二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来，我取得了一定的工作成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在管理程度还不够严格，学习和技术上还不够努力，与有经验的同事相比还有一定差距。在今后的工作中，我一定会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。我会及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，保证供气的平稳进行。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但与领导和同事们的要求还存在一定的差距：工作创新意识不够强，创造性开展工作不够充分。在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，以高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。我会更多地关心同事，团结班组中的所有成员，共同努力工作，不辜负领导和同事们对我的期望。以上是我的总结，稍微做了一些修改。

个人年终工作总结和计划简短7

__年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

首先，我们做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范。这使得我们能够对员工的信息进行准确管理，并确保合同和印章的使用符合规定。

其次，我们做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉。通过及时处理文件和领导批示，我们能够确保信息的畅通和工作的高效进行。

此外，我们也做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。这些工作的有序进行，为公司提供了良好的办公环境和保障。

同时，我们还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评。这些活动不仅增加了员工之间的交流和互动，也提升了员工的工作积极性和团队意识。

总的来说，行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点。

首先，我们变被动为主动，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作中，我们有计划、有措施、有记录，做到了积极主动。我们及时处理了日常工作及领导交办的临时性事物，并在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

其次，在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。我们不再等待领导来安排工作，而是主动提出重点工作，并采取相应的创新措施。这样做的目的是为了让行政部工作更有重点、更有创新。

最后，在创新与工作作风上有所突破。我们不断改进和创新工作思路、工作方法等，适应公司发展的需要。我们推出了一系列新的举措，提高了行政部的工作水平和效率，增强了我们的服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

首先，我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

其次，我们注重培训工作。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我们积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。我们在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

最后，我们也重视人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，我们协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入了解，帮助他们解决思想上的难题，并通过制度培训、企业文化的培训等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，我们肯定优点，更不保留地指出欠失，使员工在企业中顺利地渡过实习期。我们也完成了公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作，并按时完成了员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善。

个人年终工作总结和计划简短8

一年来，在公司领导的正确引导下，通过同事们的热情帮助与支持，我不懈努力，取得了许多进步。我的思想水平和工作能力得到了很大的提高，专业技术水平也有了显著的提升。特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面，我做出了一定的努力。这为车间的日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标的顺利完成做出了一定的贡献。具体包括以下几个方面：

一、思想方面

1、为适应新形势下对管理工作的要求，我积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务。我深刻领会上级领导的指示精神，认真查找自己的不足，并将自己的思想与公司领导的工作指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时，我努力维护全体职工的利益，严于律己，率先垂范。使整个车间形成了一个人人求上进、技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，我能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求。我大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分发挥机械化作业线在安全生产中的优势，我将积极抓好职工的安全思想教育作为自己的一项重要任务。在过去的一年中，我总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性地对职工进行安全思想教育。这样做，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工的互保和自保意识，更好地保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

_年，我们重点加强了班组建设，坚持以人为本，将树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标。我们还提出了一些与安全生产密切相关的要求，将_年的重点工作总结如下：

1、树立安全生产责任意识。我们将安全工作放在了首位，将其放在了心里，形成了安全工作天天讲、人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，交接生产、安全等情况，确保不出现因交接班不清楚而危及生产安全的情况。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间在_年没有发生轻伤、重伤事故，确保了全年的安全生产。

6、加强现场安全管理，发现隐患及时消除；制止各种违章行为；加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。

7、每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会；每周二进行设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，及时发现安全隐患并进行整改。