弱项：

1、需要在舞台活动主持方面下大功夫进行改进学习。

2、语言表达和公众场合演讲组织方面仍需提高。

3、容易冲动，感情用事，需要进一步加强自我控制力。

改进措施：

1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，增加互动，提高自己的组织表达能力，吸引更多人参与。

2、积极参加公司组织的各种集会和活动，努力融入团队，建设团队精神。

3、通过学习和训练提高个人素养，提高情操，进一步学会管理，掌握管理技能，以提高综合业务和相关管理能力。

二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价如下：

强项：

1、本部门团队执行能力较好，表现在人员调动和工作开展方面。

2、在编制精简的情况下，能保持工作效率，完成工作任务和流程。

弱项：

1、各个层次的细节处理还不够仔细，导致出现本不应该出错的地方出现错误。

2、控制力和意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还需要进一步提高。

改进措施：

1、对待工作要认真仔细，杜绝马虎大意，进一步提高执行力。

2、保持积极心态，不受外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯，提升个人业务技能和管理水平。

4、努力进行团队建设，争取成为团队中不可或缺的一员。

三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于第二的水平。

四、为什么我认为自己的能力处于这种水平？

答：尽管在日常工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺乏一定的主动性和管理魅力，需要在各方面进一步加强。

五、我认为自己能力的提高需要通过不断自我反省、上司定期的指导和批评、培训和学习以及定期与分店交流学习等方式。

六、年度工作回顾：

1、业绩方面：

1、在总部期间，完成了总部大海报制作，并完成了吴经理交待的其他任务。

2、全年期间，调到各个店支持各店的正常运营工作，春节和五一期间在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，某月调整升级为桥头店，十一月正常上班。

3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作。

4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已能正常运转。

5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。

6、建立了桥头店本部的工作流程，并重新规划了海报派发路线。

2、管理方面：

1、与去年相比，沟通协调能力有了一定突破和提升。

2、本部门的工作开展比去年更加流利，顺利，协作力大大提高。

3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示比较及时到位，工作跟进有始有终。

4、在日常工作中敢于管理，在涉及相关人员问题时不怕得罪人，敢于就事论事，明确事实。

通过对一年的工作进行回顾和评价，我不仅能够清楚地了解自己的优点和不足，还能明确自己今后需要努力提升的方向和改进措施。我将继续保持积极的态度，不断学习和成长，提高自己的能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

个人年终工作总结及明年工作计划范文4