医师年度个人工作总结报告精选5

本人自从事医疗工作以来，在医院的领导下，紧紧围绕农村卫生发展大局，认真开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务，能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层医生应具备的条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生院的常见病、多发病。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。自参加工作十多年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。

现将本人任职以来的工作情况总结如下：

一、思想方面：加强政治业务学习，不断提高自身素质。

参加工作以来，能够积极参加医院组织的各项学习活动。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、工作方面：认真负责地做好医疗工作。

“救死扶作，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习理论研究的新成果，不断吸取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量。

三、学习方面

面对新知识，新技术不断的涌现，我每周花一定时间通过网络和电子书刊了解的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。

回首过去的工作，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实;尽管付出了很多，但面对患者的赞许、夸奖和认可，我觉得所有的付出都值得。

在今后的工作中，我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作，严格要求自己，钻研业务，尽职尽责，为卫生事业贡献毕生力量!

始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，树立为人民服务的真诚理念，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医德医风建设，廉洁行医，自觉抵制败金主义思潮，不为名所累，不为利所缚，扎扎实实做事，堂堂正正做人，紧紧围绕全院发展大局，服从组织安排，认真开展各项医疗工作，加强医疗质量管理，提高医疗质量水平。

在临床业务方面，我所从事的内科，服务对象主要为外来务工人员，附近居民。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应当今市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于生活水平的不断提高，疾病变得年轻化，复杂化，多样化，努力学习虚心向其他同事请教。在负责人指导下，我认真履行岗位职责。积极参加院内组织的业务学习合理用药，因病施治，严防医疗事故和医疗纠纷的发生。

今年我参加执业医师资格考试，为积极努力学习来加入执业医师队伍，我领会法律的重要性，认清形式，转换观念，准入制的行业，这是一个科技迅速发展的年代，知识和信息更新是永无止境的，人们法制意识不段增强，我需要克服自己畏难情绪，运用循证医学，以理论为指导，认真实践，巩固基础，接近前沿，积极协助科主任做好内一科临床业务工作，为科室业务付出自己的努力。来更好的为人民服务。

医师年度个人工作总结报告精选6

一、脚踏实地，从基础护理工作做起，提高护理服务质量。

为了提高护理服务质量，我们科室决定从基础护理工作入手，因为我们的团队年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺。我们严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，通过深入细致的开展专科健康知识教育和人性化沟通，有效提高病人满意度，并取得了良好效果。同时，我们将核心制度落实作为本年度的考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。此外，我们还通过改进工作细节来提高服务质量。例如，改变传统的称呼病人床号、姓名的方式，采用主动问病人姓名的方式，避免查对差错的发生；改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果；推广使用家属陪护椅，只收取使用费，为病人提供便利；建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容、传达会议内容、交接须注意事项等写入沟通本，供各班参阅，减少开会传达的周期，及时改进工作质量。

二、制度落实至关重要，分工明确，责任到人。

为了提高工作效率和质量，我们将工作细化，进行分工。文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士负责完成病历，责任护士负责管理，质检员负责质量控制。通过这种三级质控模式，有效控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。此外，我们还通过工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习等方式，责任到人，形成人人有事管，事事有人负责的管理模式，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

三、优化产房布局，加强产房管理。

我们进一步加强了产房管理，印制了产科常见急症抢救流程，并张贴在产房内墙上，以强化操作流程化。我们严格执行新生儿腕带配戴工作，建立了产房交接流程并督导实施，有效加强了产妇及新生儿的安全管理。同时，我们完善了疫苗上报及查对程序，加强了疫苗管理。根据管理年验收标准，我们还对产房进行了改进，配置了更好的消毒用品，调整了待产室、隔离产房和隔离待产室的位置，以达到标准要求。

在过去的一年里，我们始终秉着爱和奉献精神，贯彻“以病人为中心，为核心”的服务理念，努力提高自身素质和应急能力的质量。

当然，我们也发现了一些需要改善的不足之处。例如，在学习方面，有时会有浮躁的情绪，感觉需要学习的东西太多，心浮气躁，尤其是在面对挫折时，我们需要冷静处理。在工作中，有时存在标准不高的现象，虽然基本上能够履行职责和义务，但在行动方面仍有进一步改善的空间，这需要我们在未来加强改进。

在即将过去的一年里，我们再次感谢护士长的领导，并确定以教育、指导、批评和帮助为原则，感谢他们对同事教学的关心和支持。回顾过去，我们取得了一些进步和提高，同时也发现了一些不足之处。展望未来，我们应该发展自己的优势和长处，克服自己的弱点。

医师年度个人工作总结报告精选7

为期一年的进修学习已圆满结束，我再次回到了我熟悉的工作岗位。首先，我要感谢医院和领导给予我的宝贵机会，也要感谢我的同事们，正是他们的辛勤工作使我能够安心地完成学业。

我进行进修的单位是中国人民解放军第四军医大学唐都医院呼吸科。唐都医院是我国首批授予硕士学位的学科之一，也是陕西省优势医疗学科，同时也是国家药物临床试验机构。作为第四军医大学基层建设标兵科室，唐都医院在西北地区享有盛誉，是支气管镜诊治培训中心和呼吸机培训基地。该科室设有两个病区，共有80张床位，并拥有过敏反应疾病研究室、肺功血气室、支气管镜室、呼吸内科重症加强病房以及呼吸内科实验室。唐都医院不仅拥有高尚的医德和渊博的知识，而且注重后辈医生的培养，保持着强大的人才梯队，可以说是人才济济。

科室主任每周会进行一次查房，而三线则每周会进行两次查房。在查房的过程中，气氛和谐，讲求实事求是，并注重循证医学证据。很多原则性的问题已经达成共识，但也容许存在不违反原则的分歧。唐都医院一直强调综合治疗，定期组织联合大查房，邀请放射诊断科、病理科、外科、内科、放疗科等多个学科参与。在查房时，首先由一线或进修医生报告病史，然后上级医生会仔细阅片，分析可能的诊断，并制定进一步的检查和治疗方案。这种系统有序的查房方式不仅能够使患者得到合理治疗，同时也让年轻医生学习到更多相关知识。可以说，合理的综合治疗是唐都医院高水平诊疗的重要因素之一。

科室要发展壮大，就必须要重视再教育、再学习以及后备人才的培养。我参加的学术活动主要包括每周两次的理论学习和治疗新进展，每周一次的科内学术讨论，以及不定期的对外学术交流，包括国内外著名专家的讲座和国内外学术会议。长期高强度的学习和交流是唐都医院长盛不衰的重要因素。

在进修期间，我也有所收获。首先，我系统地学习了相关基础知识和最新的诊疗技术，全面熟练地掌握了呼吸科及相关科室常见病和多发病的诊断治疗。我还熟练掌握了呼吸科的常规操作，如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、CT引导下经皮肺穿刺，以及支气管镜和胸腔镜等操作要领。

其次，各学科人员之间的通力协作是提高诊治水平的保证。每个科室都有自己的技术专长，每位医生也都有自己的技术专长，只有这样才能保证科室的诊疗水平。光有优秀的临床医生还不够，还必须配备先进的设备和完善的辅助检查，才能设计出理想的治疗方案。医院各科室之间的协作也非常重要，例如手术科室、病理科和诊断科等。只有综合实力突出，才能实现高水平的诊疗。

先进的设备和技术也给我留下了深刻的印象。在我们基层医院中，存在许多困扰我们的难题。然而，如果拥有先进的医疗设备和技术，我们就能够迎刃而解，事半功倍。尽管如此，常规治疗仍然是最常用的治疗手段。我认为，依靠目前医院的技术和设备，只要能规范和合理地运用常规技术，并开展力所能及的新业务和新技术，我们也可以使大多数患者获得满意的疗效。

根据我的进修体会，我提出了一些建议。首先，为了在竞争激烈的医疗市场中立于不败之地，医院必须要走专科化建设道路，学科门类要齐全，科学不断发展，学术有所专攻。学科门类越分越细，同时也必须加强各学科人才的培养，并重视再教育、再学习以及后备人才的培养。

其次，为了医院的发展，必须要加强各科室之间的合作，包括内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、CT室、超声室、心电图室、肺功能室等。光有优秀的临床医生还不够，必须要有先进的设备和完善的辅助检查，才能设计出理想的治疗方案。只有实现高水平的诊疗，才能使更多的患者受益，提高医院的社会效益和经济效益，提高医院的知名度。

第三，我建议医院成立专门的呼吸内科和强大的胸外科。根据流行病学显示，呼吸系统疾病在城市的死亡病因中位列第四，在农村则占据第三位。肺癌无论是发病率还是死亡率都居全球癌症之首，在我国肺癌已超过癌症死因的20%。根据疾病谱和我所在医院的情况来看，为了吸引这部分患者，为医院创造更好的社会效益和经济效益，我建议尽快添置支气管镜、胸腔镜等先进设备，并加快相关人员的培养，开展新业务和新技术。胸外科和呼吸科若没有支气管镜的支持是无法生存的，更不用说发展了。此外，加大并且严格掌握使用呼吸机辅助呼吸治疗重危病人的适应症，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延长生命，提高生活质量。我建议重危病人（特别是呼吸科的病人）进行常规检查动脉血气分析，这样可以更好地判断患者病情的预后，并提高设备的使用率。同时，我们可以开展胸膜活检、经皮肺穿刺等新业务，开展肿瘤的胸腔灌注治疗等综合治疗。另外，还可以开展呼吸机治疗。

最后，我建议医院成立综合急救中心，并建立急救留观室，同时可以考虑撤销输液室。这样做不仅有利于留观室病人的管理和治疗，也符合住院条件的患者应该收住院治疗的建议。此外，全院各科室的医务人员可以轮转，急诊科医生也可以不固定，让急诊科医生也能够学有专长，把所学知识应用到实践中。这样可以让全院医务人员全面发展，让住院部的医生也能够接受急诊方面的培训，掌握急救知识和技术。

以上是我对医院的一些小建议，如有不妥之处，还请各位领导谅解。作为中医院的一员，我对医院充满热爱，我希望医院能够兴旺发达，我也会尽自己的努力为医院贡献力量。

医师年度个人工作总结报告精选8