二、会计基础工作

1、认真执行《会计法》，进一步加强对财务人员的财务基础工作指导，规范记账凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案管理，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，体现部门效益。

2、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定进行了第一次检查，我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作给予了肯定，并给予了柯莱公司财务等级最高分的评定。

3、按规定的时间编制本公司及集团公司需要的各种类型财务报表，并及时申报各项税金，在集团公司的年中审计、年终预审以及财政税务检查中积极配合相关人员的工作。

三、财务核算与管理工作

1、按照公司要求，对分公司以及营业点的收入和成本进行监督和审核，制定相应的财务制度，统一核算口径。在日常工作中及时沟通、密切联系，并对各分公司、营业点核算部门提出指导性意见，建立了良好的合作关系。

2、正确计算营业税款及个人所得税，并及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体工作和业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。__年，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。这样就足以对公司的财务管理做到精细化、做到细致入微，对每一个岗位、部门的每一项具体业务都要建立起一套相应的成本归集，并将财务管理触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一件极为复杂的事情，但正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

最新财务经理工作总结合集5

在我工作的这段时间里，我深刻地体会到了许多东西。虽然这不是我的第一份工作，但在这期间，我一直秉持着谦虚、谨慎和认真负责的工作态度。通过自身的努力，我在思想、学习和工作方面都取得了长足的发展和巨大的收获。现在我来总结一下：

1、在本部门工作中

我一直对自己要求严格，认真并及时地完成领导布置的每一项任务。我虚心向同事学习，不断改正工作中的不足。我对集团和公司的制度和规定都进行了认真的学习，并严格地贯彻执行。另外，我具有很强的团队合作精神，能够很好地协调和沟通，与各部门负责人合作，落实和完成公司的各项工作。我也热心地帮助其他同事，与他们相处得和谐融洽。

2、在工作上

自从我开始工作以来，我先后在某某部门、某某科室和会计科等科室工作过。无论我走到哪里，我都对自己要求严格，努力钻研业务，力争成为行业的专家。正是凭借着这种坚定的信念，我已经熟练掌握了储蓄、会计、计划、信用卡和个人贷款等业务，成为业务方面的专家。我大部分时间都在前台工作，为了能更好地服务客户，我根据不同层次和需求的客户给予了不同的帮助和服务。我记得有一位客户第一次来到我们银行，他打算贷款购买二手房，但是不知道该怎么办。我详细向他介绍了贷款的所有手续。除了在服务客户方面我尽心尽力，我还积极参加了银行组织的各项活动。我经常参加单位组织的各种竞赛，展示自己，并取得了优异的成绩，得到了单位的表彰。

3、在学习上

自从我开始工作以来，我从来没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业于财经学校的中专班，刚开始工作时，我利用业余时间自学了大专课程，并在某年顺利毕业。但我并没有满足于现状，于某年开始自修东北大学金融本科课程。由于我勤奋刻苦地学习，取得了优异的成绩，老师们对我的学习成绩给予了充分的肯定。目前，我正在积极准备论文答辩。在学习理论知识的同时，我还更加深入地钻研业务，将所学的金融知识应用到工作中，使自己的业务水平不断提高。某年，我参加了全国中级经济师资格考试，成功通过，并被银行聘为中级经济师。在多年的业务知识考核中，每次会计业务资格考试我都达到了一级水平。

然而，我也意识到自己存在一些缺点和不足之处。主要是我对学习的深入程度不够，政治敏锐性不够强，工作方式和方法不够妥当，文字功底不够扎实。我希望在今后的工作中能够进一步完善和提高自己。同时，我也希望领导能够给予我转正的机会。

最新财务经理工作总结合集6

我于____年毕业于东北财经大学财务会计专业，并在同年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书。随后，我于__年通过国际acca资格认证考试，并于__年通过辽宁省财经类职称外语考试。目前，我正在__大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

我于____年__月调至__市____开发中心从事财务工作，同年_成立了______公司，并担任财务部经理。当时，新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通非常不方便。为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于____年_月__日正式搬迁。

我的业务能力的提高与______公司的成长是同步的。公司成立之初，财务人员较少，资金严重不足，生产车间正在进行改良，产品还处于试生产阶段，无法满足规模生产的需求，这限制了企业的发展。在那段时间里，我一直在思考如何尽快获得银行贷款，帮助企业运作起来。在领导的多方努力下，我们终于在__年__月成功将第一笔贷款拨入公司账户。当时领导对我说了一句话，至今我仍然牢记在心：“_会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这句话表明了我们借款的困难，也强调了在支出方面必须慎重考虑，尽可能地减少支出，成为领导的良好参谋。

公司刚刚建厂时，财务规模很小，尽管注册资金为___万元，但实际到位的货币资金只有__万元。由于注册资本的股东单位多次变更，直到__年__月，通过会计师事务所的验资和评估，我们才确认了股东单位的出资额及所占比例，这使得财务工作的管理得到了进一步规范。6年来，公司从一个小规模企业发展成为总资产达__万元的中型企业。

在我的带领下，财务部门从筹集资金到项目开发，从固定资产改良到购买土地、新建厂房，从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金，从审计检查到财务决算，从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，做了大量的工作。特别是，______公司被__市国家税务局评选为“__年度优秀a级纳税户”的__家企业之一。

二、业务方面

我从____年开始从事财务工作，先后担任过出纳员、记账员、成本核算员，涉及的会计行业有商业、建筑业、科研事业和工业企业的核算。我担任财务部门主管会计已经有12年的经验，担任财务部门经理已经有6年。为了不影响单位的工作，我充分利用业余时间学习会计知识并参加考试。我的目标是为了与本部门的员工共同提高业务水平，以最高的业务水平指导他们的工作。无论是审核原始凭证、制单、记账、报表、预算还是决算，我都始终保持先导性的指导。特别是财务软件和erp系统，我始终坚持规范化操作，以更好地完成公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时、准确的经济信息。

最新财务经理工作总结合集7

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在__年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合___公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的.制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。