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部门经理个人年终工作总结1

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在:第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有:

1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。

2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行。

3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量。

4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。

5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

部门经理个人年终工作总结2

光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这20xx年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千思绪涌上心头。虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但我始终保持着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，我较好地完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，我将自己的理论知识应用于工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益。同时，我也不断从工作中获取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自己，提升了自身的工作潜力。这无不令人激动和自豪。

具体来说，从一月到三月，我担任公司的一名管理人员，负责**现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我将公司的管理制度与现场公司的管理制度融合，制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度，确保了劳动纪律的执行。在生产任务方面，我合理安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件供应以及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。通过两年的现场生产管理，我总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进了现场的生产效率。

在这两年多的现场管理中，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务能力，还需要合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。

四月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。任务繁忙的技术科需要我紧急参与工作，我匆匆回到了技术工作的前线，确保了各项工作能够按时完成，保证了车间的生产工期。

从四月到八月，我负责了写字楼项目的钢构生产技术，对钢柱上的开孔进行了准确的放样，确定了孔的位置和尺寸。由于工期紧迫，我每天都加班加点，最终按时完成了这项工作。我还对该项目进行了预决算和钢柱的定尺。

从六月到现在，我全面负责立磨的生产技术和工艺工作，负责该立磨的预算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了放样。我及时解决了车间生产中的技术问题，为车间提供了有力的生产技术保证。

十月，我接到了巴西立磨项目。这个项目需要出口整台套的立磨设备到巴西，从公司高层管理到车间工人，大家都非常重视。为了提高制作质量，我准确放样了特殊和异型件。由于设备需要经海运出口，我多次与业主进行沟通，确定了设备的拆解方式和包装形式。我正在赶在元旦之前按时完成包装方案的设计工作，每天都加夜班，争取按时保质保量地完成这项工作。

通过这一年的实践工作和不断的学习，我的分析问题和解决问题的能力有了很大的提高。理论知识与实践相结合，提高了我灵活应用专业知识和综合处理问题的能力。然而，学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在这个过程中提高自己的各方面素质。我将以饱满的热情为企业的发展贡献力量。

尽管在过去的一年中我努力工作，但由于潜力有限，仍有一些工作未能达到尽善尽美的结果。我将在以后的工作中加倍努力，做好每一项工作。

新的一年，我为自己制定了新的目标。我将加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新时期的挑战。

俗话说：“点点滴滴，造就不凡。”在以后的工作中，无论工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都将不断积累经验，与同事们共同努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高自己的文化素质和各种工作技能，为公司的发展做出贡献。

部门经理个人年终工作总结3

作为盈众公司的一名财务主管，我在过去一年多的时间里，在公司领导和各部门的支持下，与全体财务人员一起努力工作，取得了一些成果。我们严于律己，严格管理，从财务基础工作、全面预算管理、参与经营决策、发挥支撑服务以及加强财务检查和组织业务学习等方面做了许多扎实的工作，实现了既定目标，达到了预期效果。

作为财务部总监，我的工作目标是组织公司财务人员认真执行国家财经法规和政策，组织好日常财务核算和监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和任务。我的工作职责包括：

1. 贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。