总结起来，虽然在过去的一年里我遇到了许多困难和挑战，但我相信通过努力改正不足，提高管理者素质，我将能够在未来的工作中取得更大的进步。我会保持积极的态度，不断学习和提升自己，为酒店的发展做出更大的贡献。

部门经理年终总结怎么写合集8

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战。在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作。今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定，管理员工考勤和请休假。按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡已经一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的情况，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部才能享受的福利，在本部也得以实现。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活。考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种。期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并予以相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些举措都大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作。通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是公司市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。同时，帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲，下一步重要的是在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年比一年更好。

部门经理年终总结怎么写合集9

三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。在公司领导的正确引领下，人力资源部在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕着集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度的人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展。

首先，在公司人力资源管理体系的建立和完善方面，人力资源部取得了很好的成果。在公司成立的第一年，我们划分、明确了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编。随着实际情况和工作重点的变化，我们针对性地对各部门的定员定编进行了适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到合理配置，充分发挥每一个职能部门和员工的作用。此外，我们还致力于建立完善的公司内部管理体系，制定了公司岗位职责、人力资源管理制度和公司绩效考核制度等三套内部基础管理的规范性文件。同时，我们还制定了新的薪酬制度体系，并不断调整和完善公司绩效考评制度，为公司的管理工作提供了坚实的基础。

其次，确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。作为一个“管人”的部门，我们必须确切知道公司的职工数量信息，才能顺利进行工资计算、个人所得税、福利费等其他工作。职工人数的准确确定对公司的工作有着重要的影响。由于公司每年都会根据市场变化调整生产计划，包括生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定工作显得相当繁重。

此外，人力资源部在人员招聘和培训工作方面也取得了一定的成绩。在公司高速发展的第一年，人员流动较为频繁，公司的空缺岗位和人员需求较多，这使得人力资源部在招聘工作中投入了大量的时间和精力。同时，我们也重视职工培训工作，因为培训对产品合格率和ISO认证都有直接关系。为了申请到ISO9000认证，公司必须保持90%以上的产品合格率，因此每年都需要投入培训费用。然而，培训也会提升职工级别，如果工人级别提升过多，会给公司带来不必要的工资支出。因此，在提取培训费用时，我们还需要考虑到裁减多余高级工人的赔偿金等问题。

最后，人力资源部在日常人事管理工作中充分发挥了自己的作用。我们在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

在三年的工作中，人力资源部取得了一定的成绩，但也存在一些不足。管理制度体系建设方面，我们有很多好的想法，但推进力度不够，导致有些工作没能按时完成。在各部门的工作协调力度和分工明确程度方面，还有待加强。此外，我们在员工培训方面也需要投入更多的精力，以保证培训工作能够有系统地展开。

总之，人力资源部在公司市场运作的三年中，坚持以公司利益为重，发挥了应有的作用。我们将继续发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

部门经理年终总结怎么写合集10

伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了崭新的、充满期待的20__年。回顾过去一年的工作生活，我们可以感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌在快速提升，身边的同事也在不断进步，一起奋斗着实现共同的目标。新的一年到来了，也带来了新的挑战。在我们准备以全新的面貌迎接新年的到来之际，我们也不忘回顾和总结过去一年所做的努力。

人力资源部成立至今已经一年半的时间了，我很荣幸能参与人力资源部的成长历程。从最初的无序到现在的成熟，我们经历了许多的发展和进步。自20__年以来，人力资源部的团队逐渐壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了极大的提高。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这无疑是对我们的鼓励和支持。

过去，很多人可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司设立这个部门的真正用意在哪里。但通过我们一年来的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。上半年由于部门人手紧缺，一些工作无法真正展开，我们一直在做一些基础工作。今年上半年，新任总监莫先生对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在，我们对今年的工作进行总结如下：

一、对公司员工的人事档案和其他资料进行收集和管理，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供更准确的信息。由于档案内容涉及公司的机密，我一直保持着极高的警惕性和保守意识。同时，我还协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供准确的信息。

二、负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订工作并不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较为分散，机会较少，导致部分业务人员至今未能签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

三、结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难点，公司实行上班刷卡已经一年半了，但由于部分员工一直未能适应新的考勤办法，效果并不太好。今年，我们特意加强了员工考勤的重要性，并与综合管理部的技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司许多工作岗位的性质不同，员工工作时间经常需要弹性管理，因此仍然不能得到令人满意的考勤数据。为了防止有些员工“言过其实”，导致考勤不公平的情况发生，考勤系统还需要进一步完善。

一、执行各项公司的规章制度，处理员工奖惩事宜。对于一些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，人力资源部经过周密调查后给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部才能享受的福利现在也得以推广到其他部门；每月协助行政部人员进行生日活动的策划和实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险，期间有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得联系，并提供了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。所有这些举措都大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作。通过资料收集和分析，我们发现虽然制定了相应的管理制度，但许多市场并没有严格按照制度执行，存在较大的随意性，人员增长率也过高。促销人员是公司市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理势在必行。下一季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度，提高整体素质水平，为公司的未来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘信息、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。同时，我们还帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。此外，在部门领导的指导和帮助下，我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化、合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。对于个人来说，下一步的重要任务是在认真工作的同时加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实做好每一份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会安排并实施好新的一年的工作，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年更好。