第三，我们将继续完善规章制度，逐步实现人事制度的规范化和系统化。虽然我们已经制定了很多管理办法和制度，但要真正做到规范化和系统化还需要进一步努力。在新的一年里，我们将根据酒店发展的要求，继续完善人力资源管理，使招聘、储备、分配、晋级、提升等方面更加规范化和系统化。

第四，我们将充分利用人力资源，做好员工调配工作，发挥每位员工的特长。企业招聘员工时，对优秀的要求是相对的，对适合的要求是绝对的。我们将注重发挥每位员工的特长，让合适的人在合适的岗位上发挥其潜能。为此，我们将建立每位员工的个性档案，记录每位员工的特长、性格、学历、历练等信息。

最后，我们将注重人才梯队建设，建立人才储备库，为管理干部的选拔提供参考。在酒店行业的竞争中，人才是最重要的竞争力量。为了保证企业的健康稳定发展，我们将建立人才储备库，记录核心员工的工作业绩，使人才选拔更加规范化、有据可查、有据可依。

让我们从今天开始，为金辇酒店辉煌的明天贡献自己的力量。谢谢大家！

酒店年度总结报告怎么写精选7

1、完成人事部的交接事宜，并继续跟进三月份未完成的工作事项。

2、召开生日晚会，总结三月份的工作，表彰优秀员工。

3、三月份公司人员变动较大，服务员入职9人，离职18人；营业代表离职8人，无人入职；其他变动为部门调整。

4、跟进福食部门的伙食、夜宵和凉茶的供应情况。

4月份计划：

1、加强与各部门的沟通联系，做好人事后勤保障工作，积极支持前线部门的日常工作。

2、加强对保安的管理工作，积极防范可能发生的问题。

3、加强对宿舍的管理工作，采取积极主动的措施，保障住宿环境的卫生；对近期夜归问题采取坚决的措施，并计划对宿舍进行一次大规模的卫生清洁和卫生检查工作（具体时间待定，因为目前正在进行宿舍卫生间的装修工作）。

4、加强员工福利餐的管理，在保证安全卫生的情况下尽量控制预算，让员工吃饱；并规范员工饭堂的安全卫生管理。

5、继续做好员工招聘工作，确保楼面部门有充足的人手，以便更换更高素质的服务人员。

6、根据当前季节情况，做好除四害工作，保障公司环境的卫生安全。

7、按照公司的指示，配合各部门做好淡季人员精简工作。