以下是小编精心整理的有关于最新财务经理工作总结范文，欢迎各位阅读和借鉴。

最新财务经理工作总结合集1

4S店财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制和各部门费用支出的重要任务。在领导的监督下，4S店财务部工作人员应合理调节各项费用支出，使财务工作能够在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，从而谋取利润最大化。

为了实现这一目标，4S店财务部需要加强规范管理，做好日常核算工作。首先，在控制成本方面，作为非盈利部门，4S店财务部要合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能。为此，4S店财务部要根据领导的要求，加强各项数据统计的真实性，以提供可靠的依据来支持公司的发展。其次，4S店财务部要进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。此外，4S店财务部还需要制定各岗位工作职责分工，明确各岗位工作职责和权限，以建立起规范的制度框架。此外，4S店财务部还要做好应收账款管理，每周出具应收账款报表，加强对应收账款的管理，提高资金的运行质量。最后，4S店财务部要做好财务档案管理，确保各项收支账目的准确性和完整性。

为了更好地规范财务管理，4S店财务部制定了20xx年的工作计划。首先，为了响应公司的发展规划，4S店财务部将加强固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，并认真分析、分解和落实预算，使预算发挥应有的作用。其次，4S店财务部将加强各项费用的控制。采取集中控制与分散控制相结合的原则，确保统一控制和核算，同时也让各个部门根据本部门职责分工，对成本费用进行控制。此外，4S店财务部还将加强固定资产和流动资产（库存资产）的管理，每月进行库存产品盘点，统一标识账卡物，以提高资产利润率。同时，对于各项费用的开支，如汽油费、运输费、差旅费等，4S店财务部将实行预算管理，控制总额，分层量化，并明确责权。最后，4S店财务部将按照领导的要求，及时采集各项财务数据，并上报总经理。

作为4S店财务部的责任人，应深入研究税收政策，合理避税增收益，并加强与税务部门的联系和协调。通过合理避税，为公司增加收益，发扬团队精神。因为公司利益不是个人行为，一个人的能力毕竟有限，只有充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，才能为企业的发展壮大做出更大的贡献！

最新财务经理工作总结合集2

自从来到__以来，随着__的飞速发展，我也成为了一个新的__人。由于房地产行业的升温和发展，我们的公司取得了巨大的成功，给我带来了一种相对的稳定感。我逐渐消褪了内心的紧迫感和奋发向上的精神。公司领导这次会议的主题非常及时，让我再次认识到我在工作中和意识上存在许多不足之处。回顾这一阶段的工作，我发现与其他财务经理相比，我还存在许多问题。希望在接下来的__年中能够不断改进和提高自己，努力做到适应工作岗位的要求。

首先，我发现自己的财务工作与财务管理的要求还存在很大的差距。我的工作还停留在事中记账和事后算账的阶段，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题才解决问题，而不能做到防患于未然。此外，作为财务负责人，我对企业经营活动的参与不够主动，不能深入了解经营活动的特性，只能按照公司或领导的要求报送数据和资料。在对企业经营进行分析时，往往忽略了企业的实际情况，只是按照理论指标去计算和解释。因此，我的工作在这方面还有很大的改进空间，离领导的要求还相差很远。

其次，我还发现会计工作中仍然存在许多需要改进的地方。去年，集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中，我们仍然存在许多不足之处，尤其是在执行一些小问题上不够坚决，在处理一些已形成习惯做法的问题上改变起来还有一定困难。

第三，我发现管理工作存在形式化和表面化的问题。许多日常管理工作做得不够细致和深入，往往只停留在形式上，没有真正发挥管理作用。与制度要求相比，我们还存在问题。因此，如何将管理工作做得更细致、更深入，应成为今后工作的重点。

第四，我在沟通方面存在不足，对相关信息的掌握不够到位。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，我们应该及时了解本部门以外的信息。目前，我们部门之间的协作没有问题，但对财务暂时无用或不相关的信息和知识，我们没有主动与其他部门沟通和了解，在需要时也不知道该找谁。另外，我与公司领导的沟通也存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，导致自己的工作有时被动。

鉴于工作中存在的问题和个人的一些想法，我计划在接下来的__年的工作中重点改进和提高以下几个方面：

首先，在做好日常会计核算工作的基础上，我将不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节加以改进。同时，我将向其他公司做得好的财务主管学习管理经验，提高自身的综合管理能力。我还将积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测和分析工作。按照集团公司的要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中，我将按照财务计划监督企业合理有效地使用资金，实现企业效益最大化。如果实际经营活动与计划存在较大差异，我将及时与领导沟通，分析查找原因，并根据差异采取行动或纠正偏差，或调整计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

其次，我将力求将会计核算工作规范化和制度化。按照财政部的要求和公司的财务管理制度，我将做好日常会计核算工作。只有按照规范和制度做好会计核算工作，才能为领导提供真实有效、具有参考价值的财务分析和决策依据。我还希望能争取使阳城公司成为大华集团财务信用A类企业，为公司争取这一荣誉。

第三，我将做好日常财务管理工作，力求做到深化和细化。我计划在未来一年中花更多的时间研究财务软件和销售软件中的功能模块，尽可能充分利用现有功能，使阳城的财务管理工作更上一个台阶，真正发挥控制和管理的作用。

第四，我将不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平。除了加强自身的学习外，我还将向其他部门的同事请教，尤其是在工作中遇到非财务专业的业务事项时，我将在彻底搞清楚之后进行处理，避免因对相关知识的不了解而影响到财务工作的进行。

最后，我将加强内外部的沟通，搜集有关信息。在新的一年里，我将与财务和其他部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的信息资料。我还将加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业的合法经营提供参谋。

总之，通过认识到自身存在的问题并制定相应的改进计划，我相信在__年的工作中，我将能够不断提高自己，适应工作的要求，为公司的发展做出更大的贡献。

最新财务经理工作总结合集3

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

为了使企业的管理制度更加完善，财务部门将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。尽管内部管理制度在近一年多的实施中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不合理的地方。因此，为了进一步提高管理水平，我们将加强部门责任领导之间的明确分工，确保每个人的职责明确。同时，我们将按照年初签订的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协作。对于分管内容，我们将加强责任考核的力度，做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面一直未能得到稳定。财务部门的力量相对较弱。为了提高仓库管理水平，我们将根据库房各位管理人员的特点，合理调整组合人力资源，组织高效有序的工作。同时，我们将继续加强培训，确保每一位仓库管理人员都熟悉各库的业务，并掌握电脑操作。在此基础上，我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，加强考核监督力度，确保每个管理员的业务管理水平得到提高。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，我们不仅是财务工作人员，也是财务管理制度的组织者。我们要以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度为榜样，积极引导条线人员，做到上行下效。我们要帮助条线人员解决问题，发挥团队的合作精神。在条线中展开竞赛活动，拧成一股绳，劲往一处使。同时，我们要坚持原则，达到“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”的目标。我们还要让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心。

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年。为了确保公司的效益和经营状况，我们将继续加强各项费用的控制，并行使财务的核算与监督职能。我们将严格审核各项开支，尽心尽职，认真处理每一笔业务。

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

财务分析是提高企业管理和决策水平的重要途径。我们要学习先进的财务分析思路和方法，借鉴沈科、车间的老师傅以及书本上的知识，为企业的生产经营销售提供有效的参考依据。我们要量化分析具体的财务数据，结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集一直是个头痛的问题。我们都知道资金就像人体的血液一样重要。由于我们公司的特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，因此我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制。我们将压缩库存，合理生产，控制资金的流向，确保库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低限度。在资金紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同。财务部门将继续按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。此外，我们还将与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作。我们将在团队精神的集思广益下，重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章。总之，在今后的工作中，我们将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。我们将与各位共同进步，与公司共同成长。

以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往地努力工作，不断总结工作经验，努力学习，提高自己的专业知识和业务能力，以新形象、新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

最新财务经理工作总结合集4

作为____集团子公司____公司财务部柯莱公司的关键部门之一，我们对内部财务管理水平的要求应该不断提升，对外部税务、审计和财政等机关的检查也要有应对之策，同时要掌握税收政策并合理应用。在过去的一年里，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力，扛起了各项工作的责任。回顾即将过去的这一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们重点关注公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点展开工作，并且紧跟公司的各项工作部署，在核算和管理方面尽了责任。现在我将对20__年的工作做如下简要回顾和总结：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存，合理储备，减少资金占用，并建立了材料领用制度，改变了以往不论是否需要、不论哪个部门使用，也不论购进数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本的做法。

2、在原有基础上细划了成本费用管理，加强了运输费用项目的管理，分门别类计算每辆车的实际消耗费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本，为运输车辆绩效管理提供了参考依据。