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部门经理个人年终工作总结优质10篇
大小:479.7KB 5页 发布时间: 2024-02-05 10:44:53 4.67k 3.36k

2. 组织好会计核算和监督工作,建立健全收入稽核制度。

3. 建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作,管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查和各种审计协调工作。

4. 对月报、季报和年报的真实合法性负责。

在今年的1月份,正值财务决算期间,我认真总结了去年的财务工作,并为20xx年设定了财务工作目标。对各类会计档案进行了分类归档。我督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务,并认真办理了银行往来询证函。在决算报表前,我对财务专用电脑进行了全面的维护和管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

我还严格把关了与经营活动相关的业务招待等费用。我认为在协调工作方面,我基本做到了以下几点:

1. 我严格遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

2. 我认真参与了本单位的经济合同签订、定额工资分配和工资制度改革等工作,并提出了一些加强管理的建议,取得了良好的效果。

3. 在平时的工作中,我主动与单位的相关部门协调工作,促进了财务工作和各项管理工作的正常开展。

我在过去一年多的时间里取得了一些成绩和经验,这是我个人努力的结果,也是与我一起工作的同仁们共同努力的结果。我在此对多年来一直重用和支持我的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我的高度信任,让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

部门经理个人年终工作总结4

20xx年已经到来了,作为一名部门经理,我希望向20xx年告别,更好地开展20xx年的工作。下面是我对自己20xx年工作情况的总结:

一、入职以来的工作总结

首先,我非常感谢公司给了我进入担保行业的机会。在我入职一年多的时间里,我逐渐学习了解了担保行业相关事项以及工作开展的过程。我认识到自己在工作经验方面的不足,需要不断加强学习,特别是对本行业的专业知识。我努力在坚持工作原则和维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题,并不断改进工作方法。我在提高自身综合素质和责任感方面努力,发挥自己的能力。在公司领导和全体同事的帮助下,经过一年多的学习和锻炼,我在工作上取得了一定的进步。

二、团队建设规划

(一)确立目标、应对挑战

1.团队最重要的是有一个共同的目标,目标管理是团队建设和管理的重要手段。

2.每个担保机构在团队的初创阶段应该明确提出自身的长远发展目标,并制定分级目标以实现这一长远目标。这些目标需要在团队初建阶段与成熟阶段的团队成员进行碰撞、修正,并最终得到全体成员的认可,成为团队奋斗方向和共同追求。

3.团队需要将共识转化为具体的目标,并尽可能地记录下来以进行跟踪检查和反馈。

(二)团队成员发挥各自特长,加强沟通协作

1.将大团队分割成小组或相关联的人员组成的小团队。

2.小团队的成员之间加强沟通协作,小团队与小团队之间加强沟通协作,从而形成整个大团队建设的良性发展,确保各种目标的最终实现。

(三)加强员工素质建设和管理

1.思想教育和管理,主要是提升企业文化的教育和认同度,以及通过思想引导提升工作态度。

2.道德教育和管理,主要是进行职业道德教育和职业操守监督管理。

3.行为规范教育和培养。

4.加强担保行业社会责任感的教育和培养。

(四)加强团队成员培训教育

1.担保机构培训的目的是使员工的知识和技能等综合素质能够适应担保行业的经营环境和管理要求。

2.培训需要多层次、多种方式、多样方法进行,以满足团队成员不同的培训需求。

3.培训既要注重近期的实效性,又要考虑长期的员工潜力开发。

4.建立职前培训制度,所有新进的员工都必须进行职前培训,并持有合格证上岗。

5.培训内容包括企业文化与管理模式的培训、担保专业知识的培训、风险控制的培训、相关法律的培训以及营销技巧的培训等。

三、部门市场营销规划

1.制定每个时间段的工作目标。目标是工作的方向,一旦确定,就成为工作运行中支配的航标,所有的工作行动都围绕这一工作目标展开。

2.分析客户流失的原因,如理财产品的宣传不到位、团队成员报务不专业、理财产品种类单一、公司理财产品与兄弟公司同类型产品没有明显的竞争优势。

3.收集、分析客户信息。可以设立理财活动的地点包括大型广场、居民社区、金融行业展会等。在进行宣传的同时,要多收集意向客户的详细信息,例如对本行业的认识和理财资金的预定等。

4.开展投资理财交流会。主动选择目标客户群,筛选出不同理财产品的有效客户,深度挖掘老客户,开发新客户,扩大客户数量。高效利用有限的人力资源,在短时间内使用多种手段接触客户,对有意向的目标客户实施批量化的面对面营销。

5.加大广告宣传力度。宣传形式包括报纸广告、车载移动视频或车身广告、网络广告(重视公司网站的内容强化)。

6.客户的维护。通过电话回访、上门拜访、节日问候以及及时告知最新项目信息等方式来维护客户关系。

这些总结和规划将帮助我更好地迎接20xx年的挑战,并更好地开展部门工作。我将继续努力提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

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