此外，我会整理进货单据，并与电脑对账，以确保不会遗漏单据。然后，我会核对下账金额和打款金额是否一致，如果不一致，我会向采购部门报告，以便及时处理，避免损失。对于没有随货同行单的情况，我会向采购部门报告，并及时催要，以避免风险。

我还完成了政府相关部门下达的任务，包括公司的社保年检、公积金年检，以及单位各位同事养老保险、医疗保险、失业保险、工伤生育保险基数的核算和公积金的缴纳等工作。

每个月，我会定期编制财务报表，以便领导及时了解公司的资金、费用、成本利润、应收账款和应付账款等情况。

应收账款是财务部门的重要工作之一，我会及时整理，并定期与各个医院对账，以保证账实一致。如果有进项发票未及时整理的情况，我会向采购部门报告，以便及时催要。

月底，我会进行预算工作，并核对打款回单与银行对账单，以确保没有遗漏。我还会整理销售发票、费用以及其他各类单据，填写报销单，并及时传递给会计部门。

我还负责财务审核和监督工作。我坚持原则、客观公正的态度。在实际工作中，我本着客观、严谨的原则，对会计事务进行实事求是、细心审核和加强监督。在审核原始凭证时，我敢于指出不真实、不合规、不合法的原始凭证，坚决不予报销；对于记载不准确、不完整的原始凭证，我会退回，并要求经办人员进行更正和补充。通过认真的审核和监督，我保证了会计凭证手续的齐备、规范和合法，确保了会计信息的真实、合法、准确和完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。我也会及时与出纳人员进行对账。

过去的一年里，我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中，完成了各项工作。然而，我也意识到自己存在一些不足之处，比如缺乏灵活性，时间上的规划安排还不够合理科学。工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习。“活到老，学到老”这句话时刻提醒着我要不断学习。在未来的财务会计工作中，我将不断学习新知识，改进工作方法，提高工作效率，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

在这里，我还要感谢领导和同事对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会继续努力，与我们的单位一起成长！一起进步！

个人年度总结与明年计划12

在某年，得益于集团公司的正确领导和大力支持，在宁波万达商管公司行政部的正确指导下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等重点工作，注重发挥行政部的中心枢纽作用，对公司完成年度目标作出了积极贡献。现将一年来的工作情况进行汇报。

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

行政部做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范化；做到了收发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。此外，行政部成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，取得了积极成果，受到一致好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务方面做到了以下三点：

首先，我们变被动为主动，力求提前考虑和服务公司工作的重点、难点和热点问题。特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中，我们有计划、有措施、有记录，做到了积极主动。我们及时处理和反馈日常工作和领导交办的临时性事务，做到了当日事当日清。在协助配合其他部门工作上，我们也始终积极热情、不越位。

其次，在工作计划中，我们每月都突出1-2个“重点”工作，确保工作有重点有创新，不再等待领导来安排。

第三，在创新与工作作风上有所突破。我们不断改进和创新工作思路和方法，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断提升。我们转变了服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

为了保持行政部的高效运转和提升工作能力，行政部人员必须不断学习和充电。一年来，我们从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等内容，增强了理论和业务知识的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

首先，我们狠抓员工礼仪行为规范和办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，加强对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查，营造了良好的办公环境和秩序。

其次，我们注重培训工作。为了提高员工素质，适应市场竞争，我们积极配合公司优化人员结构和提高员工素质的目标。在“学习培训月”活动中，我们成功举办了近60课时的管理学、营销学等培训课程，并将培训工作纳入部门整体工作计划，加强对员工政治理论和专业技能的培训。

另外，我们努力做好人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制控制在标准范围内的前提下，我们通过网上搜、报纸招聘、内部推荐等方式协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期与其面谈，了解并解决他们在工作中遇到的问题，通过制度培训和企业文化培训等方式，帮助他们了解公司文化、了解企业发展前景，并设计员工的职业发展规划。我们还完成了公司人事档案信息的建立和完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作，并按时上报员工月考勤记录和月工资报表。

五、存在的不足

过去的一年，得益于公司领导的重视和指导，以及各部门的大力协助，行政部取得了一定的成绩。然而，我们也意识到存在着一些不足之处。主要表现在以下几个方面：由于行政部工作涉及事务繁杂，我们希望能够把每件事情都做到尽善，但由于能力有限，无法做到完美。