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6、改进漂染车间的操作工艺技术，提高头发出成率，改善漂扣问题和变色问题，降低返锅改色问题。将其定为一个试点车间，鼓励工人充分发挥能力和想象力，并应用于实际操作中。
7、解决档发车间的验质把关问题，改变工人只关注数量，而不重视质量的认识。让工人明白，只有做出合格质量的产品，才能获得更高的工资。
8、打破配发和档发车间只计件算薪水的标准，结合业务和其他生产部门，根据客户反馈、退货以及其他车间的反馈和返修情况，制定一些标准要求，对负责人和普通工人进行奖惩，提高员工质量求生存的规则意识。
9、在4个月至半年的时间内，让张元花管理的长发库存整理到位，到20__年底消化掉一半甚至更多。再用半年的时间整理和消化长发和曲发库存。
10、抽出更多的时间考察卷曲车间，并请总经理进行指导，提高工人的工作效率，进行一些订单高峰期的调整和分流工作。
目前，我负责的是公司的部门，面临着很大的压力，但我仍然充满信心。只要肯思考，就会找到解决办法；只要肯行动，就会取得成果。没有想不到的，只有做不到的。在新的一年里，我将加倍努力，多思考、多倾听、多分析，勤奋工作，争取取得更好的成绩！
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