作态度投入其中。我努力地做好每一件事情,同时也保证了自己在工作中的效率。当遇到问题时,我会寻求领导或同事的指导,从而对自己的工作有了更深入的认识。在个人情况方面,我也努力去完成每一项任务,并以个人的效率促进整个部门的发展。
其次,让我们来看看我的个人能力提升。通过一年的工作,我已经更加努力地完成了各项任务,让自己做好每一件事情。通过不断摸索和成长,我成功地将工作做到了位。我很开心自己能够有这样的认识,因为这促使我在下一阶段有更好的成长。领导对我的批评和指导也帮助我取得了进步。在各个方面,我在自己的努力下取得了较大的成长。现在,我已经在这份工作上有了更多的成长,可以真正做好这份工作,并且能够在工作岗位上完成每一项工作。
然而,我也意识到自己的不足之处。尽管我获得了很多提升,在工作上也表现得非常出色,但仍然有很多方面需要改进。最重要的是,在工作中我常常容易受到其他情绪的影响,导致出现一些抵触情绪。这让我无法真正做好工作,同时也是我犯错的原因之一。因此,我需要学习更多关于调整个人情绪的方法,更加努力地让自己在工作中表现更好,并争取获得更大的成长。
对于20__年的工作,我也会继续努力、认真地对待。我希望自己能够在接下来的工作中获得成长,并变得更加出色。我相信我的努力会得到领导的认可,同时也希望自己能够在新的一年中找到新的方向,为自己的未来拼搏。
个人年度工作总结明年的打算8
自_年6月以来,我已经在公司策划部门工作了六个月。通过这六个月的磨合和策划工作,我对策划工作有了更深刻的认识。
首先,策划部门的工作是为了更好地服务销售部门,为销售提供更有利、更鲜明、更便利的获客途径。无论是平面内容的设计,还是文字的撰写,都需要从销售的角度出发,结合策划的创意,向目标受众传达项目产品及品牌内涵,这样才能为销售提供更有利的条件。
其次,媒体渠道的选择和把握要精确。例如,在10月初我们进行了微信朋友圈广告投放,这给我带来了很多反思和启发。微信朋友圈广告无疑是流量最大、接触受众最广的平台,但正因为其千亿级的流量,导致我们公司近12万的广告投放,在短短两天内就消耗了90%以上的预算。这种情况的发生,一方面是我们低估了这种广告平台的流量,另一方面是我们没有做好投放前的沟通工作。具体表现在没有与广告商明确投放时间跨度,没有事先约定投放效果,也没有做好投放阶段的调整。在今后的工作中,如果有类似的广告投放,我们需要做好以下几点:
一、约定投放时间,包括每日投放时间和整个广告投放的时间跨度。
二、根据投放效果调整投放条件。将整个广告投放分为三到四个阶段,从第二阶段开始根据前一阶段的客户状况和投放效果进行调整,为后续的广告投放提供有力支持。
再次,在方案撰写的过程中,需要注意以开发商的角度和需求进行撰写,不能只凭个人感觉。同时,在撰写过程中要注意事前沟通、撰写过程中的交流以及事后调整,尽量避免大面积的修改。另外,在方案撰写过程中要总结必要的部分,形成撰写体系,以方便今后的方案撰写工作。
最后,作为一个需要三到四人的部门,在明年的工作中,我们要做好人员的招聘和协调工作,这也是我个人需要成长的一部分。
对于策划部门的规划,当项目达到三到四个时,我们需要配备一个平面设计师,负责项目平面广告和日常宣传图片的设计;一个文案策划人员,负责相关项目文案的撰写,以及搜狐号和头条号等的运营;还有一个策划助理,负责日常与甲方的沟通配合,活动方案的撰写和执行,竞标方案的撰写工作以及日常市场调研工作。